Document de référence au 31 décembre 2011 - Groupe Mr.Bricolage
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informations complémentaires<br />
Renseignements <strong>de</strong> caractère général<br />
concernant l’activité <strong>de</strong> la société<br />
nationale. Grâce à son agence <strong>de</strong> publicité intégrée, Le Club peut<br />
<strong>au</strong>ssi concevoir et réaliser un tract, un catalogue, une affiche,<br />
une bâche, <strong>de</strong> la PLV et <strong>de</strong> l’ILV (Information sur le Lieu <strong>de</strong> Vente)<br />
sur-mesure. En outre, il dispose d’un site internet guidant les<br />
consommateurs vers le magasin le plus proche et relayant les<br />
opérations commerciales en cours. Parmi les <strong>au</strong>tres services<br />
du Club, la carte <strong>de</strong> fidélité « VIB » permettant <strong>de</strong> réaliser <strong>de</strong>s<br />
opérations <strong>de</strong> marketing direct grâce à la gestion dynamique<br />
du fichier clients, l’informatique (incluant l’intranet) améliorant<br />
la gestion administrative <strong>de</strong>s points <strong>de</strong> vente, les services d’un<br />
studio d’enregistrement (radio interne, sonorisation magasins,<br />
messages radio personnalisés) et la formation sont à la disposition<br />
<strong>de</strong>s adhérents.<br />
Carte <strong>de</strong>s adhérents du Club<br />
(magasins Les Bricon<strong>au</strong>tes et affiliés)<br />
en France métropolitaine<br />
Le Club accompagne les indépendants dans leur projet<br />
d’implantation ou <strong>de</strong> transformation <strong>de</strong> magasin (validation<br />
<strong>de</strong> l’emplacement, étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> marché indépendante, faisabilité<br />
financière, dossier CDEC, dossier financier) et après (implantation<br />
<strong>de</strong>s produits, animation commerciale, promotions). Il ne propose<br />
pas d’implantation d’un plan <strong>de</strong> vente standard mais spécifique<br />
à chaque point <strong>de</strong> vente.<br />
Le Club référence les articles et négocie avec les fournisseurs<br />
non communs avec <strong>Mr</strong>.<strong>Bricolage</strong>, puis crée le référencement<br />
informatique en centrale. Il propose à son rése<strong>au</strong> sous enseigne<br />
les produits à marque propre du <strong>Groupe</strong>.<br />
Les rése<strong>au</strong>x <strong>au</strong> <strong>31</strong> décembre <strong>2011</strong> comptent 140 magasins Les<br />
Bricon<strong>au</strong>tes et 264 affiliés, tous implantés en France (métropole<br />
et DOM TOM).<br />
Les Bricon<strong>au</strong>tes sont <strong>de</strong>s magasins implantés dans les villes<br />
moyennes et en zone rurale, spécialisés en bricolage et plus<br />
axés sur l’outillage, la quincaillerie et l’électricité, et dans le cas<br />
<strong>de</strong>s Jardin<strong>au</strong>tes, spécialisés en jardin, motoculture et animalerie.<br />
Les affiliés sont <strong>de</strong>s magasins <strong>de</strong> bricolage, <strong>de</strong>s jardineries sans<br />
enseigne ou avec leur propre enseigne ou <strong>de</strong>s négoces ayant un<br />
libre-service bricolage. Ils sont implantés tant dans les gran<strong>de</strong>s<br />
agglomérations que dans les villes moyennes ou en zone rurale.<br />
Il f<strong>au</strong>t noter que les structures <strong>de</strong> Centrale <strong>Mr</strong>.<strong>Bricolage</strong> et Le<br />
Club restent indépendantes et gèrent directement leurs propres<br />
rése<strong>au</strong>x par <strong>de</strong>s équipes opérationnelles dédiées, en utilisant<br />
toutefois une approche globale commune pour :<br />
• le référencement et la négociation <strong>de</strong>s conditions d’achat<br />
<strong>au</strong>près <strong>de</strong>s fournisseurs communs,<br />
• les plans <strong>de</strong> vente <strong>de</strong>s magasins sont à la charge d’une direction<br />
commerce achats unique,<br />
• l’approvisionnement <strong>de</strong>s produits via plates-formes, à la charge<br />
d’une direction logistique unique,<br />
• le développement <strong>de</strong>s rése<strong>au</strong>x sera optimisé par la mise en<br />
place en 2012 d’une direction du développement unique.<br />
I.2.2.1.c. Enseigne Catena<br />
La franchise Catena, dont les adhérents ont en majorité choisi <strong>de</strong><br />
basculer sous enseigne <strong>Mr</strong>.<strong>Bricolage</strong>, compte, en fin d’année <strong>2011</strong><br />
en France, 37 magasins dont 3 dans les Dom-Tom.<br />
Le rése<strong>au</strong> a réalisé <strong>au</strong> cours <strong>de</strong> l’année <strong>2011</strong> un chiffre d’affaires<br />
commercial <strong>de</strong> 41,4 millions d’euros avec une surface commerciale<br />
à fin décembre <strong>2011</strong> d’environ 24 600 m².<br />
En 2012, les magasins ayant gardé cette enseigne seront considérés<br />
comme <strong>de</strong>s magasins affiliés.<br />
I.2.2.1.d. Logistique<br />
Pour l’approvisionnement <strong>de</strong>s marchandises, le <strong>Groupe</strong>, <strong>de</strong>puis 2010,<br />
donne accès à ses services logistiques à tous ses rése<strong>au</strong>x.<br />
Pour l’approvisionnement <strong>de</strong> détail, le <strong>Groupe</strong> dispose d’une logistique<br />
intégrée et pour les gros volumes d’une logistique prestée.<br />
Ces <strong>de</strong>ux mo<strong>de</strong>s d’approvisionnement complémentaires ont été<br />
regroupés fin novembre <strong>2011</strong> <strong>au</strong> sein d’une seule et même société,<br />
MB Log.<br />
Le chiffre d’affaires consolidé <strong>de</strong> la logistique s’établit à plus <strong>de</strong> 94<br />
millions d’euros en <strong>2011</strong> contre 90 millions d’euros en 2010.<br />
La logistique prestée représente 57 % <strong>de</strong>s ventes logistiques <strong>2011</strong><br />
contre 64 % l’an passé, en raison <strong>de</strong> la forte progression <strong>de</strong>s volumes<br />
transitant par la logistique intégrée cette année.<br />
1- Logistique intégrée<br />
Le <strong>Groupe</strong> dispose d’une logistique d’approvisionnement intégrée,<br />
à partir <strong>de</strong>s <strong>de</strong>ux entrepôts <strong>de</strong> Voivres et Cahors.<br />
78 <strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>2011</strong>