Document de référence au 31 décembre 2011 - Groupe Mr.Bricolage
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Les risques potentiels <strong>de</strong> l’entreprise en matière d’environnement<br />
et/ou <strong>de</strong> sécurité sont liés, dans les Entrepôts et Magasins, <strong>au</strong>x<br />
risques suivants :<br />
• l’incendie avec ses impacts potentiels en termes <strong>de</strong> Sécurité<br />
(dommages <strong>au</strong>x biens et <strong>au</strong>x personnes) et d’Environnement<br />
(pollutions <strong>de</strong>s sols et sous-sols, <strong>de</strong> l’air et <strong>de</strong> l’e<strong>au</strong>). Les c<strong>au</strong>ses<br />
potentielles peuvent en être notamment les courts-circuits électriques,<br />
la malveillance, la foudre, le stockage <strong>de</strong> substances ou<br />
<strong>de</strong> préparation inflammables.<br />
Pour faire face à ce risque, le <strong>Groupe</strong> met en place un certain<br />
nombre <strong>de</strong> mesures et matériels <strong>de</strong> prévention, notamment <strong>de</strong>s<br />
gondoles anti-feu pour le stockage en magasin, <strong>de</strong>s détecteurs,<br />
<strong>de</strong>s équipements d’extinction (extincteurs, RIA) ainsi que <strong>de</strong>s<br />
instructions écrites et <strong>de</strong>s formations diverses. Concernant les<br />
Entrepôts, celui <strong>de</strong> Voivres bénéficie d’un local en conformité<br />
réglementaire pour le stockage <strong>de</strong>s produits. Les matériels et<br />
documents sont périodiquement contrôlés par <strong>de</strong>s <strong>au</strong>dits internes<br />
et externes d’organismes agréés. Font particulièrement l’objet <strong>de</strong><br />
contrôle les installations électriques ainsi que celles fonctionnant<br />
<strong>au</strong> gaz ou <strong>au</strong> fioul.<br />
• le déversement acci<strong>de</strong>ntel avec ses impacts potentiels en termes<br />
<strong>de</strong> Sécurité et d’Environnement (pollutions <strong>de</strong>s sols et sous-sols et<br />
<strong>de</strong> l’e<strong>au</strong>). Les déversements peuvent survenir lors <strong>de</strong>s dépotages<br />
ou manipulations <strong>de</strong>s produits dangereux.<br />
Pour faire face à ce risque, le <strong>Groupe</strong> a mis en place un certain<br />
nombre <strong>de</strong> mesures <strong>de</strong> prévention telles <strong>de</strong>s zones <strong>de</strong> stockage<br />
sur rétentions ou sur sol étanche, la mise à disposition <strong>de</strong> produits<br />
absorbants dans les zones à risque, etc.<br />
• l’explosion, qui peut avoir <strong>de</strong>s impacts directs sur la Sécurité <strong>de</strong>s<br />
biens et <strong>de</strong>s personnes et indirects sur l’environnement.<br />
Pour diminuer ce risque, le <strong>Groupe</strong> procè<strong>de</strong> à intervalles réguliers<br />
<strong>au</strong> contrôle <strong>de</strong>s installations utilisant du gaz et du GPL.<br />
• une pollution atmosphérique, conséquence possible d’un<br />
dysfonctionnement <strong>de</strong>s brûleurs <strong>de</strong>s ch<strong>au</strong>dières, d’une défaillance<br />
du système <strong>de</strong> captation <strong>de</strong>s poussières <strong>de</strong> bois (machines <strong>de</strong><br />
découpe) ou d’une fuite sur le circuit <strong>de</strong> la climatisation.<br />
Le <strong>Groupe</strong> fait procé<strong>de</strong>r à <strong>de</strong>s contrôles périodiques <strong>de</strong>s installations<br />
concernées par <strong>de</strong>s prestataires extérieurs agréés.<br />
V.B.4. Risques financiers<br />
V.B.4.a. Risques <strong>de</strong> liquidité – risques <strong>de</strong> crédit<br />
Les risques <strong>de</strong> crédit et <strong>de</strong> liquidité sont détaillés dans les principes<br />
comptables et métho<strong>de</strong>s d’évaluation en IFRS <strong>de</strong>s comptes<br />
consolidés <strong>au</strong> chapitre 18.<br />
Le <strong>Groupe</strong> a procédé à une revue spécifique <strong>de</strong> son risque <strong>de</strong><br />
liquidité et elle considère être en mesure <strong>de</strong> faire face à ses<br />
échéances à venir.<br />
Par le biais du Crédit syndiqué et <strong>de</strong>s OBSAAR, le <strong>Groupe</strong> <strong>Mr</strong><br />
<strong>Bricolage</strong> dispose <strong>de</strong> ressources financières stables permettant<br />
<strong>de</strong> financer le développement du <strong>Groupe</strong>.<br />
Fin décembre <strong>2011</strong>, le <strong>Groupe</strong> a utilisé la totalité <strong>de</strong> sa capacité<br />
<strong>de</strong> tirage du Crédit syndiqué (soit 106 millions d’euros).<br />
Le <strong>Groupe</strong> dispose en parallèle <strong>de</strong> lignes <strong>de</strong> crédit court terme<br />
pour un total <strong>de</strong> 59 millions d’euros (à comparer à 2,1 millions<br />
d’euros <strong>de</strong> découvert utilisé <strong>au</strong> <strong>31</strong> décembre <strong>2011</strong>).<br />
