Document de référence au 31 décembre 2011 - Groupe Mr.Bricolage
Document de référence au 31 décembre 2011 - Groupe Mr.Bricolage
Document de référence au 31 décembre 2011 - Groupe Mr.Bricolage
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Tout projet d’expansion, <strong>de</strong> réduction ou <strong>de</strong> transfert <strong>de</strong> surface <strong>de</strong>s magasins est soumis à l’accord du Conseil d’Administration <strong>de</strong><br />
<strong>Mr</strong> <strong>Bricolage</strong>. Le <strong>Groupe</strong> <strong>Mr</strong> <strong>Bricolage</strong> bénéficie par ailleurs d’un droit <strong>de</strong> préemption lorsqu’un adhérent souhaite cé<strong>de</strong>r un magasin.<br />
En contrepartie du soutien logistique, administratif, marketing et <strong>de</strong> l’usage <strong>de</strong> l’enseigne <strong>Mr</strong>.<strong>Bricolage</strong>, les adhérents doivent effectuer <strong>au</strong><br />
moins 80 % <strong>de</strong> leurs achats <strong>au</strong>près <strong>de</strong>s fournisseurs référencés par <strong>Mr</strong> <strong>Bricolage</strong> SA.<br />
Indicateurs d’activité du rése<strong>au</strong> sous enseigne <strong>Mr</strong>.<strong>Bricolage</strong><br />
Nombre <strong>de</strong> magasins Surface <strong>de</strong> vente en m² Chiffre d’affaires en %<br />
En propre Sous enseigne En propre Sous enseigne En propre Sous enseigne<br />
<strong>31</strong>/12/2009 85 333 357 593 900 266 29 71<br />
<strong>31</strong>/12/2010 84 362 358 340 947 303 26 74<br />
<strong>31</strong>/12/<strong>2011</strong> 87 375 370 252 957 271 26 74<br />
Il est précisé ici que la répartition du chiffre d’affaires du table<strong>au</strong> ci-avant est basée sur un chiffre d’affaires commercial toutes taxes<br />
comprises, réalisé par les magasins du rése<strong>au</strong> (comprenant uniquement les ventes <strong>de</strong> marchandises) sur la pério<strong>de</strong> calendaire (soit 12 mois).<br />
Carte <strong>de</strong>s magasins <strong>Mr</strong>.<strong>Bricolage</strong><br />
en métropole :<br />
Répartition du chiffre d’affaires <strong>2011</strong> du rése<strong>au</strong><br />
sous enseigne <strong>Mr</strong>.<strong>Bricolage</strong> par rayon et en %<br />
Nombre d’ouvertures nettes,<br />
transferts et agrandissements <strong>de</strong> magasins<br />
à l’enseigne <strong>Mr</strong>.<strong>Bricolage</strong><br />
Ouvertures<br />
nettes <strong>de</strong>s<br />
fermetures<br />
Transferts<br />
et agrandissements<br />
Total m²<br />
nets créés<br />
Nombre<br />
<strong>de</strong> magasins<br />
Surface<br />
en m² (1)<br />
Nombre <strong>de</strong><br />
magasins<br />
Surface<br />
en m² (2)<br />
Surface<br />
en m² (1) + (2)<br />
2009 2010 <strong>2011</strong><br />
(3) 28 16<br />
(27 766) 27 277 18 132<br />
13 18 9<br />
52 582 20 597 3 658<br />
24 816 47 874 21 790<br />
Le rayon décoration représente près du quart <strong>de</strong>s ventes <strong>de</strong><br />
<strong>Mr</strong>.<strong>Bricolage</strong> : rayon le plus important, il est porté par le positionnement<br />
<strong>de</strong> <strong>Mr</strong>.<strong>Bricolage</strong> axé sur la décoration. Vient ensuite le rayon jardin<br />
représentant près <strong>de</strong> 17 % <strong>de</strong>s ventes, sensible <strong>au</strong>x conditions<br />
météorologiques.<br />
I.2.2.1.b. Le Club et ses adhérents<br />
Depuis 1993, Le Club, la centrale <strong>de</strong> référencement <strong>de</strong>s rése<strong>au</strong>x sous<br />
enseigne Les Bricon<strong>au</strong>tes, et <strong>de</strong>s affiliés, propose une alternative <strong>au</strong>x<br />
commerçants indépendants en bricolage et en jardinage basée sur<br />
une idée très simple : « On ne paie que ce dont on a besoin ». Ainsi,<br />
Le Club ne <strong>de</strong>man<strong>de</strong> à ses adhérents ni droit d’entrée, ni royalties,<br />
juste une cotisation basée sur leurs achats référencés largement<br />
compensée par les remises <strong>de</strong> fin d’année qui leur sont versées par<br />
Le Club (provenant <strong>de</strong>s fournisseurs référencés).<br />
Le Club investit chaque année dans <strong>de</strong>ux opérations <strong>de</strong><br />
communication nationale, principalement dédiées à la radio. En<br />
parallèle, il définit un plan média annuel comprenant sur plus<br />
<strong>de</strong> 16 opérations commerciales, <strong>de</strong>s catalogues, affiches et PLV<br />
(Publicité sur le Lieu <strong>de</strong> Vente) et <strong>de</strong>s animations radio interne<br />
adaptés à chaque magasin, tout en conservant une cohérence<br />
<strong>Document</strong> <strong>de</strong> référence <strong>2011</strong> 77