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la perdre. Je pense encore que le problème des médias pédagogiques est aujourd’hui
central. Les moyens modernes, le web doivent être employés au service de l’idée
européenne.
Jean-Michel Floch’lay :
Je suis naturellement un chaud partisan de la diffusion maximale de contenus européens.
Notre plate-forme a vocation à participer à cette tâche. En définitive, nous avons à
trouver un compromis entre la convivialité de l’échange privé et la nécessité d’émettre,
de faire part du fruit de nos réflexions au plus large public possible. Nous sommes
convaincus du caractère fondamental pour notre devenir collectif de l’idée européenne.
Nous vivons l’Europe dans nos domaines de compétence respectifs. Toutefois, il est
impératif de s’interroger sur la nature des voies à emprunter pour convaincre – convertir
même – le plus grand nombre. Aujourd’hui, les thèmes de l’aide au développement, de
l’humanitaire sont très porteurs. Si l’esprit de la Fondation Hippocrène est évidemment
imprégné d’une culture de la discrétion, parfois, il ne faut pas hésiter à parler de ce que
l’on fait.
Franck Biancheri :
La rapidité de décision me semble être une autre caractéristique cardinale de la
Fondation. Dans la problématique des porteurs de projets, le paramètre essentiel est en
effet le temps. J’ajouterai que l’Union européenne a profondément changé ces dernières
années. L’élargissement a changé la donne. L’échelle humaine concernée par le devenir
communautaire est vaste. Jean Guyot excellait à rassembler quelques personnalités clés
autour d’une initiative commune. Désormais, ne perdons pas de vue qu’il s’agira de
toucher des millions de personnes à travers toute l’Europe.
Georges Károlyi :
L’un des plus grands actifs de la Fondation, c’est son réseau. Presque tous, nous avons
eu des contacts avec Jean Guyot et ses proches. Il nous appartient aussi de mieux nous
connaître. J’aimerais beaucoup disposer d’un listing des personnes bénéficiaires de la
bienveillance de la Fondation, connaître leurs activités… Ainsi, nous pourrions identifier
quantité de points communs.
La centaine de bénéficiaires n’a pas été sélectionnée au hasard. Bien des personnes sont
animées par des préoccupations communes. N’hésitons pas à capitaliser sur nos
convictions et nos expériences communes.
Laurent Delporte :
De fait, des liens se sont tissés entre la Fondation et ses « lauréats ». Peut-être serait-il
judicieux d’organiser un événement annuel pour réunir l’ensemble des partenaires de la
Fondation. Cette rencontre favoriserait les échanges entre les différentes associations et
resserra ses liens avec la Fondation.
Les lauréats des subventions de la Fondation de l’année précédente pourraient exposer le
bilan de leurs réalisations à ceux de l’année suivante ; ces derniers pourraient présenter
leur projet pour l’année suivante.
Boris Walbaum :
La liberté d’engagement et la réactivité de la Fondation Hippocrène sont des vertus
cardinales. Elle peut aussi se mettre en relation avec d’autres Fondations s’intéressant au
devenir de l’Europe et de la citoyenneté européenne. De plus, le monde des Fondations
ne s’arrête pas aux frontières de la France. Certains projets peuvent nécessiter une
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