SAS Gruppens resultat före skatt 1996 blev 1815 (2632 ... - Euroland

More documents

Recommendations

Info

REVISIONSPÅTEGNING Vi har revideret det af ledelsen aflagte årsregnskab for 1996 for SAS Danmark A/S. DEN UDFØRTE REVISION Vi har tilrettelagt og udført revisionen i overensstemmelse med almindeligt anerkendte revisionsprincipper med henblik på at opnå en begrundet overbevisning om, at årsregnskabet er uden væsentlige fejl eller mangler. Under revisionen har vi ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko efterprøvet grundlaget og dokumentationen for de i årsregnskabet anførte beløb SAS DANMARK A/S Påtegninger af årsregnskabet København, den 4. april 1997 DIREKTION Gunnar Tietz Direktør BESTYRELSE Hugo Schrøder Anders Eldrup Axel greve af Rosenborg Peter Duetoft Svend Jakobsen Jørgen L. Halck Erik Sørensen Sonja Mikkelsen KPMG C. Jespersen Ole Trolle Torben Rechendorff 86 og øvrige oplysninger. Vi har herunder taget stilling til den anvendte regnskabspraksis og de regnskabsmæssige skøn samt vurderet, om årsregnskabets informationer som helhed er fyldestgørende. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. KONKLUSION Det er vor opfattelse, at årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med lovgivningens krav til regnskabsaflæggelse, og at det giver et retvisende billede af aktiver og passiver, økonomiske stilling samt resultat. Ole Koefoed Knud Plenge Arne Brendstrup Statsautoriserede revisorer Statsautoriseret revisor
SAS Gruppens regnskab er aflagt i henhold til International Accounting Standards Committee’s (IASC) anbefalinger. For SAS Konsortiet gælder samme regnskabsprincipper med følgende undtagelser: – Datterselskaber og associerede selskaber: I SAS Gruppen indgår associerede selskabers driftsresultater i gruppens regnskab efter kapitalandelsmetoden. Aktier er opført under anlægsaktiver i henhold til IASC efter indre værdi metoden. SAS Konsortiets datterselskaber og associerede selskabers driftsresultater indgår ikke i konsortiets regnskab, mens modtagne udbytter indtægtsføres. Aktier er opført under anlægsaktiver til anskaffelsesværdi eller nedskreven værdi, såfremt værdien skønnes lavere. SAS Danmark A/S’ årsregnskab er udarbejdet i overensstemmelse med bestemmelserne i årsregnskabsloven, gældende danske regnskabsvejledninger, samt de krav der af Københavns Fondsbørs stilles til regnskabsaflæggelse i danske børsnoterede selskaber. Regnskabspraksis, der er uændret i forhold til 1995, er følgende: – SAS Danmark A/S’ andel af resultatet i konsortierne SAS og SAS Commuter omregnes til årets gennemsnitskurs. For 1996 var gennemsnitskursen for svenske kroner: 100 SEK = 86,47 DKK (78,65). – Finansielle anlægsaktiver, der består af kapitalandele i konsortierne SAS og SAS Commuter, er omregnet SAS DANMARK A/S Anvendt regnskabspraksis 87 til danske kroner efter balancedagens valutakurs, 100 SEK = 86,37 DKK mod sidste år 100 SEK = 83,30 DKK. Valutakursændringen indgår i egenkapitalen. – Værdipapirer er optaget til den på balancedagen noterede officielle kurs. Kursgevinst og kurstab er driftsført under finansielle poster. – Gæld er er optaget til den pålydende værdi. – Tilgodehavende og gæld i udenlandsk valuta er omregnet til danske kroner efter balancedagens valutakurs. Valutakursreguleringer indgår i resultatopgørelsen. – Selskabsskat udgiftsføres med den skat, der kan henføres til årets resultat. Den udgiftsførte selskabsskat omfatter aktuel skat af årets skattepligtige indkomst samt regulering af udskudt skat. Udskudt skat primo året og kursregulering heraf indgår i egenkapitalen i lighed med kursregulering af kapitalandele i konsortierne SAS og SAS Commuter. Hensættelser til udskudt skat beregnes af tidsbestemte afvigelser, som skyldes, at indtægter og udgifter ikke indgår i resultatopgørelsen og den skattepligtige indkomst i samme periode. Udskudt skat afsættes af omsætningsaktiver og anlægsaktiver. Ved beregningen af udskudt skat anvendes aktuel skattesats. Kursregulering af udskudt skat primo indgår i egenkapitalen i lighed med kursregulering af kapitalandele i konsortierne SAS og SAS Commuter. Med hensyn til detaljerede finansieringsanalyser henvises til de udarbejdede analyser på side 18 og side 22 for henholdsvis SAS Gruppen og SAS Konsortiet.
