SAS Gruppens resultat före skatt 1996 blev 1815 (2632 ... - Euroland

More documents

Recommendations

Info

BOKSLUT SAS Konsortiets Finansieringsanalys MSEK 1996 1995 ÅRETS VERKSAMHET Resultat före skatter 1 568 2 365 Avskrivningar 1 414 1 311 Värderegleringar, nedskrivningar m.m. 30 22 Resultat vid försäljning av anläggningar 0 –60 Medel tillförda från årets verksamhet Förändring av: 3 012 3 638 Varulager och förråd –42 14 Rörelsefordringar –280 157 Rörelseskulder 281 387 Förändring av rörelsekapital –41 558 Nettofinansiering från årets verksamhet INVESTERINGAR 2 971 4 196 Flygplan –1 269 –199 Reservmateriel –476 –102 Byggnader, inventarier och övrig utrustning –2 064 –361 Aktier och andelar m.m. –35 –283 Förskottsinbetalningar på flygmateriel (netto) –169 –290 Summa investeringar –4 013 –1 235 Försäljning av anläggningstillgångar 13 454 Nettoinvesteringar –4 000 –781 Utbetalda medel till moderbolagen –1 150 –591 Kapitaltillskott från moderbolagen 1 400 0 Finansieringsunder-/överskott EXTERN FINANSIERING Upplåning, amortering och förtida inlösen –779 2 824 inkl. valutakursdifferenser (netto) 934 –3 803 Övriga finansiella fordringar/skulder (netto) 844 391 Extern finansiering (netto) FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL 1 778 –3 412 enligt balansräkningen 999 –588 Likvida medel vid verksamhetsårets början 9 820 10 408 Likvida medel vid verksamhetsårets slut 10 819 9 820 22
UTSIKTER FÖR 1997 Totalmarknaden för flygtjänster på SAS marknader förväntas ha en tillväxt med 5% till 7% under 1997. Konkurrensen inom flygindustrin förväntas dock intensifieras ytterligare under 1997 vilket kan leda till större överkapacitet samt press på priser och intäkter. För att undgå en försvagning av 1997 års resultat i förhållande till 1996, arbetas det med en rad resultatförbättrande åtgärder. BOKSLUT Stockholm den 17 februari 1997 Hugo Schrøder Bo Berggren Harald Norvik Anders Eldrup Tony Hagström Bjørn Eidem Jens Tholstrup Hansen Leif Kindert Ingvar Lilletun Jan Stenberg Verkställande direktör och Koncernchef 23 DISPOSITION AV RESULTAT I SAS KONSORTIET SAS moderbolag, SAS Danmark A/S, SAS Norge ASA samt SAS Sverige AB, betalar skatt i respektive land för sina andelar av SAS Konsortiets resultat. Styrelsen och verkställande direktören föreslå SAS Representantskap att av verksamhetsårets resultat före skatter i SAS Konsortiet, ett belopp på 844 MSEK överförs till moderbolagen. Återstående belopp 724 MSEK, överförs till insatskapitalet i SAS Konsortiet som därmed uppgår till 11 992 MSEK.
Page 1 and 2: SAS GRUPPEN SAS DANMARK A/S SAS NOR
Page 3 and 4: SAS Gruppen i korthet VERKSAMHET SA
Page 5 and 6: Viktiga händelser under 1996 Samar
Page 7 and 8: Efter ett mycket bra 1995 sjönk SA
Page 9 and 10: VERKSAMHETEN Hård konkurrens och k
Page 11 and 12: MILJ. PLATS KM 35 000 30 000 25 000
Page 13 and 14: STARK PRISPRESS SAS Cargo bedriver
Page 15 and 16: SAS har under 1996 genomfört betyd
Page 17 and 18: organisation och prestationer inom
Page 19 and 20: BOKSLUT Kommentarer till Resultatr
Page 21 and 22: TILLGÅNGAR SAS Gruppens totala til
Page 23 and 24: MSEK 8 000 6 000 4 000 2 000 0 -2 0
Page 25: MSEK BOKSLUT SAS Konsortiets Balans
Page 29 and 30: VALUTAOPTIONER: Finansiella valutao
Page 31 and 32: Not 1 - Förändrade redovisningspr
Page 33 and 34: BOKSLUT Not 15 - Aktier och andelar
Page 35 and 36: Flygplanens bokförda värde har i
Page 37 and 38: forts Not 24 Status per den 31 dece
Page 39 and 40: BOKSLUT Revisionsberättelse Vi har
Page 41 and 42: struktur och investeringsnivå. Flo
Page 43 and 44: de långfristiga skulderna finns i
Page 45 and 46: Aktierna i SAS Danmark A/S noteras
Page 47 and 48: Aktierna i SAS Sverige AB noteras p
Page 49 and 50: 200 175 150 125 100 75 50 92 Enhets
Page 51 and 52: FEMÅRSÖVERSIKT ÖVRIGA FINANSIELL
Page 54 and 55: SAS har under 1996 arbetat intensiv
Page 56 and 57: Att resa med flyg är en process, s
Page 58 and 59: Avregleringen av flygmarknaden i Eu
Page 60 and 61: Konkurrenstrycket på SAS marknader
Page 62 and 63: Den globala flygindustrin strukture
Page 64 and 65: SAS beflög 142 destinationer vid u
Page 66 and 67: I takt med ökad avreglering och ti
Page 68 and 69: SAS produktutveckling styrs av ledo
Page 70 and 71: färdigkomponerad picknickpåse att
Page 72 and 73: Av ett flygbolags verksamhetsområd
Page 74 and 75: I ett flygbolag är det de anställ
Page 76 and 77:
Sedan 1994 drivs SAS i en effektiv,
Page 78 and 79:
HUGO SCHRØDER född 1932, ingeniø
Page 80 and 81:
HARMONISERING AV SAS MODERBOLAG Jä
Page 82 and 83:
HARMONISERING AV SAS MODERBOLAG •
Page 84 and 85:
HARMONISERING AV SAS MODERBOLAG DAN
Page 86 and 87:
SAS Danmark A/S REPRÆSENTANTSKAB,
Page 88 and 89:
SAS DANMARK A/S 5 års oversigt Bel
Page 90 and 91:
REVISIONSPÅTEGNING Vi har revidere
Page 92 and 93:
SAS DANMARK A/S MDKK 1996 1995 SAS
Page 94 and 95:
SAS DANMARK A/S Finansieringsanalys
Page 96 and 97:
Note 7 - Tilgodehavender 31/12 31/1
Page 98 and 99:
REPRESENTANTSKAPET Representanter v
Page 100 and 101:
Resultatet før skattekostnad ble e
Page 102 and 103:
SAS NORGE ASA Resultatregnskap MNOK
Page 104 and 105:
SAS NORGE ASA Finansieringsanalyse
Page 106 and 107:
Note 1 - Driftskostnader I 1996 var
Page 108 and 109:
TIL GENERALFORSAMLINGEN I SAS NORGE
Page 110 and 111:
SAS SVERIGE AB Styrelse och revisor
Page 112 and 113:
BOLAGETS VERKSAMHET OCH STRUKTUR Ge
Page 114 and 115:
TILLGÅNGAR Omsättningstillgångar
Page 116 and 117:
SAS SVERIGE AB Bokslutskommentarer
Page 118 and 119:
Not 9 - Ansvarsförbindelser 1996 P
Page 120 and 121:
SAS SVERIGE AB Revisionsberättelse
show all

SAS Gruppens resultat före skatt 1996 blev 1815 (2632 ... - Euroland

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?