Document de référence au 31 décembre 2011 - Groupe Mr.Bricolage

apport de gestion
Rapport du Conseil d’Administration
À l’Assemblee Générale mixte du 20 avril 2012
Recrutements CDI 2010 2011
Centrales 46 54
Logistique intégrée 1 3
Total SAR 47 57
Magasins Intégrés 202 311
Total Groupe 249 368
Le nombre de recrutements en contrat à durée indéterminée a
fortement augmenté en 2011 : +47,79 %. Cette augmentation s’explique
par la rotation du personnel et par un recrutement plus faible en 2010
(-15,9 % par rapport à 2009).
En 2011, 888 contrats à durée déterminée ont été conclus contre
1066 en 2010 (-16,70 %). Le principal motif de recours au CDD est le
remplacement de collaborateurs absents.
XIII.A.1.e. Licenciements et leurs motifs
Motif 2010 2011
XIII.A.2. Le travail et son organisation
XIII.A.2.a. Organisation et durée du travail
Chaque société du Groupe Mr Bricolage a négocié un accord sur
l’aménagement et la réduction du temps de travail. La société
Mr Bricolage a conclu son accord en 2000 et l’a complété d’un
avenant signé en 2004. L’accord Sadef a été signé en 2005 et a
généralisé la possibilité de mettre en place la modulation du
temps de travail. Des avenants ont été signés en 2001 et 2004
pour l’activité Logistique intégrée.
En 2009, dans l’ensemble des sociétés du Groupe Mr Bricolage
hormis Sadef, des accords sur la mise en place d’un Compte
Epargne Temps (CET) ont été signés. Des accords sur la journée
de solidarité ont également été signés la même année y compris
pour Sadef.
Centrales
XIII.A.2.b. Le travail à temps partiel
Fin 2010 Fin 2011
Temps plein 371 375
Temps partiel 12 11
Centrales
Éco 0 0
Autres 5 6
Logistique
Temps plein 160 146
Temps partiel 8 6
Logistique
Total SAR
Magasins Intégrés
Groupe
Total Groupe
Éco 0 14
Autres 5 2
Éco 0 14
Autres 10 8
Éco 13 0
Autres 84 61
Éco 13 14
Autres 94 69
En 2011, le Groupe a procédé à la cession des magasins de Pithiviers,
Amphion, Pontaumur, et Souillac. Des Plans de Sauvegarde de
l’Emploi ont été menés sur TLS et TBLS ; suivis par une cellule de
reclassement, des mesures d’accompagnement ont été proposées.
Le nombre de licenciements pour un motif autre qu’économique a,
quant à lui, diminué de 26,60 % entre 2010 et 2011.
Il est tout de même à noter une recrudescence importante des
ruptures encadrées par le nouveau système juridique de ruptures
conventionnelles (69 en 2011).
Total SAR
Magasins
intégrés
Total groupe
Temps plein 531 521
Temps partiel 20 17
Temps plein 2111 2087
Temps partiel 208 203
Temps plein 2642 2608
Temps partiel 228 220
Total groupe 2870 2828
En 2011, sur le périmètre des Magasins Intégrés du Groupe, 8,86 %
des effectifs travaillent à temps partiel et 67 % d’entre eux occupent
un poste en caisse.
Sur le périmètre des centrales du Groupe, le travail à temps partiel
est peu significatif (2,85 %). En effet, la majorité des temps partiels
sont choisis dans le cadre de congés parentaux.
XIII.A.1.f. Heures supplémentaires
Les heures supplémentaires sont limitées à des impératifs
exceptionnels et ne représentent pas une grandeur statistique
significative : 1,20 % des heures travaillées.
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