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miolo sho2009_indices v8 - Departamento de Produção e Sistemas ...

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Quadro 1 – Avaliação do Clima <strong>de</strong> Segurança através do ICOS [3,8,9]EscalaSegurança como valor organizacionalConteúdos do clima <strong>de</strong> segurançaPráticas organizacionais <strong>de</strong> segurançaEnvolvimento pessoal na segurançaDimensões- Percepção valores flexibilida<strong>de</strong> e controlo- Percepção normas flexibilida<strong>de</strong> e controlo- Acções da gestão face à segurança- Formação em segurança- Eficácia da segurança- Qualida<strong>de</strong> das comunicações sobre segurança- Trabalho em segurança mesmo sobre pressão- Aprendizagem organizacional com aci<strong>de</strong>ntes- Implicação pessoal com a segurança- Internalização da segurança- Orgulho na segurançaSho2009Nos últimos anos a metodologia tem sido aperfeiçoada com o objectivo <strong>de</strong> optimizar a suaaplicação e simultaneamente indo ao encontro <strong>de</strong> outras metodologias internacionais.RESULTADOS E DISCUSSÃOA recolha dos dados qualitativos permite i<strong>de</strong>ntificar os valores <strong>de</strong>clarados e em uso numa<strong>de</strong>terminada empresa. No quadro 2 apresenta-se alguns exemplos <strong>de</strong> resultados <strong>de</strong> duasempresas da indústria química.Quadro 2 – Exemplos <strong>de</strong> resultados <strong>de</strong> duas empresas relativos à valorização da SegurançaEmpresa Valores <strong>de</strong>clarados Valores em usoAlfaDeltaA Segurança comopriorida<strong>de</strong>.A Segurança comoresponsabilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> todos.A Participação <strong>de</strong> todos nasegurançaA segurança comopriorida<strong>de</strong>.A Segurança comoresponsabilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> todos.A participação <strong>de</strong> todos nasegurança.A segurança como um valornuclear central.A segurança comoresponsabilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> todos:são embaixadores; têmpapéis rotativos.Todos participam nasegurança: i<strong>de</strong>ntificação <strong>de</strong>riscos; melhorias; problemas.A segurança como priorida<strong>de</strong><strong>de</strong>pen<strong>de</strong>nte da Produção.A principal responsabilida<strong>de</strong> édas pessoas com funçõesnesta área.A participação é valorizadamas só parte dostrabalhadores a<strong>de</strong>rem.Exemplo(excerto entrevista)“aqui as coisas são muito fáceisa empresa está ... é o que estáà frente, a segurança está àfrente <strong>de</strong> tudo, nem se po<strong>de</strong>questionar, mesmo entresegurança e produção asegurança está à frente”“pois quando está tudo atrabalhar bem querem toda asegurança, quando há umproblema para <strong>de</strong>senrascar asegurança tem <strong>de</strong> ficar...”Colóquio internacional sobre segurança e higiene ocupacionaisEstes resultados mostram que, embora existam valores <strong>de</strong>clarados muito semelhantes nasduas empresas, os valores em uso são diferentes. Enquanto na empresa Alfa a segurançasurge efectivamente como valor <strong>de</strong>claro e valor nuclear em uso; na empresa Beta a segurançaé uma priorida<strong>de</strong> que se encontra subordinada à produtivida<strong>de</strong>, pelo que quando há situaçõesque colocam em causa a produtivida<strong>de</strong> a segurança passa para 2ºlugar.Na Figura 1 apresenta-se uma parte dos resultados do Clima <strong>de</strong> Segurança <strong>de</strong>stas duasempresas, nomeadamente relativamente às percepções sobre as práticas <strong>de</strong> segurança.377

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