SAS Gruppens resultat före skatt 1996 blev 1815 (2632 ... - Euroland

More documents

Recommendations

Info

Not 21 – Trafikavräkning (netto) Trafikavräkningsskulden utgörs av sålda outnyttjade biljetter, se principavsnittet sid 25. Den i trafikavräkningsskulden estimerade reserven uppgick per 31 december 1996 till 412 (443) både i SAS Gruppen och SAS Konsortiet. Not 22 – Obligationslån SAS Konsortiets obligationslån, uppgick till 3 249 (4 578). Specifikation på enskilda lån: Återstående skuld Emitterat belopp Räntesats % Löptid i MSEK 50 milj. US Dollar 10,650 88/08 343 700 milj. Franska francs 9,250 89/99 424 200 milj. US Dollar 10,000 89/99 677 200 milj. US Dollar 9,125 89/99 737 500 milj. Danska kronor 9,000 90/00 124 200 milj. Svenska kronor 14,000 90/00 181 10 000 milj. Japanska yen 6,921 90/97 424 10 000 milj. Japanska yen 6,100 91/01 339 Summa 3 249 Avgår amorteringar 1997 –424 Summa 2 825 I SAS Gruppen tillkommer: 15 milj. Danska kronor 11,000 87/98 18 Summa 2 843 Flertalet av ovanstående lån är omlagda till andra valutor och andra räntebindningstider genom ingångna valuta- och ränteswapavtal samt valutaterminer. Skuldens valutaexponering är därmed förändrad så att skulden i huvudsak utgör exponering i europeiska valutor, se Not 26. Egna obligationer för totalt 157 (702) har återköpts och nettoredovisas under denna balanspost. Not 23 – Övriga lån SAS Gruppen 1996 1995 Lån från SAS moderbolag* 1 566 – Finansiella leasar 5 944 4 731 Övriga lån 1 147 1 514 Summa före amortering Avgår amortering 1997 8 657 6 245 resp. 1996 Övriga lån enligt –517 –809 balansräkningen 8 140 5 436 SAS Konsortiet 1996 1995 Lån från SAS moderbolag 1 566 – Finansiella leasar 5 720 4 330 Övriga lån 466 750 Summa före amortering Avgår amortering 1997 7 752 5 080 resp. 1996 Övriga lån enligt –439 –706 balansräkningen 7 313 4 374 * Underliggande låneavtal avseende lån från SAS moderbolag är långfristiga. Respektive moderbolag har dock möjlighet, att under perioden disponera dessa medel. BOKSLUT 32 forts Not 23 Valutaexponering, se Not 26. Lånen för Konsortiet förfaller till betalning enligt följande: 1997 439 1998 511 1999 781 2000 eller senare 6 021 Summa Not 24 – Övriga långfristiga skulder 7 752 SAS Gruppen 1996 1995 PRI 18 18 Pensionsskuld 166 564 Övriga personalförpliktelser 252 264 Latenta skatter 137 161 Övriga skulder 903 992 Summa 1 476 1 999 SAS Konsortiet 1996 1995 Pensionsskuld 196 549 Övriga personalförpliktelser 252 264 Övriga skulder 894 958 Summa 1 342 1 771 SAS redovisar pensionsskulden enligt PBO (Projected Benefit Obligation). De differenser som uppstod vid övergången till denna redovisningsprincip benämns “Implementeringsdifferenser”. Vid beräkning av SAS pensionsförpliktelser har följande långsiktiga ekonomiska förutsättningar fastslagits såsom gällande för SAS Gruppen och därmed representerande ett vägt genomsnitt: Diskonteringsränta 6,8% Långsiktig avkastning 8,0 % Inflation 3,0 % Framtida lönejustering 3,0 % Framtida justering av löpande pensioner 3,0 % I bokslutet är förpliktelserna i SAS Konsortiet inkluderade på det sätt som framgår i tabellen här intill. Implementeringsdifferenserna och estimatavvikelserna periodiseras över genomsnittlig kvarvarande intjäningstid för yrkesaktiva. Posten ”ej amorterade estimatavvikelser” innehåller aktuariemässiga beräkningsdifferenser. Posten ”ej amorterade planändringar” innehåller förändringar till följd av ändringar i pensionsplaner. MSEK 1996 1995 Årets pensionsintjäning Årets avkastning på –1 673 –1 106 fonderade medel Årets amorteringar av implementeringsdifferenser,estimat- 1 350 681 avvikelser och planändringar –160 –96 Under 1995 kostnadsfördes inbetalda premier för de förmånsbaserade kollektiva pensionplanerna i Sverige. För 1996 är kostnaden inkluderad –483 –521 i årets pensionsintjäning enligt ovan Årets pensionskostnad, netto, – –195 avseende förmånsbaserade ordningar –483 –716 Förändringen i kostnad är en konsekvens av förändrad behandling av de svenska kollektiva pensionsplanerna. I tillägg betalas i Danmark premier för premiebaserade ordningar.
