1 jour - Efe
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STRATÉGIE, MANAGEMENT ET EFFICACITÉ PERSONNELLE<br />
Tableaux de bord du service juridique<br />
Optimiser le pilotage de ses activités<br />
L'entreprise est un environnement où la fonction<br />
juridique joue un rôle de plus en plus actif :<br />
les juristes tendent à devenir les garants de la<br />
conformité de l'entreprise, rôle développé avec<br />
l'évolution de la corporate governance. Pour suivre<br />
l'activité juridique de l'entreprise au plus près,<br />
le juriste doit utiliser des outils de gouvernance<br />
et de risk management précis et hiérarchisés parmi<br />
lesquels on trouve le tableau de bord juridique.<br />
• OBJECTIFS<br />
• Maîtriser les différents indicateurs et outils d'aide<br />
à la décision.<br />
• Acquérir une méthodologie de conception de ces outils.<br />
• Développer la performance générale du service.<br />
• PRÉREQUIS<br />
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.<br />
• PUBLIC CONCERNÉ<br />
• Responsables juridiques et juristes<br />
• Avocats et conseils<br />
• Toute personne impliquée dans la création et la mise en place<br />
d'outils de suivi de l'activité juridique d'une entreprise<br />
ANIMATEUR<br />
Éric PETRON<br />
Consultant spécialisé dans le développement des performances<br />
managériales des professions juridiques<br />
PRIMO CONSULT<br />
2 <strong>jour</strong> s<br />
14 heures<br />
code 2091<br />
Tarif HT : 1 295 €<br />
repas inclus<br />
Paris<br />
15-16 mars 2012<br />
17-18 juillet 2012<br />
24-25 octobre 2012<br />
Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />
Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />
Expertise +<br />
Nous vous conseillons aussi " Manager une équipe juridique "<br />
(code 2099 p. 156).<br />
PROGRAMME<br />
Définir un tableau de bord<br />
Identifier les éléments qui le constituent<br />
• Un outil incluant tous les indicateurs de pilotage et de mesure des performances<br />
• Les indicateurs possibles : indicateurs de moyens, de résultat et d'environnement<br />
Étude de cas : présentation de tableaux de bord adaptés pour un service juridique<br />
Cerner les objectifs<br />
• Contrôler une activité, anticiper les évolutions, décider et réagir rapidement,<br />
communiquer…<br />
Créer et mettre en place un tableau de bord pour un département<br />
juridique<br />
Élaborer un tableau de bord<br />
• Mettre en perspective les objectifs du service juridique avec ceux de la société<br />
• Rechercher les points de contrôle pertinents<br />
• Hiérarchiser les éléments<br />
• Mettre en place des repères de performance collective et individuelle<br />
Choisir des indicateurs adaptés à son environnement<br />
• Prendre en compte les éléments pertinents et le degré de confi dentialité de certaines<br />
données<br />
• Réussir à en tirer des indicateurs valables<br />
Étude de cas : identifi cation d'indicateurs de performance pour un service juridique<br />
Réussir la mise en place d'un tableau de bord<br />
• Déterminer le niveau d'acceptation de l'équipe<br />
• Identifi er les réticences et les obstacles<br />
• Détecter les attentes et les besoins<br />
• Utiliser un vocabulaire commun et compréhensible<br />
• Prévoir la procédure de mise à <strong>jour</strong> régulière du tableau de bord<br />
Identifier les utilisations possibles du tableau de bord au sein<br />
du service juridique<br />
Pour un suivi quotidien<br />
• Faire du tableau de bord un véritable outil de management<br />
• Évaluer et prévoir au quotidien les évolutions et les performances<br />
• Donner des points de repères individuels et collectifs à chacun des collaborateurs<br />
du service juridique<br />
Pour analyser les écarts par rapport aux objectifs fixés<br />
• Faire apparaître les objectifs<br />
• Identifi er et analyser les écarts<br />
Pour motiver son équipe<br />
• Animer son équipe autour des résultats<br />
• Identifi er les apports personnels et les apports collectifs<br />
Pour évaluer son équipe<br />
• Évaluer le potentiel et la capacité prévisionnelle de l'équipe<br />
• Indexer les objectifs aux résultats prévisionnels<br />
• Utiliser les valeurs individuelles pour les entretiens d'évaluation<br />
Exercice d'application : élaboration de tableaux de bord de suivi des contrats<br />
et des contentieux<br />
Compétences <br />
métier<br />
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'optimiser le pilotage des activités<br />
de votre service juridique.<br />
DROIT DES AFFAIRES<br />
EFE Formations Inter-Intra 2012<br />
www.efe.fr<br />
Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - info@efe.fr<br />
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