Facoltà di Ingegneria - Udu Lecce

• Innovazione e cambiamento ore: 4
Strumenti e metodologie in grado di fornire uno schema efficace per guadagnare
vantaggio competitivo sostenibile ricavando benefici dall'innovazione e dal
cambiamento.
Supporto didattico:
Afuah, A., Business Models, 2004 (Chapter 8)
• Finanza, Costi e controllo di Gestione ore: 4
Strumenti e metodologie per tracciare i driver di costo di un impresa, per identificare le
zone di intervento e per massimizzare i profitti.
Supporto didattico:
Afuah, A., Business Models, 2004 (Chapter 9)
Esercitazione
• Business Model ore: 4
L'esercitazione è orientata a sviluppare capacità concrete sui temi del corrispondente
argomento di teoria.
• L'approccio Olistico ore: 4
L'esercitazione è orientata a sviluppare capacità concrete sui temi del corrispondente
argomento di teoria.
• Una tassonomia delle tecnologie gestionali ore: 4
L'esercitazione è orientata a sviluppare capacità concrete sui temi del corrispondente
argomento di teoria.
• Il Framework di Zackman ore: 4
L'esercitazione è orientata a sviluppare capacità concrete sui temi del corrispondente
argomento di teoria.
• Allineare processi e tecnologie con la strategia attraverso il business model ore: 4
L'esercitazione è orientata a sviluppare capacità concrete sui temi del corrispondente
argomento di teoria.
• Il posizionamento ore: 6
L'esercitazione è orientata a sviluppare capacità concrete sui temi del corrispondente
argomento di teoria.
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