demo comunicação e cultura - Centro de Documentação e Pesquisa ...

eles em busca das transformações sociais. Segundo Cicília Peruzzo,
"não se trata de transpor simplesmente para os movimentos popu-
lares ou sindicais as Relações Públicas que a burguesia criou. Há
que alterá-las. Têm que ser orientadas por nova concepção de mun-
do e por nova metodologia. Aqui as Relações Públicas são novas,
são as Relações Públicas Populares que têm como pressuposto a ne-
cessidade de mudar a sociedade e de construir outra nova, funda-
da na igualdade"."
Podemos desenvolver programas de Relações Públicas com di-
versos tipos de organizações populares, ou, mais especificamente, em
diferentes movimentos sociais, como, por exemplo, os movimentos
das comunidades eclesiais de base, das associações de moradores, das
comunidades negras, dos sem-terra, dos que lutam pela reforma
agrária, dos favelados, dos trabalhadores. São microssociedades que
postulam novos espaços e uma vida humana mais digna e justa, ten-
tando resistir à opressão do poder público e econômico, sobretudo
nos regimes onde não há espaço para a democracia.
Regina Festa, que faz interessante relato sobre a evolução dos
movimentos sociais e sobre a comunicação popular e alternativa no
Brasil, afirma: "Os movimentos sociais não ocorrem por acaso.
Eles têm origem nas contradições sociais que levam parcelas ou
toda uma população a buscar formas de conquistar ou reconquis-
tar espaços democráticos negados pela classe no poder. Essas con-
tradições são as que geram processos de resistências em momentos
de repressão social, de convergência histórica em momentos de
acumulação de forças por parte das oposições, ou de desarticulação
dessas mesmas forças quando as condições internas que as gera-
ram encontram-se incapazes de articular uma alternativa histórica.
Portanto, os movimentos sociais existem em sociedades tensionadas
por conflitos de interesse entre as classes sociais. Nesse sentido, os
movimentos sociais estruturam-se de acordo com a conjuntura, com
interesses de grupos específicos, classes ou extrações de classes e
em torno de projetos alternativos de sociedade". 18
Além das alternativas aqui expostas, poderíamos, ainda, enume-
rar muitas outras. Basta lembrar o elevado número de organiza-
ções sem fins lucrativos (obras assistenciais, orfanatos, centros cul-
turais, museus, escolas e hospitais públicos). São organizações que
mantêm um fluxo intenso dos mais diferentes públicos e que na sua
maioria carecem de um serviço eficiente de Relações Públicas.
Estamos desenvolvendo, com os alunos da Faculdade de Co-
municação Casper Libero e da Metodista, projetos experimen-
tais de Relações Públicas nessa linha. Estamos, por exemplo,
trabalhando com o CVV (Centro de Valorização da Vida), a AACD
(Associação de Assistência à Criança Defeituosa), a APAE (Associa-
ção de Pais e Amigos dos Excepcionais), a APCD (Associação Pau-
lista dos Cirurgiões Dentistas do ABC), o Coral Metodista, o MAC
(Museu de Arte Contemporânea da Universidade de São Paulo). Essas
organizações foram escolhidas pelos próprios alunos, que se sen-
tiram motivados a realizar seus trabalhos de conclusão de curso com
elas. São, na verdade, alternativas diferentes dos trabalhos propos-
tos nos projetos empresariais.
Outra área promissora a ser considerada é a de Relações Pú-
blicas no meio rural. Quantas atividades poderiam ser pensadas
para cooperativas e produtores rurais! Reuniões, produção de ví-
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