Document de référence au 31 décembre 2011 - Groupe Mr.Bricolage

apport de gestion
Rapport du Conseil d’Administration
À l’Assemblee Générale mixte du 20 avril 2012
Mesdames, Messieurs,
Nous vous avons réunis en Assemblée Générale mixte, conformément
au Code de commerce et aux dispositions de nos statuts pour vous
demander de statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre
2011.
Les convocations à la présente Assemblée Générale ont été
régulièrement effectuées et les documents prévus par la
réglementation en vigueur vous ont été adressés ou ont été tenus à
votre disposition dans les délais impartis.
Ces documents ont été transmis en application de l’article L.2323-8
du Code du travail au Comité d’entreprise qui n’a présenté aucune
observation.
Le rapport que nous vous présentons intègre des références aux
résultats consolidés, ainsi qu’à l’activité des filiales.
Vos commissaires aux comptes vous donneront dans leurs rapports,
toute information quant à la régularité et à la sincérité des comptes
annuels et des comptes consolidés qui vous sont présentés.
De notre côté, nous sommes à votre disposition pour vous donner
toutes précisions et tous renseignements complémentaires qui vous
paraissent opportuns.
I – PRÉSENTATION DES ÉTATS FINANCIERS
Conformément aux textes en vigueur, nous vous informons qu’aucune
modification dans les méthodes d’évaluation retenues n’est intervenue
en 2011.
Comme au 31 décembre 2010, les comptes consolidés arrêtés
au 31 décembre 2011 sont présentés conformément aux normes
internationales d’informations financières (normes IFRS) publiées
par l’International Accounting Standard Board (IASB) et approuvées
par les autorités européennes. Les nouvelles normes, interprétations
et amendements de normes tels qu’adoptés par l’Union Européenne
qui sont entrés en vigueur au 1er janvier 2011 n’ont pas eu d’impact
significatif sur les états financiers au 31 décembre 2011.
Les chiffres qui vous seront présentés dans le présent rapport de
gestion sont, sauf mention spécifique, en milliers d’euros.
II – LES FAITS MARQUANTS DE L’ANNÉE 2011
L’année 2011 a été celle de la conclusion d’un partenariat stratégique
avec la société Boîte à Outils, d’une nouvelle étape dans le litige
nous opposant à Bricorama, de la naissance de la société MB Log,
de dépréciations d’actifs immobiliers en Albanie et en Bulgarie, et
de cessions d’actifs.
Nous étudierons successivement ces différents points.
II.A. Partenariat stratégique
avec la Boîte à Outils
Mr Bricolage SA et La Boîte à Outils SAS, filiale du Groupe SAMSE,
ont annoncé la conclusion d’un partenariat stratégique visant à
développer conjointement un réseau de magasins de bricolage
discount de proximité, en s’appuyant sur le savoir-faire de la Boîte
à Outils et la puissance de référencement de Mr Bricolage. Nous
tablons sur le développement, via DEDB filiale à 50/50 des deux
groupes, d’un format de magasins de taille moyenne (entre 2 000 et
3000 m²), répondant à des besoins de proximité, dans une formule
discount sous l’enseigne L’Entrepôt Du Bricolage où l’offre de produits
de qualité à bas prix s’accompagne de services et de conseils. Un
premier magasin pilote a été mis en œuvre dès juin 2011 à Amphion,
en formule intégré avec une surface de 2 500 m², et les premiers
résultats sont prometteurs. Nous ambitionnons 10 à 15 magasins de
ce type d’ici fin 2014, répartis entre franchisés et intégrés.
Ce partenariat permet à Mr Bricolage de renforcer son positionnement
de leader du commerce indépendant de bricolage de proximité en
complétant son offre multi-enseignes (Mr. Bricolage, Briconautes,
statut d’affilié) avec L’Entrepôt Du Bricolage au travers du discount,
segment sur lequel le Groupe était jusqu’ici absent. Parallèlement,
MBAO, filiale à 90 % de Mr Bricolage SA et à 10 % de la Boîte à
Outils, est chargée de développer les synergies relatives aux achats
des partenaires.
II.B. Bricorama
Le 15 février 2012, la Cour d’Appel de Paris a condamné Bricorama
(ainsi que les anciens franchisés) à verser à Mr Bricolage la somme
de 6,5 millions d’euros à titre de dommages et intérêts, concurrence
déloyale et entrave au développement. Ce montant correspond aux
dommages et intérêts chiffrés à la fin de l’année 2006 par l’expert
judiciaire mais n’a pas été actualisé par les juges au jour de la décision
et n’inclut pas le préjudice futur. C’est pourquoi, Mr Bricolage étudie
aujourd’hui avec ses conseils l’opportunité de donner une suite à
cette décision. Mr Bricolage précise que les comptes 2011 prennent
en compte cette décision de la cour d’Appel du 15 février 2012. La
charge constatée se limite à 1,4 million d’euros avant impôts et elle
est compensée par une économie d’impôt de même montant, donc
sans impact sur le résultat net 2011 du Groupe.
II.C. Naissance de MB Log
Depuis le 1er décembre 2011, le Groupe a réuni toutes ses activités
logistiques au sein de la société MB Log (ex société TBLS). Cette
nouvelle société simplifie l’organisation logistique du Groupe qui
était répartie entre 4 sociétés TLS, TBLS, Bricolage SAS et l’activité
logistique au sein de Mr Bricolage SA. Elle regroupe environ 160
collaborateurs.
MB Log livre tous les réseaux du Groupe en France et à l’étranger,
s’appuyant sur 3 plates-formes logistiques principales :
• Voivres-Lès-Le-Mans et Cahors dédiées aux produits de détail
desservant respectivement le Nord et le Sud de la France, et,
• Artenay, dédiée aux opérations promotionnelles ainsi qu’aux gros
volumes.
MB Log a pour objectif d’améliorer la performance économique des
réseaux et, grâce à la saturation des plates-formes, la couverture
de ses coûts. Les réseaux doivent en effet optimiser leurs stocks
avec la réduction des délais de paiement (Loi de Modernisation de
l’Economie) et l’approvisionnement via la logistique du Groupe est
un moyen mis à leur disposition pour en diminuer les impacts.
6 Document de référence 2011