Relazione illustrativa - Programmazione Unitaria Regione Campania

Strategia C, Sviluppo del turismo sostenibile e della fruizione sociale
Obiettivi Sub-obbiettivi Azioni
- Attrezzare e promuovere un sistema di percorsi che integrano i valori identitari del Parco (storici paesaggistici e naturali), con diverse modalità di fruizione (pedonale, equestre, ciclabile,
veicolare) e coordinati ai sistemi di ospitalità e del trasporto collettivo.
- Contenere il traffico in zone di rispetto di beni e ridurre i fenomeni di congestione sulla costa potenziando forme diverse di mobilità centrate sul trasporto collettivo e organizzato.
- Integrare la fruizione del territorio promuovendo circuiti escursionistici a partire dai centri balneari, il potenziamento dell'accesso via mare e dei trasporti pubblici costa/interno.
1, Sviluppare in modo diffuso
nuove forme di turismo
"soffice" naturalistico e
culturale
-Potenziare i servizi didattici, informativi e orientativi e specificatamente rivolti a diversi segmenti di utenza (studenti, studiosi di settore, turisti in transito….)
-Migliorare l'accessibilità specifica a luoghi e monumenti e servizi di trasporto "dedicati" per rendere accessibili mete ed itinerari anche ad anziani e portatori di handicap (veicoli speciali,
percorsi per non-vedenti, arredi per la sicurezza e l'agibilità etc.)
2, Migliorare l’accessibilità
sociale delle risorse con
particolare riferimento alle
utenze deboli
a,
Sviluppare e
qualificare la
fruizione
sociale del
patrimonio
culturale e
- Riqualificare l'immagine del Parco dagli accessi e dalle aree urbanizzate (cura delle visuali e di percorsi alternativi all'attraversamento di zone degradate e a scorrimento lento)
- Valorizzare le risorse culturali e naturali sottoutilizzate ed in stato di degrado (restauro o scavo dei siti archeologici o storici, mitigazione di impatti visivi, formazione di itinerari che
permettono l'apprezzamento di giaciture, contesti, integrazioni tra storia e natura…)
- Qualificare la fruibilità del paesaggio sonoro mitigando i fattori di disturbo all'ascolto e tutelando le fonti sonore di valore culturale (ad es. campanili) o naturale (acqua, fauna)
naturalistico 3, Qualificare l’esperienza
fruitiva del turista
valorizzando la percezione
del paesaggio e dei caratteri
identitari del territorio
- Promuovere interventi diretti al recupero del patrimonio edilizio esistente per renderlo disponibile ad un utilizzo ricettivo diffuso e variegato (dal bed&breakfast famigliare alle dimore o i
castelli da utilizzare come alberghi o ristoranti del Parco)
- Favorire la gestione integrata del turismo costiero con quello culturale potenziando le connessioni (in termini fisici e di immagine), incentivando nuovi segmenti del mercato turistico
internazionale non balneare, formando operatori verso modelli di offerta più diversificati, promuovendo servizi per la fornitura di pacchetti integrati
1, Potenziare e riqualificare
l'offerta ricettiva e l’ospitalità
diffusa nelle aree interne
- Contenere drasticamente incrementi di residenze per utilizzi turistici e razionalizzare l'utilizzo dell'esistente attraverso agenzie che promuovano un'offerta di maggiore qualità, per una più
lunga stagionalità ed un utilizzo meno intensivo nei periodi di punta.
- Migliorare l'assetto urbanistico dei centri balneari e l'organizzazione delle infrastrutture per il turismo, comprendenti i porti e le comunicazioni marittime (potenziando le connessioni locali
e con la penisola amalfitana), e la fruizione controllata delle aree di valore naturalistico (ad es. accessibilità solo dal mare e solo con servizi collettivi etc.)
2, Rendere compatibile e
riequilibrare l’offerta turistica
nella fascia costiera
- Promuovere il coordinamento degli operatori turistici con gli agricoltori, in rete o per ambiti territoriali, con incentivi per la formazione di servizi agrituristici e di un sistema di ‘ristoranti
del Parco' per diffondere i prodotti locali di qualità (nella ristorazione e da vendere)
3, Incentivare l'integrazione
tra op. turistici e i prod.
agricoli
b,
Sviluppare le
economie di
fruizione atte a
sostenere la
manutenzione
del territorio e
del capitale
sociale
- Attivare un servizio di controllo per la certificazione di qualità di 'Strutture turistiche del Parco’ e la loro pubblicizzazione su circuiti privilegiati
- Attivare servizi di formazione permanente per la informatizzazione e il marketing in rete, l'organizzazione cooperativa, l' informazione sul territorio, i servizi di interesse del Parco
4, Sviluppare la formazione e
la preparazione professionale
degli operatori turistici
- Completare le attrezzature proprie del Parco (Porte, Centri visita, Foresterie, Sede e Case del Parco,) in particolare con i Centri locali (v.Db2) per le funzioni informative delle attività del
Parco e le opportunità di fruizione
- Attrezzare una rete di ecomusei (v A) e di supporti informativi per l’orientamento dei visitatori, finalizzati ad una valorizzazione delle identità locali e una documentazione delle tracce di
beni altrimenti poco fruibili (siti archeologici, habitat particolari etc.)
1, Sviluppare la
comunicazione sociale del
Parco e le attività
interpretative e di educazione
ambientale
c,
Qualificare
l’immagine e la
leggibilità dei
- Utilizzare la rilevanza internazionale del Parco per incentivare un turismo 'mirato', dedicato ad una fruizione specializzata delle risorse naturalistiche e culturali e promotore dell'immagine
del Cilento sul mercato mondiale del turismo di nicchia (alimentazione biologica, archeologia preistorica, naturalismo marino, birdwatching etc.)
valori del Parco 2, Potenziare l'immagine del
Parco e della fruibilità delle
sue risorse