SAS Gruppens resultat före skatt 1996 blev 1815 (2632 ... - Euroland

More documents

Recommendations

Info

ALLMÄNT Förändrade redovisningsprinciper (Se Not 1). SAS Gruppens bokslut är upprättat i enlighet med International Accounting Standards Committees (IASC) rekommendationer. För SAS Konsortiet tillämpas samma redovisningsprinciper med undantag för aktier i intressebolag som för SAS Gruppen redovisas enligt kapitalandelsmetoden, medan för SAS Konsortiet tillämpas anskaffningsmetoden. Även aktier i dotterbolag redovisas för SAS Konsortiet enligt anskaffningsmetoden. KONCERNREDOVISNING Definition av koncern- och intressebolag: Koncernredovisningen omfattar SAS Konsortiet, dess helägda dotterbolag och de delägda dotterbolag i vilka Konsortiet har ett bestämmande inflytande samt konsortiet SAS Commuter. Vissa helägda dotterbolag, som är nära knutna till SAS Konsortiets verksamhet, är direkt inkluderade i Konsortiets redovisning. Se vidare förteckning över aktier och andelar, Not 15. Intäkter och kostnader i bolag som förvärvats eller sålts under året har i SAS Gruppens resultaträkning medtagits endast för den tid de varit i SAS Gruppens ägo. Innehav i större intressebolag där SAS Gruppens ägande uppgår till minst 20% och högst 50%, redovisas enligt kapitalandelsmetoden. KONSOLIDERINGSPRINCIPER Koncernredovisningen upprättas enligt förvärvsmetoden. Denna innebär att dotterbolagets tillgångar och skulder redovisas till marknadsvärde enligt en gjord förvärvsanalys. Överstiger anskaffningsvärdet för aktier i dotterbolag det beräknade marknadsvärdet av bolagets nettotillgångar enligt förvärvsanalysen utgörs skillnaden av koncernmässig goodwill. Härigenom ingår i SAS Gruppens balansräkning eget kapital i förvärvade bolag endast i den mån det uppkommit efter förvärvstidpunkten. Det bokförda värdet på aktier i större intressebolag redovisas i enlighet med kapitalandelsmetoden. Detta innebär att SAS Gruppens kapitalandel i intressebolagen utgör andelen av eget kapital med hänsyn taget till latent skatt enligt gällande skattesats i respektive land samt eventuella restvärden på överrespektive undervärden. BOKSLUT Redovisnings- och värderingsprinciper 24 I SAS Gruppens resultaträkning redovisas, som resultatandelar, andelen i intressebolagens resultat efter skatt justerat för eventuella avskrivningar på – eller upplösningar av – förvärvade över- respektive undervärden. OMRÄKNING AV UTLÄNDSKA DOTTERBOLAG Vid omräkning av utländska dotterbolags bokslut till svenska kronor tillämpas dagskursmetoden. Detta innebär att dotterbolagens samtliga tillgångar och skulder omräknas till balansdagskurs och samtliga poster i resultaträkningen omräknas till genomsnittskurs. Omräkningsdifferenser förs direkt till SAS Gruppens eget kapital. FORDRINGAR OCH SKULDER I UTLÄNDSK VALUTA SAMT FINANSIELLA INSTRUMENT Kort- och långfristiga fordringar och skulder i andra valutor än konsolideringsvalutan (SEK) upptas i balansräkningen omräknade efter valutakurser på balansdagen. Såväl realiserade som orealiserade valutakursvinster och valutakursförluster på fordringar och skulder redovisas över resultatet. (Se även Not 7.) SAS använder olika finansiella instrument i styrning av bolagets totala valuta- och ränteexponering. Användningen av dessa instrument måste ses i sammanhang med ovannämnda fordringar och skulder. De redovisnings- och värderingsprinciper som tillämpas är följande: VALUTATERMINER: Finansiella valutaterminer värderas till marknadsvärdet på balansdagen. Orealiserade kursvinster eller kursförluster som uppkommer redovisas över resultatet. Skillnaden mellan terminskurs och dagskurs vid kontraktets ingående (terminspremie) utgör en räntedifferens, vilken redovisas under räntenettot. Denna periodiseras över kontraktens löptid. VALUTASWAPKONTRAKT: Valutaswapkontrakt värderas efter marknadsmässiga valutakurser på balansdagen. Orealiserade kursvinster eller kursförluster som uppkommer redovisas över resultatet. Netto resultateffekt av ränteintäkter och räntekostnader som är knutna till valutaswapkontrakten periodiseras över kontraktens löptid och ingår i resultatet.
