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Grégoire Postel-Vinay :
C’est, du reste, ce qu’il a fait avec la création à Bruxelles de Bruegel…
Vincent Schächter :
De notre point de vue, le GBF est porteur d’une richesse et d’acquis qu’il aurait été
coupable de perdre. Nous avons travaillé sur un certain nombre de thématiques. La
question transatlantique est l’une d’entre elles, sur laquelle Julien Cantegreil n’a pas
ménagé sa peine cette année. Pendant l’année 2006, le groupe de travail « diversité
dans la République » a été le plus actif de l’association. Le projet « Erasmus puissance
10 », qui se situe dans la continuité de ce qui a été organisé autour de « l’Airbus
universitaire », est arrivé récemment à maturité et nous souhaitons maintenant le faire
connaître. Sur le plan du recrutement, des actions ont été conduites, par exemple
récemment sur le campus d’HEC. De mon point de vue, une structure pérenne doit servir
de terreau fertile à des initiatives en phase avec les valeurs du GBF. Tel est le sens de
l’action de la Fondation Hippocrène. Aujourd’hui, le GBF s’appuie sur les groupes de
travail qu’il a conçus, ainsi que sur un certain nombre de potentialités. Nous avons
assuré le régime de croisière à partir duquel il est possible de monter en puissance. Si
nous disposions de quelques personnes passionnées de plus, désireuses de produire une
réflexion de qualité sur un thème donné, le GBF ne s’en porterait que mieux. Dans l’état
actuel des choses, je ne considère pas encore disposer d’un noyau de membres actifs
suffisant; il faut travailler plus sur le recrutement et nous disposons maintenant de la
matière nécessaire. Enfin, nous sommes tout disposés à passer le témoin à la génération
suivante, pour peu que nous soyons convaincus qu’elle est en mesure de le porter.
Julien Cantegreil :
À titre personnel, j’ai rejoint le GBF par l’intermédiaire de Nicolas Veron. J’ai découvert
un projet fabuleux, s’appuyant sur une authentique mémoire. À mon sens, il est capital
que des projets opérationnels soient conduits sur 5 ou 6 thèmes. Un sujet comme la
relation transatlantique peut servir de fil conducteur sur plusieurs années. Il n’est
nullement interdit d’innover, bien sûr. Toute personne passionnée par le devenir de
l’Europe est naturellement la bienvenue. Il suffit de quatre ou cinq recrues motivées pour
transformer la vie d’une association. Cependant le recrutement n’est pas une chose
aisée.
Grégoire Postel-Vinay :
Je recommande vivement de prêter la plus grande attention à la question énergétique.
Parallèlement, nous venons d’initier une réflexion sur les facteurs qui pourraient conduire
les États-Unis à emprunter la voie d’une baisse sensible de leur intensité énergétique.
Gibbons, chercheur au MIT, a envisagé de recourir à la fiscalité. L’élection de George W.
Bush a reporté sine die toute augmentation d’impôts de nature à contribuer à une
préservation de l’environnement. Au demeurant, les perceptions des choses évoluent, en
particulier dans les universités. La Californie a su faire le pari de l’audace en matière
énergétique. Elle en espère aussi des retombées pour ses entreprises. Un représentant
de l’État californien ou l’équivalent californien de Jean Syrota 39 pourrait faire un excellent
invité pour une conférence du GBF.
Vincent Schächter :
La formule la plus efficace pour communiquer pourrait correspondre à des cycles de 3 ou
39 Jean Syrota, ancien président de la commission de régulation de l'énergie (CRE), ancien président de
la Cogema, président de la Commission Energie du Conseil d'Analyse Stratégique (en 2009)
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