Document de référence au 31 décembre 2011 - Groupe Mr.Bricolage
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Comptes consolidés<br />
Annexe <strong>au</strong>x comptes consolidés<br />
Notes sur le bilan consolidé<br />
Note 8 – Clients<br />
Note 8.1. Décomposition du poste clients<br />
Le détail du poste clients est présenté ci-<strong>de</strong>ssous :<br />
<strong>31</strong>/12/<strong>2011</strong> <strong>31</strong>/12/2010<br />
En milliers d’euros Valeur brute Dépréciations Valeur nette Valeur nette<br />
Créances magasins adhérents (1) 32 038 (7 498) 24 541 45 661<br />
Créances fournisseurs référencés 51 300 (1 953) 49 347 45 670<br />
Autres créances clients 10 493 (2 039) 8 453 6 883<br />
Total 93 8<strong>31</strong> (11 490) 82 341 98 214<br />
(1) Il s’agit <strong>de</strong> créances relatives <strong>au</strong>x prestations fournies et <strong>au</strong>x marchandises vendues par les sociétés du <strong>Groupe</strong> <strong>au</strong>x magasins adhérents et affiliés. La variation <strong>de</strong> ce poste<br />
s’explique principalement par la diminution <strong>de</strong> la facturation non échue sur le <strong>de</strong>rnier trimestre <strong>2011</strong> et par <strong>de</strong>s cessions <strong>de</strong> créances à h<strong>au</strong>teur <strong>de</strong> 9 898 milliers d’euros.<br />
Note 8.2. Variation <strong>de</strong>s dépréciations du poste clients<br />
La variation <strong>de</strong>s dépréciations du poste clients est détaillée ci-<strong>de</strong>ssous :<br />
En milliers d’euros<br />
Dépréciations<br />
Valeurs à l’ouverture 10 581<br />
Dotations <strong>de</strong> la pério<strong>de</strong> 4 695<br />
Créances irrécouvrables <strong>de</strong> la pério<strong>de</strong> comptabilisées en perte (1 238)<br />
Reprises non utilisées <strong>de</strong> la pério<strong>de</strong> (2 548)<br />
Valeurs à la clôture 11 490<br />
Note 8.3. Décomposition du retard <strong>de</strong> règlement du poste clients<br />
En milliers d’euros<br />
Valeur brute<br />
<strong>31</strong>/12/2010<br />
Créances non<br />
échues (1)<br />
Retard<br />
<strong>de</strong> 1 à 3 mois<br />
Au <strong>31</strong>/12/<strong>2011</strong><br />
Retard<br />
<strong>de</strong> 3 à 6 mois<br />
Retard<br />
<strong>de</strong> 6 mois à 1 an<br />
Retard <strong>de</strong><br />
plus <strong>de</strong> 1 an<br />
Créances magasins adhérents 32 038 22 448 1 359 1 030 2 592 4 609<br />
Créances fournisseurs référencés 51 300 42 091 3 387 785 1 232 3 805<br />
Autres créances clients 10 493 5 450 1 168 176 139 3 560<br />
Total 93 8<strong>31</strong> 69 989 5 914 1 991 3 963 11 974<br />
En milliers d’euros<br />
Valeur brute<br />
<strong>31</strong>/12/2010<br />
Créances non<br />
échues (1)<br />
Retard<br />
<strong>de</strong> 1 à 3 mois<br />
Au <strong>31</strong>/12/2010<br />
Retard<br />
<strong>de</strong> 3 à 6 mois<br />
Retard<br />
<strong>de</strong> 6 mois à 1 an<br />
Retard <strong>de</strong><br />
plus <strong>de</strong> 1 an<br />
Créances magasins adhérents 51 593 43 241 998 693 1 411 5 250<br />
Créances fournisseurs référencés 47 533 39 079 3 583 676 790 3 405<br />
Autres créances clients 9 669 3 954 1 914 444 424 2 933<br />
Total 108 795 86 274 6 495 1 813 2 625 11 588<br />
(1) Il s’agit principalement <strong>de</strong> créances relatives à <strong>de</strong>s transactions courantes et payables selon les termes <strong>de</strong>s conditions générales <strong>de</strong> vente.<br />
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