Ce qui conduit à indiquer que le <strong>Groupe</strong> pouvait ainsi mobiliser<br />
près <strong>de</strong> 57 millions d’euros supplémentaires à fin décembre <strong>2011</strong>.<br />
Début 2012, le <strong>Groupe</strong> a utilisé sa trésorerie et ses lignes <strong>de</strong><br />
financements court terme pour accélérer le remboursement<br />
<strong>de</strong>s RFA <strong>de</strong> ses magasins. Comme en <strong>2011</strong>, le reversement est<br />
désormais effectué majoritairement en janvier. C’est principalement<br />
ce qui explique la variation <strong>de</strong> trésorerie entre le <strong>31</strong> décembre<br />
<strong>2011</strong> et fin février 2012.<br />
Les ratios financiers maximums communs <strong>au</strong> Crédit syndiqué et<br />
<strong>au</strong>x OBSAAR sont respectés <strong>au</strong> <strong>31</strong> décembre <strong>2011</strong> et le <strong>Groupe</strong><br />
n’anticipe pas <strong>de</strong> dépassement pour les prochaines échéances.<br />
L’impact anticipé <strong>de</strong> la diminution <strong>de</strong>s délais <strong>de</strong> paiement<br />
fournisseurs en 2012, résultant <strong>de</strong> l’application <strong>de</strong> la loi <strong>de</strong><br />
mo<strong>de</strong>rnisation <strong>de</strong> l’économie (LME), sur la trésorerie du <strong>Groupe</strong><br />
a été estimé à environ 8 millions d’euros, nonobstant les actions<br />
mises en place par le <strong>Groupe</strong>, notamment en matière <strong>de</strong> réduction<br />
<strong>de</strong>s stocks en magasins.<br />
V.B.4.b. Risques <strong>de</strong> marché (t<strong>au</strong>x, change, actions)<br />
La gestion <strong>de</strong>s risques <strong>de</strong> marché (t<strong>au</strong>x, change, actions) est<br />
détaillée dans les principes comptables et métho<strong>de</strong>s d’évaluation en<br />
IFRS <strong>de</strong>s comptes consolidés <strong>au</strong> chapitre 18 (« Risques <strong>de</strong> marché »).<br />
Concernant la gestion du risque <strong>de</strong> t<strong>au</strong>x, le <strong>Groupe</strong> a mis en place<br />
<strong>de</strong>s opérations <strong>de</strong> swap <strong>de</strong> t<strong>au</strong>x à h<strong>au</strong>teur <strong>de</strong> 74 millions d’euros<br />
<strong>au</strong> <strong>31</strong> décembre <strong>2011</strong>, dans le seul objectif <strong>de</strong> couvrir sa <strong>de</strong>tte<br />
financière nette à l’exposition <strong>de</strong>s fluctuations <strong>de</strong>s t<strong>au</strong>x variables.<br />
La note 18.2 <strong>de</strong> l’annexe <strong>au</strong>x comptes consolidés détaille la sensibilité<br />
<strong>de</strong>s charges financières à la h<strong>au</strong>sse <strong>de</strong>s t<strong>au</strong>x d’intérêt.<br />
Concernant la gestion du risque <strong>de</strong> change, le <strong>Groupe</strong> a recours à<br />
divers instruments financiers, options <strong>de</strong> change ou achats à terme,<br />
dans le seul objectif <strong>de</strong> couverture <strong>de</strong>s achats <strong>de</strong> marchandises<br />
effectués en <strong>de</strong>hors <strong>de</strong> la zone euro.<br />
Les achats effectués en dollar US (seule <strong>de</strong>vise étrangère utilisée<br />
par le <strong>Groupe</strong>) représentent <strong>au</strong>tour <strong>de</strong> 9 % <strong>de</strong>s achats du <strong>Groupe</strong>.<br />
Le <strong>Groupe</strong> est peu exposé à la variation du cours du dollar US.<br />
Le table<strong>au</strong> <strong>de</strong> calcul <strong>de</strong> la position nette après gestion et <strong>de</strong> la<br />
sensibilité à la h<strong>au</strong>sse <strong>de</strong>s t<strong>au</strong>x <strong>de</strong> change est détaillé dans la note<br />
18-3 <strong>de</strong> l’annexe <strong>au</strong>x comptes consolidés.<br />
Concernant la gestion du risque actions, la trésorerie excé<strong>de</strong>ntaire<br />
étant placée sur <strong>de</strong>s supports monétaires, le risque sur actions<br />
<strong>de</strong>s valeurs mobilières <strong>de</strong> placement est non significatif. Ainsi, les<br />
fluctuations du marché sont sans <strong>au</strong>cun effet. Aucun risque significatif<br />
pour le <strong>Groupe</strong> sur le marché <strong>de</strong>s actions n’est à mentionner.<br />
V.B.5. Les assurances<br />
Afin <strong>de</strong> se protéger <strong>de</strong>s conséquences <strong>de</strong> sinistres éventuels,<br />
le <strong>Groupe</strong> <strong>Mr</strong> <strong>Bricolage</strong> s’est doté <strong>de</strong> programmes d’assurance<br />
dédiés à la couverture <strong>de</strong> ses princip<strong>au</strong>x risques en matière<br />
<strong>de</strong> construction, dommages <strong>au</strong>x biens, responsabilité civile et<br />
assurance <strong>de</strong> personnes.<br />
<strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>2011</strong> 17