SAS Gruppens resultat före skatt 1996 blev 1815 (2632 ... - Euroland

More documents

Recommendations

Info

SAS GRUPPEN I KORTHET................................................................................i VIKTIGA HÄNDELSER UNDER 1996 ..................................................................1 ORDFÖRANDENS KOMMENTAR ........................................................................2 VD HAR ORDET ..............................................................................................3 VERKSAMHETEN SAS .........................................................................................................5 SAS CARGO OCH SAS TRADING..................................................................9 SAS INTERNATIONAL HOTELS ...................................................................10 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ..........................................................................11 SAS GRUPPEN RESULTATRÄKNING OCH KOMMENTARER ...................................................14 BALANSRÄKNING OCH KOMMENTARER .....................................................16 FINANSIERINGSANALYS OCH KOMMENTARER ............................................18 SAS KONSORTIET RESULTAT- OCH BALANSRÄKNING .............................................................20 FINANSIERINGSANALYS...........................................................................22 REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER ...............................................24 NOTER.........................................................................................................27 REVISIONSBERÄTTELSE................................................................................35 FLYGPLANSFLOTTAN.....................................................................................36 FINANSIELL RISKHANTERING ........................................................................38 ÄGARE OCH AKTIER ÄGARSTRUKTUR OCH KURSUTVECKLING ...................................................40 SAS DANMARK A/S.................................................................................41 SAS NORGE ASA .....................................................................................42 SAS SVERIGE AB ....................................................................................43 FEMÅRSÖVERSIKT OPERATIONELLA NYCKELTAL OCH GRAFER ................................................44 EKONOMISKA OCH FINANSIELLA NYCKELTAL.............................................46 KVALITETSARBETET ......................................................................................48 SAS FUNKTIONELLA PRODUKTUTVECKLING ....................................................52 OMVÄRLD OCH MARKNAD.............................................................................54 SAS FLYGRÖRELSE I ETT STRATEGISKT PERSPEKTIV.......................................56 SAS OCH DESS PARTNER..............................................................................58 TRAFIKSYSTEMET.........................................................................................60 SAS EUROBONUS .........................................................................................62 PRODUKTER OCH NYHETER ...........................................................................64 SAS OCH MILJÖN .........................................................................................68 PERSONALRESURSEN ..................................................................................70 SAS ORGANISATION OCH LEDNING ................................................................72 SAS STYRELSE ............................................................................................74 HARMONISERING AV SAS MODERBOLAG ........................................................76 ÅRSREDOVISNING SAS DANMARK A/S ..........................................................82 ÅRSREDOVISNING SAS NORGE ASA ..............................................................93 ÅRSREDOVISNING SAS SVERIGE AB ............................................................105 SAS REPRESENTANTSKAP OCH ADRESSER .....................................................iii
