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11 Relatório - ANA Routelab - ANA Aeroportos de Portugal

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I. GOVERNO DA SOCIEDADE.<strong>11</strong> Relatório& Contas1. PRINCÍPIOS DE BOM GOVERNO1.1. MISSÃO, OBJETIVOS E POLÍTICA INTEGRADAConstitui Missão da nossa Empresa:“Prestar um serviço <strong>de</strong> qualida<strong>de</strong> aos seus Clientes, salvaguardar os interesses dos Acionistas, promover avalorização dos Colaboradores e contribuir para o <strong>de</strong>senvolvimento da Região Autónoma da Ma<strong>de</strong>ira”.Sendo a ativida<strong>de</strong> da nossa Empresa a prestação <strong>de</strong> serviços, o seu principal foco é colocado no Cliente.Com efeito, a partir <strong>de</strong> indicadores obtidos nos Inquéritos <strong>de</strong> Satisfação, periodicamente realizados, a<strong>ANA</strong>M, SA procura a<strong>de</strong>quar as infraestruturas e os recursos financeiros e humanos aos fins em vista.Acresce que, com a implementação do Marketing Aeroportuário, a <strong>ANA</strong>M, SA tem <strong>de</strong>senvolvido umconjunto <strong>de</strong> valências, para a atração à Região <strong>de</strong> novas companhias, rotas aéreas e mercados.Com início em 2006, o lançamento <strong>de</strong>stas iniciativas tem ao longo dos anos vindo a ser reforçado contando,presentemente, com quatro programas autónomos, <strong>de</strong>stinados a alavancar o crescimento do tráfego:a) “Initiative:pt-Developing Tourism and Aviation” – em parceria com o Turismo <strong>de</strong> <strong>Portugal</strong> e aAssociação <strong>de</strong> Promoção da Ma<strong>de</strong>ira;b) “Fundo para o Investimento em Promoção Turística” – em parceria com a Secretaria Regional<strong>de</strong> Turismo e Transportes e entida<strong>de</strong>s privadas com interesse na economia turística da Região;c) “Plano Táctico e Outros” – <strong>de</strong> iniciativa própria e <strong>de</strong>stinado a ações <strong>de</strong> promoção maisindividualizadas, com interesse específico no fomento da ativida<strong>de</strong> aeroportuária;d) “Programa <strong>de</strong> Incentivos dos <strong>Aeroportos</strong> da Ma<strong>de</strong>ira” - <strong>de</strong> iniciativa própria e para situaçõesexcecionais não contempladas nos outros programas.Não obstante a adoção <strong>de</strong> programas e iniciativas, acima referidas, a ativida<strong>de</strong> <strong>de</strong> passageiros encontra-se,presentemente, ao nível dos valores atingidos uma década atrás.No que aos Negócios Não Aviação respeita, assiste-se a um crescimento mo<strong>de</strong>rado cujo peso no volume <strong>de</strong>negócios não é expressivo, face ao seu ainda reduzido peso (cerca <strong>de</strong> 16,0%), sendo priorida<strong>de</strong> da Empresao seu crescimento.10

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