31.08.2013 Views

Beleid veranderen of stoppen - Prof. dr. AFA Korsten

Beleid veranderen of stoppen - Prof. dr. AFA Korsten

Beleid veranderen of stoppen - Prof. dr. AFA Korsten

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

eigen risico een aanvaardbaar en effectief middel is: een rem op onnodige medische<br />

consumptie, geen ongewenste verdelingseffecten heeft en geen neveneffecten, zoals<br />

het achterwege laten van uit het oogpunt van gezondheidszorg gewenste medische<br />

consumptie. Mensen die het eigen risico niet kunnen betalen,, zouden moeten kunnen<br />

uitwijken naar de bijstand. wordt zo de paieren rompslomp verlegd van<br />

zorgverzekeraars naar zorgverzekeraars en gemeenten?<br />

Literatuur over eigen bij<strong>dr</strong>agen<br />

- Bakker, F., Effecten van eigen betalingen op premies voor<br />

ziektekostenverzekeringen, Erasmus Universiteit, Rotterdam, 1997 (diss.).<br />

- Starmans, B., The effects <strong>of</strong> patient charges on medical utilization, expenditure, and<br />

health, Universiteit Maastricht, 1998 (diss.).<br />

- Verkiezingsprogramma’s van politieke partijen.<br />

13 Wijze van selectie van objecten van beleidsbeëindiging<br />

Voor de selectie van objecten van beëindiging bestaan diverse methoden. In<br />

Nederland is sinds 1980 een aantal malen gebruik gemaakt van het middel om speciale<br />

commissies daarvoor in te stellen. De Commissie Vermindering en vereenvoudiging<br />

van overheidsregelingen (commissie-Geelhoed) beoordeelde een groot aantal wetten<br />

en wetsvoorstellen op de mogelijke dereguleerbaarheid. De door de commissie<br />

gebruikte criteria, zoals de effectiviteit van regels, zijn grotendeels overgenomen in de<br />

zogenaamde Dereguleringstoets op nieuwe regelgeving. De adviescommissie<br />

sanering planprocedures (commissie-Vonh<strong>of</strong>f) deed voorstellen ter beperking van het<br />

aantal planprocedures. De projectgroep externe advisering (commissie-Van der<br />

Ploeg) lichtte 350 permanente adviesorganen door en stelde opheffing van circa 165<br />

organen voor.<br />

De dereguleringscommissie was een commissie die functioneerde in het kader van<br />

deregulering als ‘grote operatie’. Ook andere ‘grote operaties’ leverden sinds 1982<br />

voorstellen voor gehele <strong>of</strong> partiële beëindiging op. Te wijzen valt op de<br />

heroverwegingsoperatie, de privatisering, de personeelsreductie die bekend werd als<br />

de twee-procentsoperatie en het streven naar decentralisatie. In die situatie trad de<br />

koppeling van een aantal voornemens tot beleidsbeëindiging op. Er ontstond als het<br />

ware een beëindigingscultuur. Politici kunnen er het nodige toe bij<strong>dr</strong>agen om een<br />

dergelijke cultuur te stimuleren en dan van het door hen zelf gestimuleerde klimaat<br />

gebruik maken.<br />

Minister Wijers en Sorg<strong>dr</strong>ager brachten begin 1998 de notitie ‘Markt en overheid’ uit.<br />

De notitie bevat spelregels voor doorlichting van ambtelijke organisaties. Ze zijn ook<br />

uitgeprobeerd bij Senter, het CBS en andere organisaties. Het normenkader van de<br />

MDW-werkgroep Markt en Overheid wordt steeds vaker betrokken bij op handen<br />

66

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!