VALUTAOPTIONER: Finansiella valutaoptioner värderas till marknadsvärdet på balansdagen. Orealiserade kursvinster eller kursförluster som uppkommer redovisas över resultatet. Optionspremien aktiveras och periodiseras över optionens löptid. RÄNTESWAPKONTRAKT: Ränteswapkontraktets resultateffekt (netto) av ränteintäkter och räntekostnader resultatförs löpande. Se vidare Not 26 – Finansiella instrument. VALUTAKURSER FÖR NÅGRA VÄSENTLIGA VALUTOR FRAMGÅR AV FÖLJANDE TABELL: Balansdagskurs Genomsnittskurs Valutakurser 1996 1995 1996 1995 Danmark DKK 100 115,55 120,00 115,72 127,39 Norge NOK 100 106,55 105,20 103,86 112,64 USA Stor- USD 6,87 6,67 6,70 7,13 britannien GBP 11,60 10,33 10,46 11,26 Schweiz CHF 100 509,75 579,60 543,78 604,02 Tyskland DEM 100 442,05 464,45 446,06 498,28 Japan European Currency JPY 100 5,93 6,48 6,17 7,63 Unit XEU 8,53 8,54 8,40 9,23 VARULAGER OCH FÖRRÅD Varulager och förråd är redovisade till det lägsta av anskaffningsvärde och verkligt värde. Erforderligt avdrag för inkurans har skett. ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR OCH AVSKRIVNINGAR Anläggningstillgångar är bokförda till anskaffningskostnad med avdrag för ackumulerade avskrivningar. Avskrivningarna sker planenligt efter bedömd ekonomisk livslängd. För flygplan tillämpas en linjär avskrivningsmetod över 15 år med 10% restvärde. Räntekostnader på förskottsbetalningar hänförliga till ännu ej levererade flygplan aktiveras. I det fall beslut fattas att skjuta upp leveranser av flygplan för vilka förskott erlagts, upphör aktiveringen av räntekostnader. Vid driftstagande av flygplanen påbörjas avskrivning på de aktiverade räntorna, enligt huvudprincipen för flygplan. Verkstadsinventarier och serviceutrustning för flygplan samt övriga inventarier och fordon avskrivs på 5 år. De årliga avskrivningarna på byggnader varierar mellan 2% och 20%. Avskrivning på goodwill och övriga immateriella tillgångar sker över bedömd ekonomisk livslängd, varvid långsiktiga investeringar av strategisk betydelse för SAS BOKSLUT 25 verksamhet avskrivs på upp till 10 år och övriga på 5 år. Omfattande värdehöjande modifieringar och förbättringar på anläggningstillgångar aktiveras och avskrivs över bedömd ekonomisk livslängd. Investeringar i egna och hyrda lokaler avskrivs i princip över beräknad livslängd, dock ej överstigande hyresperioden för hyrda lokaler. PENSIONSFÖRPLIKTELSER SAS pensionsförpliktelser är i huvudsak säkrade genom olika pensionsordningar. Dessa varierar väsentligt på grund av olika lagstiftning och avtal om tjänstepensionssystem i de enskilda länderna. För de pensionsordningar, där SAS har förpliktat sig för premiebaserade lösningar, har förpliktelsen gentemot arbetstagarna upphört när avtalade premier erlagts. För övriga pensionsordningar där förmånsbaserad pension har avtalats upphör inte förpliktelserna förrän avtalade pensioner utbetalats. SAS gör en beräkning av pensionsförpliktelserna för de förmånsbaserade pensionsordningarna baserad på beräkningssättet enligt FASB87. Beräkningar görs både av Accumulated Benefit Obligation (ABO) och Projected Benefit Obligation (PBO). Under ABO är förpliktelserna baserade på aktuell lön medan under PBO beräknas förpliktelserna på uppskattad slutlön. Samtidigt görs en uppskattning av fonderade medel. PBO läggs till grund för redovisning av förpliktelserna. TRAFIKINTÄKTER Biljettförsäljning redovisas som trafikintäkt när flygtransporten genomförts. Värdet av sålda biljetter som ännu ej utnyttjats redovisas som kortfristig trafikavräkningsskuld. Denna