11 RelatÃ³rio - ANA Routelab - ANA Aeroportos de Portugal

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.11 Relatório& Contas4. ESTRUTURA DA EMPRESA• A macroestrutura da ANAM, SA, comporta os seguintes órgãos (8):CONSELHOADMINISTRAÇÃOPRESIDENTEEng. António Guilhermino RodriguesDFPCDr. Hilário ValenteDIRECÇÃODIRECTOREng. Duarte FerreiraDIRECTOR ADJUNTODr. Roberto Santa Clara GomesASSESSORIATÉCNICAEng. Estrela MartinsAJGISQAGABINETE DE INOVAÇÃO,SEGURANÇA, QUALIDADEE AMBIENTEDr. Mário GilASSESSORIA JURÍDICADrª. Elsa AssunçãoAMCGPCONTROLO DE GESTÃOE PROJECTOSDrª. Cátia VieiraAMGOP AMGTE AMGFA AMGCM APSGEX AMGREHGESTÃOOPERACIONALGESTÃOTÉCNICAGESTÃOFINANCEIRA EADMINISTRATIVAGESTÃOCOMERCIAL EMARKETINGGESTÃODE EXPLORAÇÃOAPSGESTÃODE RECURSOSHUMANOSDr. Mário GilEngª. ElsaFrancoDr. HenriqueFreitasDrª. CláudiaGonçalvesDrª. IsabelVelosaDrª. ElsaAssunção(8) Alteração da Estrutura orgânica aprovada pelo Conselho de Administração: DAM OS 01/2009, de 04.MAR.2009 e DFPC OS 02/2009, de17.ABR.2009.60
.11 Relatório& Contas• Monitorização dos níveis de Atribuições e CompetênciasConselho de Administração(Conforme descrito no ponto 1.5, do Capitulo I – Governo da Sociedade)Direcção Financeira de Planeamento e Controlo (DFPC)Estratégia de financiamento e gestão financeira, no curto, médio e longo prazo; relevação contabilística epatrimonial; preparação das contas da Empresa; desenvolvimento do processo de controlling e reporting daEmpresa e controlo do risco.A DFPC está localizada em instalações da ANA, SA em Lisboa e relaciona-se diretamente com a Direção dosAeroportos instalada na Madeira.Assessoria Técnica (AT)Coordenação e controlo dos projetos relacionados com novas infraestruturas aeronáuticas dos Aeroportosda Madeira e Porto Santo e acompanhamento de fiscalização das respetivas obras.Direcção dos Aeroportos da Madeira (DAM)Exploração, coordenação operacional e manutenção aeroportuária dos Aeroportos da Madeira e PortoSanto; definição e implementação da estratégia comercial para os negócios não aviação; política de gestãoe desenvolvimento de recursos humanos e formação; aprovisionamentos, compreendendo:Assessoria Jurídica (AJ)Assegurar a coordenação, apoio e prestação de serviços jurídicos às atividades e o objeto socialda Empresa, compreendendo entre outras: i) a colaboração na preparação dos normativos dosprocedimentos concursais, incluindo, também, processos aquisitivos, processos de negociação, etc.;ii) assegurar a apreciação e atuação jurídica em matérias e processos relacionados com atividadesde regulamentação aeronáutica, de assistência em escala e das licenças de exploração e ocupaçãode domínio público aeroportuário; iii) assegurar a consultoria e o apoio jurídico às diversas unidadesorganizacionais da Empresa e em todas as matérias de índole laboral e de pré-contencioso laboral;iv) garantir a análise de toda a legislação emitida e assegurar a sua divulgação interna.Controlo de Gestão e Projetos (AMCGP)Efetuar o controlo e reporte de todos os indicadores de gestão, em conformidade com as orientaçõesdecorrentes dos Planos Estratégicos e Orçamentos aprovados superiormente para os Aeroportosda Madeira, compreendendo também: i) a monitorização dos orçamentos, a análise dos desviose, se necessário, a implementação de medidas corretivas; ii) assegurar, nas áreas de planeamento econtrolo de gestão, o cumprimento das orientações dos órgãos centrais da Empresa; iii) efetuar oacompanhamento dos projetos transversais à Empresa, com especial incidência nos Aeroportos daMadeira.61
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