forts Not 24 Status per den 31 december 1996 1995 Fonderade medel 14 398 12 889 Pensionsförpliktelser enligt PBO Differens fonderade medel –13 905 –13 181 och PBO Ej resultatförda belopp: Ej intäktsförda 493 –292 implementeringsdifferenser Ej kostnadsförda estimat- –1 058 –810 avvikelser Ej kostnadsförda 288 468 planändringar 81 –689 85 –257 Bokförd pensionsskuld 196 549 De flesta pensionsordningarna i Skandinavien är förmånsbaserade. Merparten av pensionsordningarna är säkrade genom försäkringsbolag eller pensionskassor. Siffrorna för status per 31 december 1995 är ändrade för att vara jämförbara med 1996. Den största ordningen i Danmark, pensionsförpliktelser för markanställda, har ändrat karaktär. Den del av ordningen som är ändrad till att vara en premiebaserad ordning har tagits ur ovanstående tabell för 1995. Vidare har i tabellen tagits med jämförbara tal för 1995 för de förmånsbaserade kollektiva pensionsplanerna i Sverige. Tidigare har de sist nämnda behandlats som premiebaserade ordningar eftersom information för att företa beräkningen inte förelegat. Under 1996 har information kunnat inhämtas och ordningen är därmed medtagen och inkluderad i tabellen båda åren. Den normala pensionsåldern för flygande personal i SAS är 60 år. Enligt avtal med SAS piloter i Danmark, Norge och Sverige samt kabinanställda i Sverige och Norge medges frivillig förtida avgång med pension från tidigast 55 år. SAS har även utfäst sig att för piloter vilka förlorar sin licens betala pension fram till ordinarie pensionsålder, 60 år. Kabinpersonal anställd i Sverige försäkras med 65 års pensionsålder men vid fyllda 50 år sänks pensionsåldern till 60 år. Det sannolika nuvärdet för samtliga dessa åtaganden inkluderas i SAS beräknade totala pensionsförpliktelse enligt ovan. Övriga personalförpliktelser innefattar långfristiga åtaganden som SAS påtagit sig i samband med tidigare års åtgärdsprogram. Latenta skatter är hänförliga till dotterbolagens obeskattade reserver och är beräknade enligt fullskattemetoden (beräknad skatt på gjorda bokslutsdispositioner). BOKSLUT 33 Not 25 – Förlagslån Under verksamhetsåret 1985/86 emitterat förlagslån på 200 miljoner schweiziska francs. Lånet löper utan fastställd förfallodag. SAS Konsortiet har exklusiv rätt att säga upp lånet vart femte år. Räntesatsen fastställs för perioder om 10 år och uppgår fr.o.m. 1996 till 3,625% per år. Under tidigare år har SAS återköpt obligationer för nominellt 55,3 miljoner schweiziska francs varefter lånet uppgår till 144,7 miljoner schweiziska francs. Not 26 – Finansiella instrument Per den 31 december 1996 har SAS Gruppen ingått valutaswapavtal till ett nominellt värde motsvarande 2 000 MSEK. Värdering till marknadsmässiga valutakurser ger ett positivt kursresultat netto om 308 MSEK. Utestående finansiella valutaterminer uppgår till ett nominellt värde motsvarande brutto 8 900 MSEK. Marknadsvärdering ger ett positivt netto om 80 MSEK. Samtliga kursresultat för ovannämnda värderingar är beaktade i resultatet. Utestående valutaterminer som är gjorda för att säkra framtida kommersiella flöden uppgår till ett nominellt värde om 3 600 MSEK. Resultateffekten redovisas vid respektive kontrakts betalningsdag. En värdering till marknadsmässiga valutakurser per 31 december 1996 visar ett negativt värde netto om 2 MSEK, som ej är beaktat i resultatet. Den finansiella valutaexponeringen beaktar exponeringen från samtliga likviditetsplaceringar, kort- och långfristig upplåning samt ovan nämnda finansiella instrument, dock ej valutaterminer för kommersiella flöden. Valutaexponeringen är föremål för ständig förändring. Per den 31 december 1996 var SAS Gruppens ungefärliga finansiella valutaexponering (netto) mot