Tratamento de Minérios

900 Elaboração e Avaliação de Projetos CETEM
ASPECTOS GERAIS DO PROJETO
Normalmente um projeto é apresentado em uma sequência que se ajusta à maior
parte dos casos sendo constituído de: um resumo, um texto propriamente dito e o
apêndice com os anexos.
O resumo deve conter uma exposição sucinta sobre os principais dados e
circunstâncias que envolvem o empreendimento.
O apêndice deve conter, em forma de anexos, as informações que, por sua
natureza, não se incluem no texto.
Na elaboração de um projeto de mineração é necessário mencionar, no que se
refere à empresa, seus dados gerais, tais como, nome, endereço, registros, além dos
dados dos principais acionistas. É muito importante caracterizar perfeitamente a
capacidade empresarial, tanto do ponto de vista administrativo como técnico. Devem
ser explicadas as relações com outras empresas ou grupos, assim como as estruturas do
capital social.
Antes de apresentar questões específicas a respeito dos diversos pontos de um
projeto industrial, devem ser comentados os aspectos gerais da iniciativa, que
abrangem sua situação na comunidade, país ou região beneficiada com o mesmo.
Ao mencionar a natureza geral da iniciativa, é preciso assinalar a origem e
motivos que causaram a decisão de executá-la, assim como uma resenha histórica de
seu desenvolvimento. Devem ser apresentados comentários sobre a atividade em
questão no país, sua relação com outros setores da economia local ou regional e sua
importância para a comunidade. Devem constar, brevemente, os produtos que se
fabricarão na indústria e explicada a origem das matérias-primas e outros insumos.
Nas novas indústrias, deve ser sublinhada a classe de consumidores que vai
utilizar o produto e determinar qual a concorrência. Na ampliação de indústrias
existentes, explicar a produção anterior, a capacidade instalada, a concorrência e
motivos principais pelos quais se julga acertado fazer a ampliação.
MERCADO
Em termos gerais, o objetivo do estudo de mercado relativo a um projeto é
definir, para um determinado período, quem vai comprar o produto, em que
quantidade, a qual preço, quais os concorrentes e qual a parcela do mercado que
caberá a cada concorrente.
Um erro grave, no estudo do mercado e de difícil correção, constitui uma das
causas mais frequentes dos fracassos de projetos.