SAS Gruppen i korthet VERKSAMHET SAS Gruppen är verksamt med passagerartransporter, frakt (SAS Cargo), försäljning ombord och på flygplatser (SAS Trading) samt med hotellverksamhet (SAS International Hotels). SAS erbjuder flygtransporter inom, till och från Skandinavien och flyger inrikes, intraskandinaviskt, i Europa och interkontinentalt. Totalt omsatte SAS Gruppen 35 189 MSEK under 1996. MÅLGRUPPSANPASSADE RESEPRODUKTER Affärsresenärerna är SAS huvudmålgrupp och utvecklingen av SAS ska i första hand spegla affärsresenärernas behov. Bonusprogrammet EuroBonus har idag mer än en miljon medlemmar och bidrar till att stärka kundlojaliteten. För den starkt växande privatmarknaden har SAS utvecklat konkurrenskraftiga produkter som Jackpot. Andra specifika segment i privatresemarknaden kommer att bearbetas med nya reseprodukter. MSEK 40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 Omsättning och resultat 0 92 93 94 95 ■ Omsättning Resultat före skatt 96 SAS DANMARK A/S Danska staten 50,0% Privata intressen* 50,0% *Ingen enskild aktieägare äger 5% eller mer av aktierna ANTAL Antal passagerare och yield MSEK (000) SEK 3 000 20 000 1,6 2 500 2 000 15 000 1 500 1 000 10 000 500 0 –500 –1 000 5 000 1,2 0,8 0,4 0 0,0 92 93 94 95 96 ■ Passagerare Yield (enhetsintäkt) SAS NORGE ASA Norska staten 50,0% Fred Olsen & Co 6,8% UNI Storebrand 3,2% Unibank Aksjefondet 2,6% Avanse K 1,7% 2/7 2/7 3/7 Flygverksamheten ■ Interkontinentalt 11% ■ Europa 29% ■ Intraskandinaviskt 12% ■ Inrikes 21% ■ Hotell 5% ■ Cargo 5% ■ Trading 6% ■ Övrigt 11% ■ Omsättning 35 189 MSEK, 1996 SAS Gruppens resultat före skatt 1996 blev 1 815 MSEK. Omsättningen minskade till 35 189 MSEK. Med hänsyn till valutaförändringar och jämförbara enheter ökade omsättningen med 6,8%. Den minskade yielden är orsakad av den svenska kronans förstärkning. Den valutajusterade yielden förblev oförändrad jämfört med 1995. ÄGARSTRUKTUR SAS ägs gemensamt av de tre bolagen SAS Danmark A/S, SAS Norge ASA och SAS Sverige AB, vars aktier noteras på respektive lands fondbörs. Nedan visas de 5 största ägarna i respektive bolag (31 december 1996). i SAS SVERIGE AB Svenska staten 50,0% Investor Sparbankens aktie- 18,5% och allemansfonder 10,7% Volvo 4,7% S-E-Banken 2,8%
Page 1: SAS GRUPPEN SAS DANMARK A/S SAS NOR
Page 5 and 6: Viktiga händelser under 1996 Samar
Page 7 and 8: Efter ett mycket bra 1995 sjönk SA
Page 9 and 10: VERKSAMHETEN Hård konkurrens och k
Page 11 and 12: MILJ. PLATS KM 35 000 30 000 25 000
Page 13 and 14: STARK PRISPRESS SAS Cargo bedriver
Page 15 and 16: SAS har under 1996 genomfört betyd
Page 17 and 18: organisation och prestationer inom
Page 19 and 20: BOKSLUT Kommentarer till Resultatr
Page 21 and 22: TILLGÅNGAR SAS Gruppens totala til
Page 23 and 24: MSEK 8 000 6 000 4 000 2 000 0 -2 0
Page 25 and 26: MSEK BOKSLUT SAS Konsortiets Balans
Page 27 and 28: UTSIKTER FÖR 1997 Totalmarknaden f
Page 29 and 30: VALUTAOPTIONER: Finansiella valutao
Page 31 and 32: Not 1 - Förändrade redovisningspr
Page 33 and 34: BOKSLUT Not 15 - Aktier och andelar
Page 35 and 36: Flygplanens bokförda värde har i
Page 37 and 38: forts Not 24 Status per den 31 dece
Page 39 and 40: BOKSLUT Revisionsberättelse Vi har
Page 41 and 42: struktur och investeringsnivå. Flo
Page 43 and 44: de långfristiga skulderna finns i
Page 45 and 46: Aktierna i SAS Danmark A/S noteras
Page 47 and 48: Aktierna i SAS Sverige AB noteras p
Page 49 and 50: 200 175 150 125 100 75 50 92 Enhets
Page 51 and 52: FEMÅRSÖVERSIKT ÖVRIGA FINANSIELL
Page 54 and 55:
SAS har under 1996 arbetat intensiv
Page 56 and 57:
Att resa med flyg är en process, s
Page 58 and 59:
Avregleringen av flygmarknaden i Eu
Page 60 and 61:
Konkurrenstrycket på SAS marknader
Page 62 and 63:
Den globala flygindustrin strukture
Page 64 and 65:
SAS beflög 142 destinationer vid u
Page 66 and 67:
I takt med ökad avreglering och ti
Page 68 and 69:
SAS produktutveckling styrs av ledo
Page 70 and 71:
färdigkomponerad picknickpåse att
Page 72 and 73:
Av ett flygbolags verksamhetsområd
Page 74 and 75:
I ett flygbolag är det de anställ
Page 76 and 77:
Sedan 1994 drivs SAS i en effektiv,
Page 78 and 79:
HUGO SCHRØDER född 1932, ingeniø
Page 80 and 81:
HARMONISERING AV SAS MODERBOLAG Jä
Page 82 and 83:
HARMONISERING AV SAS MODERBOLAG •
Page 84 and 85:
HARMONISERING AV SAS MODERBOLAG DAN
Page 86 and 87:
SAS Danmark A/S REPRÆSENTANTSKAB,
Page 88 and 89:
SAS DANMARK A/S 5 års oversigt Bel
Page 90 and 91:
REVISIONSPÅTEGNING Vi har revidere
Page 92 and 93:
SAS DANMARK A/S MDKK 1996 1995 SAS
Page 94 and 95:
SAS DANMARK A/S Finansieringsanalys
Page 96 and 97:
Note 7 - Tilgodehavender 31/12 31/1
Page 98 and 99:
REPRESENTANTSKAPET Representanter v
Page 100 and 101:
Resultatet før skattekostnad ble e
Page 102 and 103:
SAS NORGE ASA Resultatregnskap MNOK
Page 104 and 105:
SAS NORGE ASA Finansieringsanalyse
Page 106 and 107:
Note 1 - Driftskostnader I 1996 var
Page 108 and 109:
TIL GENERALFORSAMLINGEN I SAS NORGE
Page 110 and 111:
SAS SVERIGE AB Styrelse och revisor
Page 112 and 113:
BOLAGETS VERKSAMHET OCH STRUKTUR Ge
Page 114 and 115:
TILLGÅNGAR Omsättningstillgångar
Page 116 and 117:
SAS SVERIGE AB Bokslutskommentarer
Page 118 and 119:
Not 9 - Ansvarsförbindelser 1996 P
Page 120 and 121:
SAS SVERIGE AB Revisionsberättelse
show all

SAS Gruppens resultat före skatt 1996 blev 1815 (2632 ... - Euroland

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?