konsolideringsvalutan SEK enligt följande: Värde i MSEK Norska kronor –200 Danska kronor 0 Franska francs –100 Belgiska francs –100 Spanska pesetas 0 Finska mark –200 Schweiziska franc –100 Brittiska pund –200 Japanska yen –100 Övriga valutor 0 Svenska kronor eller valutor utan exponering –750 Total nettoskuld –1 750 Not 27 – Eget kapital Insatskapital Eget Insatskapital Konsortiet Bundna Fria kapital SAS Konsortiet SAS Commuter reserver reserver SAS Gruppen 1 januari 1996 9 868 493 388 –161 10 588 Aktieägartillskott Förskjutning mellan bundna 1 400 1 400 och fria reserver Förändring av omräknings- 61 –61 differenser 1 17 92 110 Resultat 1996 1 568 22 186 1 776 Föreslagen utdelning för 1996 –844 –844 31 december 1996 11 992 516 466 56 13 030
Page 1 and 2: SAS GRUPPEN SAS DANMARK A/S SAS NOR
Page 3 and 4: SAS Gruppen i korthet VERKSAMHET SA
Page 5 and 6: Viktiga händelser under 1996 Samar
Page 7 and 8: Efter ett mycket bra 1995 sjönk SA
Page 9 and 10: VERKSAMHETEN Hård konkurrens och k
Page 11 and 12: MILJ. PLATS KM 35 000 30 000 25 000
Page 13 and 14: STARK PRISPRESS SAS Cargo bedriver
Page 15 and 16: SAS har under 1996 genomfört betyd
Page 17 and 18: organisation och prestationer inom
Page 19 and 20: BOKSLUT Kommentarer till Resultatr
Page 21 and 22: TILLGÅNGAR SAS Gruppens totala til
Page 23 and 24: MSEK 8 000 6 000 4 000 2 000 0 -2 0
Page 25 and 26: MSEK BOKSLUT SAS Konsortiets Balans
Page 27 and 28: UTSIKTER FÖR 1997 Totalmarknaden f
Page 29 and 30: VALUTAOPTIONER: Finansiella valutao
Page 31 and 32: Not 1 - Förändrade redovisningspr
Page 33 and 34: BOKSLUT Not 15 - Aktier och andelar
Page 35: Flygplanens bokförda värde har i
Page 39 and 40: BOKSLUT Revisionsberättelse Vi har
Page 41 and 42: struktur och investeringsnivå. Flo
Page 43 and 44: de långfristiga skulderna finns i
Page 45 and 46: Aktierna i SAS Danmark A/S noteras
Page 47 and 48: Aktierna i SAS Sverige AB noteras p
Page 49 and 50: 200 175 150 125 100 75 50 92 Enhets
Page 51 and 52: FEMÅRSÖVERSIKT ÖVRIGA FINANSIELL
Page 54 and 55: SAS har under 1996 arbetat intensiv
Page 56 and 57: Att resa med flyg är en process, s
Page 58 and 59: Avregleringen av flygmarknaden i Eu
Page 60 and 61: Konkurrenstrycket på SAS marknader
Page 62 and 63: Den globala flygindustrin strukture
Page 64 and 65: SAS beflög 142 destinationer vid u
Page 66 and 67: I takt med ökad avreglering och ti
Page 68 and 69: SAS produktutveckling styrs av ledo
Page 70 and 71: färdigkomponerad picknickpåse att
Page 72 and 73: Av ett flygbolags verksamhetsområd
Page 74 and 75: I ett flygbolag är det de anställ
Page 76 and 77: Sedan 1994 drivs SAS i en effektiv,
Page 78 and 79: HUGO SCHRØDER född 1932, ingeniø
Page 80 and 81: HARMONISERING AV SAS MODERBOLAG Jä
Page 82 and 83: HARMONISERING AV SAS MODERBOLAG •
Page 84 and 85: HARMONISERING AV SAS MODERBOLAG DAN
Page 86 and 87:
SAS Danmark A/S REPRÆSENTANTSKAB,
Page 88 and 89:
SAS DANMARK A/S 5 års oversigt Bel
Page 90 and 91:
REVISIONSPÅTEGNING Vi har revidere
Page 92 and 93:
SAS DANMARK A/S MDKK 1996 1995 SAS
Page 94 and 95:
SAS DANMARK A/S Finansieringsanalys
Page 96 and 97:
Note 7 - Tilgodehavender 31/12 31/1
Page 98 and 99:
REPRESENTANTSKAPET Representanter v
Page 100 and 101:
Resultatet før skattekostnad ble e
Page 102 and 103:
SAS NORGE ASA Resultatregnskap MNOK
Page 104 and 105:
SAS NORGE ASA Finansieringsanalyse
Page 106 and 107:
Note 1 - Driftskostnader I 1996 var
Page 108 and 109:
TIL GENERALFORSAMLINGEN I SAS NORGE
Page 110 and 111:
SAS SVERIGE AB Styrelse och revisor
Page 112 and 113:
BOLAGETS VERKSAMHET OCH STRUKTUR Ge
Page 114 and 115:
TILLGÅNGAR Omsättningstillgångar
Page 116 and 117:
SAS SVERIGE AB Bokslutskommentarer
Page 118 and 119:
Not 9 - Ansvarsförbindelser 1996 P
Page 120 and 121:
SAS SVERIGE AB Revisionsberättelse
show all

SAS Gruppens resultat före skatt 1996 blev 1815 (2632 ... - Euroland

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?