Page 1 and 2:
SAS GRUPPEN SAS DANMARK A/S SAS NOR
Page 3 and 4:
SAS Gruppen i korthet VERKSAMHET SA
Page 5 and 6:
Viktiga händelser under 1996 Samar
Page 7 and 8:
Efter ett mycket bra 1995 sjönk SA
Page 9 and 10:
VERKSAMHETEN Hård konkurrens och k
Page 11 and 12:
MILJ. PLATS KM 35 000 30 000 25 000
Page 13 and 14:
STARK PRISPRESS SAS Cargo bedriver
Page 15 and 16:
SAS har under 1996 genomfört betyd
Page 17 and 18:
organisation och prestationer inom
Page 19 and 20:
BOKSLUT Kommentarer till Resultatr
Page 21 and 22:
TILLGÅNGAR SAS Gruppens totala til
Page 23 and 24:
MSEK 8 000 6 000 4 000 2 000 0 -2 0
Page 25 and 26:
MSEK BOKSLUT SAS Konsortiets Balans
Page 27 and 28:
UTSIKTER FÖR 1997 Totalmarknaden f
Page 29 and 30:
VALUTAOPTIONER: Finansiella valutao
Page 31 and 32:
Not 1 - Förändrade redovisningspr
Page 33 and 34:
BOKSLUT Not 15 - Aktier och andelar
Page 35 and 36:
Flygplanens bokförda värde har i
Page 37 and 38:
forts Not 24 Status per den 31 dece
Page 39 and 40: BOKSLUT Revisionsberättelse Vi har
Page 41 and 42: struktur och investeringsnivå. Flo
Page 43 and 44: de långfristiga skulderna finns i
Page 45 and 46: Aktierna i SAS Danmark A/S noteras
Page 47 and 48: Aktierna i SAS Sverige AB noteras p
Page 49 and 50: 200 175 150 125 100 75 50 92 Enhets
Page 51 and 52: FEMÅRSÖVERSIKT ÖVRIGA FINANSIELL
Page 54 and 55: SAS har under 1996 arbetat intensiv
Page 56 and 57: Att resa med flyg är en process, s
Page 58 and 59: Avregleringen av flygmarknaden i Eu
Page 60 and 61: Konkurrenstrycket på SAS marknader
Page 62 and 63: Den globala flygindustrin strukture
Page 64 and 65: SAS beflög 142 destinationer vid u
Page 66 and 67: I takt med ökad avreglering och ti
Page 68 and 69: SAS produktutveckling styrs av ledo
Page 70 and 71: färdigkomponerad picknickpåse att
Page 72 and 73: Av ett flygbolags verksamhetsområd
Page 74 and 75: I ett flygbolag är det de anställ
Page 76 and 77: Sedan 1994 drivs SAS i en effektiv,
Page 78 and 79: HUGO SCHRØDER född 1932, ingeniø
Page 80 and 81: HARMONISERING AV SAS MODERBOLAG Jä
Page 82 and 83: HARMONISERING AV SAS MODERBOLAG •
Page 84 and 85: HARMONISERING AV SAS MODERBOLAG DAN
Page 86 and 87: SAS Danmark A/S REPRÆSENTANTSKAB,
Page 88 and 89: SAS DANMARK A/S 5 års oversigt Bel
Page 92 and 93: SAS DANMARK A/S MDKK 1996 1995 SAS
Page 94 and 95: SAS DANMARK A/S Finansieringsanalys
Page 96 and 97: Note 7 - Tilgodehavender 31/12 31/1
Page 98 and 99: REPRESENTANTSKAPET Representanter v
Page 100 and 101: Resultatet før skattekostnad ble e
Page 102 and 103: SAS NORGE ASA Resultatregnskap MNOK
Page 104 and 105: SAS NORGE ASA Finansieringsanalyse
Page 106 and 107: Note 1 - Driftskostnader I 1996 var
Page 108 and 109: TIL GENERALFORSAMLINGEN I SAS NORGE
Page 110 and 111: SAS SVERIGE AB Styrelse och revisor
Page 112 and 113: BOLAGETS VERKSAMHET OCH STRUKTUR Ge
Page 114 and 115: TILLGÅNGAR Omsättningstillgångar
Page 116 and 117: SAS SVERIGE AB Bokslutskommentarer
Page 118 and 119: Not 9 - Ansvarsförbindelser 1996 P
Page 120 and 121: SAS SVERIGE AB Revisionsberättelse
show all

SAS Gruppens resultat före skatt 1996 blev 1815 (2632 ... - Euroland

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?