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miolo sho2009_indices v8 - Departamento de Produção e Sistemas ...

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Os <strong>de</strong>svios po<strong>de</strong>m ser positivos (faz-se melhor do que o que está previsto) ou negativos ( nãose faz o que está previsto ou não se atinge o objectivo procurado).A auditoria não consiste somente em comparar o que realmente é feito com o que convématingir, <strong>de</strong> acordo com as disposições preestabelecidas, mas também obter a forma como estasacções concorrem para satisfazer o objectivo procurado.CLASSIFICAÇÃO DAS AUDITORIASSho2009As auditorias po<strong>de</strong>m classificar-se como:• Auditorias internas• Auditorias externas.As auditorias internas, também <strong>de</strong>signadas por auditorias <strong>de</strong> primeira parte, são conduzidaspor ou em nome da própria organização.As auditorias externas po<strong>de</strong>m ser <strong>de</strong> dois tipos:• Auditorias <strong>de</strong> segunda parte, que são realizadas pelas partes com interesses naorganização, directamente ou em seu nome• Auditorias <strong>de</strong> terceira parte, que são realizadas por organizações auditoras externas ein<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntes.OBJECTIVOS DAS AUDITORIAS AOS SGSSTAs auditorias visam alcançar, <strong>de</strong> entre outros, os seguintes objectivos:• Determinar a conformida<strong>de</strong> dos elementos do SGSST com os requisitosespecificados por um referencial;• Determinar a eficácia do SGSST implementado para cumprir a política e osobjectivos especificados;• Verificar a eficácia dos resultados das acções correctivas <strong>de</strong>correntes <strong>de</strong> nãoconformida<strong>de</strong>s levantadas em anteriores auditorias;• Satisfazer exigências legais e regulamentares aplicáveis;• Permitir a i<strong>de</strong>ntificação <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> melhoria em áreas específicas doSGSST;• Fornecer, à gestão <strong>de</strong> topo, informação rigorosa sobre o <strong>de</strong>sempenho do SGSST.Colóquio internacional sobre segurança e higiene ocupacionaisASPECTOS RELEVANTES DAS AUDITORIAS AOS SGSSTAs auditorias aos SGSST, in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ntemente do referencial consi<strong>de</strong>rado, <strong>de</strong>verão ter ematenção as práticas <strong>de</strong> gestão susceptíveis <strong>de</strong> evitar / minimizar danos em termos <strong>de</strong> lesões eafecções da saú<strong>de</strong>, <strong>de</strong>correntes <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s relacionadas com realização do trabalho.A especificida<strong>de</strong> da gestão da SST obriga a que os processos <strong>de</strong> auditoria tenham umaimportante focalização nas pessoas, uma vez que são as pessoas que estão em contacto comos riscos presentes nos seus postos <strong>de</strong> trabalho bem como na sua envolvente.A gestão da SST não po<strong>de</strong>rá, nunca, <strong>de</strong>scurar a gestão dos riscos porquanto, a informação daí<strong>de</strong>corrente <strong>de</strong>terminará a natureza e dimensão das activida<strong>de</strong>s necessárias à prevenção <strong>de</strong>inci<strong>de</strong>ntes.Com efeito, toda a construção da estratégia <strong>de</strong> prevenção assenta na relação entreestas informações e a política e os objectivos da organização, daí a sua relevância nosprocessos <strong>de</strong> auditoria aos SGSST.Outro aspecto relevante é a importância a dar às entrevistas aos trabalhadores e àcaracterização dos postos <strong>de</strong> trabalho porque são, geralmente, bons indicadores dacapacida<strong>de</strong> dos SGSST.As auditorias aos SGSST <strong>de</strong>vem procurar o conhecimento das atribuições e responsabilida<strong>de</strong>s,a <strong>de</strong>finição dos objectivos da SST, em consonância com a respectiva política, bem como osresultados dos diferentes instrumentos <strong>de</strong> monitorização dos objectivos.119

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