Facoltà di Ingegneria - Udu Lecce

PROGRAMMA
Teoria
• L'organizzazione dei processi di innovazione ore: 4
Le dimensioni dell'impresa e le variabili di struttura
• La gestione del team per lo sviluppo di un nuovo prodotto ore: 4
La creazione dei team di sviluppo di nuovi prodotti. La struttura dei team di sviluppo di
nuovi prodotti. La gestione dei team virtuali
• Definizione degli obiettivi del processo di sviluppo di un nuovo prodotto ore: 4
Massimizzare la soddisfazione del cliente. I processi di sviluppo sequenziali e paralleli.
Gli strumenti per il miglioramento del processo di sviluppo dei nuovi prodotti. Gli
strumenti per la misurazione delle performance dei processi di sviluppo dei nuovi
prodotti
• La formulazione di una strategia di marketing per l'innovazione ore: 4
Il timing. Licencing e compatibilità. Le strategie di prezzo. Le strategie di distribuzione.
Le strategie di comunicazione
• Il progetto ed il project management ore: 2
Il Project Management dei progetti interni e di committenza. Obiettivi del Project
Management
• Il processo di pianificazione ore: 4
Il processo tecnico di pianificazione. Il fabbisogno economico
• Il controllo di progetto ore: 4
Il preventivo esecutivo. Earned value. Il cost report
• La gestione dei rischi ore: 10
Tipologia e natura dei rischi di progetto. La fase di identificazione. La fase di
valutazione. La fase di monitoraggio
Progetto
• Applicazione delle tematiche approfondite in teoria ore: 100
Sperimentazione delle tematiche illustrate in teoria su un caso di studio a scelta
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