reduceras antingen genom att SAS eller annat flygbolag genomför transporten eller efter krav om återbetalning från passageraren. Del av trafikavräkningsskulden täcker sålda biljetter som bedöms förbli outnyttjade. Årligen görs en uppskattning av outnyttjade biljetters förväntade andel av trafikavräkningsskulden. Denna reserv intäktförs nästföljande år. EUROBONUS SAS gör löpande avsättningar i takt med att poäng intjänas för de marginella kostnader som är förknippade med att tillhandahålla gratis resande i utbyte mot inlösen av EuroBonusmedlemmarnas innestående bonuspoäng. UNDERHÅLLSKOSTNADER Rutinmässigt flygplansunderhåll och reparationer kostnadsförs löpande.
Page 1 and 2: SAS GRUPPEN SAS DANMARK A/S SAS NOR
Page 3 and 4: SAS Gruppen i korthet VERKSAMHET SA
Page 5 and 6: Viktiga händelser under 1996 Samar
Page 7 and 8: Efter ett mycket bra 1995 sjönk SA
Page 9 and 10: VERKSAMHETEN Hård konkurrens och k
Page 11 and 12: MILJ. PLATS KM 35 000 30 000 25 000
Page 13 and 14: STARK PRISPRESS SAS Cargo bedriver
Page 15 and 16: SAS har under 1996 genomfört betyd
Page 17 and 18: organisation och prestationer inom
Page 19 and 20: BOKSLUT Kommentarer till Resultatr
Page 21 and 22: TILLGÅNGAR SAS Gruppens totala til
Page 23 and 24: MSEK 8 000 6 000 4 000 2 000 0 -2 0
Page 25 and 26: MSEK BOKSLUT SAS Konsortiets Balans
Page 27: UTSIKTER FÖR 1997 Totalmarknaden f
Page 31 and 32: Not 1 - Förändrade redovisningspr
Page 33 and 34: BOKSLUT Not 15 - Aktier och andelar
Page 35 and 36: Flygplanens bokförda värde har i
Page 37 and 38: forts Not 24 Status per den 31 dece
Page 39 and 40: BOKSLUT Revisionsberättelse Vi har
Page 41 and 42: struktur och investeringsnivå. Flo
Page 43 and 44: de långfristiga skulderna finns i
Page 45 and 46: Aktierna i SAS Danmark A/S noteras
Page 47 and 48: Aktierna i SAS Sverige AB noteras p
Page 49 and 50: 200 175 150 125 100 75 50 92 Enhets
Page 51 and 52: FEMÅRSÖVERSIKT ÖVRIGA FINANSIELL
Page 54 and 55: SAS har under 1996 arbetat intensiv
Page 56 and 57: Att resa med flyg är en process, s
Page 58 and 59: Avregleringen av flygmarknaden i Eu
Page 60 and 61: Konkurrenstrycket på SAS marknader
Page 62 and 63: Den globala flygindustrin strukture
Page 64 and 65: SAS beflög 142 destinationer vid u
Page 66 and 67: I takt med ökad avreglering och ti
Page 68 and 69: SAS produktutveckling styrs av ledo
Page 70 and 71: färdigkomponerad picknickpåse att
Page 72 and 73: Av ett flygbolags verksamhetsområd
Page 74 and 75: I ett flygbolag är det de anställ
Page 76 and 77: Sedan 1994 drivs SAS i en effektiv,
Page 78 and 79:
HUGO SCHRØDER född 1932, ingeniø
Page 80 and 81:
HARMONISERING AV SAS MODERBOLAG Jä
Page 82 and 83:
HARMONISERING AV SAS MODERBOLAG •
Page 84 and 85:
HARMONISERING AV SAS MODERBOLAG DAN
Page 86 and 87:
SAS Danmark A/S REPRÆSENTANTSKAB,
Page 88 and 89:
SAS DANMARK A/S 5 års oversigt Bel
Page 90 and 91:
REVISIONSPÅTEGNING Vi har revidere
Page 92 and 93:
SAS DANMARK A/S MDKK 1996 1995 SAS
Page 94 and 95:
SAS DANMARK A/S Finansieringsanalys
Page 96 and 97:
Note 7 - Tilgodehavender 31/12 31/1
Page 98 and 99:
REPRESENTANTSKAPET Representanter v
Page 100 and 101:
Resultatet før skattekostnad ble e
Page 102 and 103:
SAS NORGE ASA Resultatregnskap MNOK
Page 104 and 105:
SAS NORGE ASA Finansieringsanalyse
Page 106 and 107:
Note 1 - Driftskostnader I 1996 var
Page 108 and 109:
TIL GENERALFORSAMLINGEN I SAS NORGE
Page 110 and 111:
SAS SVERIGE AB Styrelse och revisor
Page 112 and 113:
BOLAGETS VERKSAMHET OCH STRUKTUR Ge
Page 114 and 115:
TILLGÅNGAR Omsättningstillgångar
Page 116 and 117:
SAS SVERIGE AB Bokslutskommentarer
Page 118 and 119:
Not 9 - Ansvarsförbindelser 1996 P
Page 120 and 121:
SAS SVERIGE AB Revisionsberättelse
show all

SAS Gruppens resultat före skatt 1996 blev 1815 (2632 ... - Euroland

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?