31.08.2013 Views

Beleid veranderen of stoppen - Prof. dr. AFA Korsten

Beleid veranderen of stoppen - Prof. dr. AFA Korsten

Beleid veranderen of stoppen - Prof. dr. AFA Korsten

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

De bestuurlijke preventie-aanpak was iets van Justitie en Binnenlandse Zaken, de<br />

wijkaanpak iets van WVC, het buurtbeheer was beleid van VROM, sociale<br />

vernieuwing hoorde bij Binnenlandse Zaken.<br />

Met het veiligheidsbeleid is geëxperimenteerd in steden als Amsterdam en<br />

Rotterdam. Welke problemen komen we bij integraal beleid tegen? De neiging bleek<br />

groot om teveel doelstellingen in één project te <strong>stoppen</strong>.<br />

Het rijk heeft niet alleen met de vier grote steden convenanten afgesloten maar voor<br />

de periode 1995-1998 ook met vijftien andere grote steden uit het grote steden-beleid.<br />

Het grote stedenbeleid is ‘logische’ voortzetting van het destijds geformuleerde<br />

probleem-cumulatiebeleid en het vervolg daarvan, de sociale vernieuwing. Aldus<br />

minister Hans Dijkstal van Binnenlandse Zaken in juni 1997 op het VNG-congres.<br />

<strong>Beleid</strong>svervaging<br />

Is beleidsopvolging in de vorm van een integralisering van beleid problematisch <strong>of</strong><br />

niet? Integraal beleid kampt met de handicap van een teveel aan doelstellingen die<br />

geërfd worden uit het beleid geclusterd wordt, in dit geval in integraal<br />

veiligheidsbeleid. De Haan (1995: 42) spreekt hier van beleidsvervaging. Dat is het<br />

gebruik van betrekkelijk inhoudsloze concepten in beleid <strong>of</strong>, in andere woorden:<br />

wolle deken-terminologie want niemand weet wat het echt betekent. Integraliteit zegt<br />

meer over de vorm dan over de inhoud.<br />

Symbolisch beleid en bestuurlijke <strong>dr</strong>ukte<br />

Integraal beleid kan vastlopen in symbolisch beleid <strong>of</strong> bestuurlijke <strong>dr</strong>ukte. Integraal<br />

beleid dat symbolisch is <strong>of</strong> wordt, is beleid waarbij de ambities en daarmee de<br />

doelstellingen ‘verzoend’ worden maar de toepassing van beleid niet verzekerd is <strong>of</strong><br />

uitblijft. In geval van bestuurlijke <strong>dr</strong>ukte ‘worden zoveel integratie-criteria en<br />

reorganisatieprincipes tegelijk doorgevoerd, dat de beleidstoepassing alle kanten kan<br />

opgaan en daardoor richtingloos wordt’ (Van der Wouden, 1995: 50). Om hieraan te<br />

ontkomen, bepleit Ries van der Wouden (1995: 60) de causale-keten-benadering.<br />

Sociale vernieuwing<br />

Dat sociale vernieuwing overgegaan is in grote stedenbeleid blijkt niet alleen vanuit<br />

de analyse van veiligheidsbeleid maar ook vanuit rapportages ove sociale<br />

vernieuwing (SCP, 1998) en over grote-stedenbeleid (commissie-Brinkman, 1998).<br />

Sociale vernieuwing is een voorbeeld van beleidsintegratie op lokaal niveau met in<br />

het bijzonder de wijk als integratiekader. Sociale vernieuwing was een van de<br />

paradepaartjes van het laatste kabinet-Lubbers (1990-1994), met name van wijlen<br />

minister Ien Dales van Binnenlandse Zaken. De belangrijkste verworvenheid van de<br />

sociale vernieuwing is de gegroeide samenwerking tussen gemeenten,<br />

34

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!