Gjestebok.pdf3.96 MB - Mysuseter Vel

03.01.13 Gjestebok
og en fantastisk natur. Selvom det allerede er en god del hytter i kommunen og noen
hoteller - så er det nok innenfor reiselivsnæringene kommunen har sitt største uutnyttende
potensiale.
Hvor mange arbeidsplasser vi hyttefolk genererer i kommunen er vanskelig å beregne. Men
vi bidrar utvilsomt til arbeidsplasser innen handel, håndverker- og entreprenørtjenster. Så
boikott av det lokale næringslivet er å skyte oss selv i foten - det vil bety behov for en
enda høyere eiendomskatt i Sel kommune.
#746 | 11/12/2009, 10:55, GMT +1 | Hanne Toftdahl
Hva man nå kaller det; mobbing eller kritikk eller frustrasjon, en ting er sikkert; den hører
hjemme hos Sel kommunes politikere. De krever inn skatten og de har besluttet at pengene
IKKE skal brukes i hytteområdene. Breen og undertegnede hadde et oppklarende møte med
ordføreren i fjor høst. Jeg ser at vi begge forsøker å formidle det vi hørte på møtet. Det er
et bevisst valg å bruke turistenes penger til å bygge ut offentlig sektor. Vi legger igjen
mindre penger i Sel enn (andre turister) på andre reisemål. Fordi det ikke er noe tilbud å
bruke penger (tid)på. Vi drar til Hafjell og står på ski. Vi reiser til Lom og går på tur og
koser oss i sentrum etterpå. Og vi reiser til Vågå for å spise. Der legger vi igjen penger.
Turistnæring skapes ikke av offentlig sektor - men av private aktører. Imidlertid er
turistnæringens kjerne at det blir ingen turistnæring dersom ikke offentlig sektor
tilrettelegger for aktiviteter og opplevelser (selve årsaken til at de kommer). Det koster
penger. Sel er inne i en ond sirkel her. De har ikke sett potensialet i den nye
reiselivsnæringen og de mulighetene den skaper. De lever fortsatt i troen på at utsikt og
natur er nok. Det tjener man ikke penger på. Det er ”tilbehøret” vi betaler for. Og her er
det ikke bare politikerne, men den private næringen som mangler. Eller rettere; privat
investeringsvillig kapital. Investering i offentlig sektor gir få ringvirkninger. Investering i
reiselivstilbud genererer importert forbruk. Det gir mer kroner i kassa.
I 3-4 generasjoner nå har hyttefolk på Mysusæter jobbet iherdig for et bedre tilbud på
Mysusæter. Vellet tok tak i søppelhåndteringen. Det fungerte til de ga slipp på den. De
argumenterte mot den store p-plassen (bygget på sysselsettingsmidler) i sentrum, men
nådde ikke fram. Plassen var ikke noe visuelt sjakktrekk. Senere gikk vellet inn i
sentrumsgruppa med gode innspill som heller ikke gir resultat. Vellet når rett og slett ikke
frem. I stedet blir det stadig mindre attraktivt på Mysusæter. Frustrasjonen som kommer
nå er også historisk betinget. Det gir ikke resultat å se kun fremover og håpe. Jeg har
sansen for at man jobber ut fra en virkelighetsforståelse og ikke ut fra et håp. Småplukk
fungerer ikke – man må ture å snu på flisa.
#745 | 10/12/2009, 08:41, GMT +1 | Øivind Breen
Jeg vil føye meg til T-E Eriksen sitt innlegg. Jeg stiller meg også svært forundret til
generell karakterisering av innlegg som usaklige. Det er vel i beste fall ganske usaklig - i
verste fall et dårlig forsøk på knebling? Jeg betviler sterkt at Sel kommune føler seg
mobbet på noen måte. Når det gjelder mitt innlegg om verdiskaping kontra skattelegging
er det svært saklig og meget langt fra både mobbing og noen erklæring om at jeg ønsker
meg vekk fra Sel som hytteeier. Sakligheten er bl.a bygget på kommunens egen vurdering
av behov for utvikling av området - for å sikre netto tilflytting til kommunen.
Kommuneplanen behandler dette med største alvor og selvinnsikt. Et fundamentalt element
her er selvsagt utvikling av tilbud knyttet til flere og varige arbeidsplasser - ikke bare
offentlige tjenestetilbud. Arbeidsplasser kan skapes av et aktivt næringsliv - og dette bør
selvsagt bygge på de ressurser som finnes; naturressurser og menneskelige ressurser.
users4.smartgb.com/g/g.php?a=s&i=g43-00346-07&m=all&p=1
135/329