Document de référence au 31 décembre 2011 - Groupe Mr.Bricolage

II.D. Pays de l’Est
Des dépréciations d’actifs immobiliers en Albanie et en Bulgarie ont
dû être comptabilisées au titre de 2011, pour tenir compte de la perte
de valeur d’un terrain en Albanie et des murs de l’ancien magasin
de Stara Zagora en Bulgarie.
L’impact sur le résultat net consolidé de Mr Bricolage SA est de
1,7 million d’euros, sur la ligne « quote-part du résultat net des
entités associées ».
II.E. Les cessions d’actifs
Les cessions d’actifs intervenus en 2011 ont porté sur :
• les murs des magasins Mr Bricolage de Niort, Ruffec et Abbeville
(7,4 millions d’euros),
• les murs de l’entrepôt de Voivres, préalablement détenu sous
forme d’un contrat de crédit-bail (7,7 millions d’euros),
• les murs des magasins Les Briconautes de Pontaumur et de
Souillac (1,0 million d’euros),
• les fonds de commerce des magasins d’Amhion et de Pithiviers
(1,0 million d’euros),
• le solde de l’opération de cession immobilière Icade Bricolage
(1,7 million d’euros).
L’ensemble de ces opérations a permis de réduire la dette financière
nette du Groupe à hauteur de 18,9 millions d’euros.
III – Les chiffres sociaux en 2011 –
Examen de la situation financière et du
RÉSULTAT de LA SOCIÉTÉ Mr Bricolage
III.A. Analyse générale de l’activité
Les ressources de la Centrale sont fondées sur le niveau d’activité
de l’ensemble des magasins sous enseigne.
Elles se composent notamment :
• de ressources en provenance des magasins :
--des cotisations contractuellement versées par les adhérents
(indépendants et intégrés), calculées sur la base de leur chiffre
d’affaires ou des achats réalisés, par application de barèmes
fixes ou dégressifs,
--des royalties contractuellement versées par les magasins
étrangers,
--de la marge réalisée sur les produits ou prestations de services
vendus à certains magasins (articles publicitaires, articles de
bricolage, informatique software et hardware).
• de ressources en provenance des fournisseurs :
--des prestations de services centrale, fondées sur les achats
réalisés par les magasins auprès de fournisseurs référencés,
--des prestations de services qualité, fondées sur les achats de
produits à marque propre réalisés par l’ensemble des magasins,
--des prestations de services de coopération commerciale
négociées auprès des fournisseurs.
III.B. L’exploitation
Entre 2010 et 2011, le chiffre d’affaires de la société Mr Bricolage a
diminué de 1,7 % passant de 200,3 millions d’euros au 31 décembre
2010 à 197 millions d’euros au 31 décembre 2011.
Cette baisse de 3,3 millions d’euros du chiffre d’affaires s’explique
principalement par l’activité logistique prestée, apportée à MB Log en
décembre 2011, et dont le chiffre d’affaires ne porte que sur 11 mois.
Le résultat d’exploitation a atteint 30,8 millions d’euros en 2011 contre
33,5 millions d’euros en 2010, en baisse de 8,1 %.
Cette évolution résulte d’une part, de la mise en place de nouveaux
systèmes d’information (Unimag et intranet « Wan ») et d’aides
au déploiement des produits à marque propre, et d’autre part au
lancement de « Design by Mr. Bricolage », projet arrêté depuis.
Le résultat financier s’élève au 31 décembre 2011 à – 12,8 millions
d’euros contre – 6,9 millions d’euros à fin 2010. La baisse du résultat
financier entre 2010 et 2011 s’explique principalement par :
• les dotations nettes de provisions sur titres des filiales en hausse
de 1,9 million d’euros (passées de 4,2 millions à 6,1 millions),
• les abandons de créances consentis aux filiales en hausse de
2,8 millions d’euros (passés de 0,2 million à 3 millions),
• la charge d’intérêt sur les contrats de Crédit syndiqué et d’Obsaar,
nette du coût des couvertures de taux, en hausse de 0,9 million
d’euros (passées de 4,1 millions à 5 millions), s’expliquant par la
hausse des taux d’intérêt enregistrée entre 2010 et 2011.
Le résultat exceptionnel s’élève à + 0,1 million d’euros en 2011 intégrant
principalement la plus-value dégagée sur l’apport partiel d’actif de
la logistique intégrée à MB Log, compensée par l’’impact lié au litige
avec Bricorama. Il était de + 0,8 million d’euros en 2010.
La charge d’impôt de 2011 est de 1,1 million d’euros contre 6,6 millions
d’euros en 2010 et comprend l’économie d’impôt de 4,2 millions
d’euros générée par l’intégration fiscale dont Mr Bricolage SA est
société tête de groupe.
Compte tenu des éléments ci-dessus et de la participation et de
l’intéressement des salariés qui s’élève à 0,4 million d’euros en
2011 (contre 1,1 million en 2010), le résultat net s’établit en 2011 à
16,6 millions d’euros contre 19,7 millions d’euros en 2010, soit une
baisse de 15,7 %.
III.C. Le bilan
Le total du bilan 2011 s’élève à 527,4 millions d’euros contre
509,8 millions d’euros l’année précédente soit une hausse de
17,6 millions d’euros.
III.C.1. À l’actif
Le total de l’actif net immobilisé, arrêté à 319,5 millions d’euros à fin
2010, atteint cette année 333,3 millions d’euros.
Cette variation se décompose principalement en deux éléments :
• la hausse de 30 millions d’euros des titres de participation (essentiellement
liée aux apports faits à MB Log et à l’acquisition de Calvet
& Fils) diminuée des dotations aux provisions nettes des reprises
sur titres constatées en 2011 à hauteur de 6,1 millions d’euros ;
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