Beleid veranderen of stoppen - Prof. dr. AFA Korsten

- Eden, C., S. Jones en D. Sims, Messing about in problems: An informal structured
approach in their identification and management, Pergamon, Oxford, 1983.
- Eden, C., F. Ackermann & S. Cropper, The analysis of cause maps, in: Journal of
Management Studies, jrg. 29, 1992, pp. 309-324.
- Eden, C. & J. Radford (eds.), Tackling strategic problems: the rol of group decision
support, Sage, Londen, 1990.
- Eden, C. Using cognitive mapping for strategic options development and analysis
(SODA), in: Rosenhead, J. (ed.), Rational analysis for a problematic world - Problem
structuring methodes for complexity, uncertainty and conflict, John Wiley & Sons,
Chicester, 1989.
- Eden, C. & P. Simpson, SODA and cognitive mapping in practice, in: Rosenhead, J.
(ed.), Rational analysis for a problematic world - Problem structuring methodes for
complexity, uncertainty and conflict, John Wiley & Sons, Chicester, 1989.
- Dunn, W.N., A.G. Cahill e.a., The policy grid: a cognitive methodology for assessing
policy dynamics, in: Dunn, W.N. (ed.), Policy analysis: perspectives, concepts and
methods, JAI Press, Greenwich Conn., 1986.
- Graaf, H. van de, en R. Hoppe, Beleid en politiek, Coutinho, Muiderberg, 1989.
- Zanten, W. van, Technische hulpmiddelen voor groepsbesluitvorming, Uitgeverij
Nelissen, Baarn, 1996.
9 Kenmerken van beleidsbeëindiging
Tot beleidsbeëindiging worden gerekend: het elimineren van een compleet beleid,
van een bepaald beleidsprogramma, van programma-onderdelen, het aanbrengen
van schaalreducties, in termen van: vermindering van omvang van uitgaven, van het
aantal cliënten, van het aantal regelingen of van de omvang van de organisaties.
Die ruime aanduiding verwijst naar de vele vormen die beleidsbeëindiging kan
aannemen. Dat blijkt ook uit de vele termen die in het openbaar bestuur in omloop
zijn en die op beëindiging wijzen: taakafstoting, privatisering, uitbesteding,
deregulering, opheffing van organisaties (schaalvergroting), personeelsreductie en
bezuiniging. Denk ook aan het afbouwen of stoppen van een oorlog. De vormen van
wijziging in beleid en organisatie waar deze termen naar verwijzen verschillen. De
ene beëindiging is blijkbaar de andere niet.
Kenmerkend voor beleidsbeëindiging is de verandering van doelstellingen, die tot uiting
komt in een wijziging van het bestaande beleid. Die wijziging kan vrijwillig gebeuren,
of omdat de omstandigheden daartoe nopen. Maatschappelijke waarden kunnen
verschuiven, zodat de waardering voor een bepaald beleid omslaat en die omslag een
politieke vertaling krijgt.
51