01.06.2013 Views

Ayrıntılı Bilimsel Program ve Bildiri Özetleri - YAEM2010

Ayrıntılı Bilimsel Program ve Bildiri Özetleri - YAEM2010

Ayrıntılı Bilimsel Program ve Bildiri Özetleri - YAEM2010

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

YAEM 2010<br />

Ç2-08<br />

Sezgisel Yöntemler 1<br />

30 Haziran 2010 / 13:45 - 15:15<br />

Oturum Salonu: MDBF L058<br />

Oturum Baþkaný: Murat Dinçmen<br />

YÖNEYLEM ARAÞTIRMASI VE ENDÜSTRÝ MÜHENDÝSLÝGI 30. ULUSAL KONGRESÝ<br />

Çaðdaþ Bir Yönetim Yaklaþýmý Olarak Bilgi Bilançolama: Farklý<br />

Modeller Arasý Bir Karþýlaþtýrma<br />

1 2<br />

Emel Þeyma Küçükaþcý , Murat Dinçmen<br />

1<br />

Ýstanbul Ticaret Üni<strong>ve</strong>rsitesi, Mühendislik <strong>ve</strong> Tasarým Fakültesi,<br />

Endüstri<br />

Mühendisliði Bölümü, Ýstanbul<br />

2<br />

Ýstanbul Teknik Üni<strong>ve</strong>rsitesi, Ýþletme Fakültesi, Endüstri Mühendisliði<br />

Bölümü, Ýstanbul<br />

Bilginin <strong>ve</strong> bilgi yönetiminin öneminin iþletmeler tarafýndan fark<br />

edilmesi sonucunda maddi olmayan varlýklarýn görüntülenmesi<br />

çabalarý artmýþtýr. Entelektüel sermaye, iþletmelere rekabet üstünlüðü<br />

saðlayacak çalýþan bilgisi, yetenekleri <strong>ve</strong> tecrübesi, iþ süreçleri <strong>ve</strong> bu<br />

süreçlerde kullanýlan teknolojiler <strong>ve</strong> müþteri, toplum iliþkilerinden<br />

oluþan faaliyetlerin bütünüdür. Entelektüel sermayenin tanýmý <strong>ve</strong><br />

kapsamýnýn kesin olmadýðý gibi, görüntülenmesi <strong>ve</strong> yönetilmesi için<br />

ortaya atýlan yaklaþýmlar farklýdýr. Ýþletmeler entelektüel sermayelerini<br />

görüntülemek için analitik modellerin yanýnda sezgisel modeller de<br />

kullanmaktadýrlar.<br />

Bu çalýþmada, entelektüel sermayenin görüntülenmesi (bilgi<br />

bilançosu) <strong>ve</strong> yönetilmesinde kullanýlan bazý sezgisel modellerin çýkýþ<br />

noktasý, kapsamý, adýmlarý <strong>ve</strong> kritik noktalarýnýn açýklanmasýyla<br />

beraber bu modellerin birbirinden ayrýlan yönleri, ortak noktalarý <strong>ve</strong><br />

üstünlükleri bir karþýlaþtýrma ile ele alýnmýþtýr. Böylece iþletmelerin<br />

bilginin yönetimini <strong>ve</strong> bilgi bilançosunu modern bir yönetim aracý<br />

olarak kullanarak uluslararasý düzeyde rekabet üstünlüðünü elde<br />

etmeleri <strong>ve</strong> bu üstünlüðü korumalarýna yönelik bir bakýþ açýsý<br />

kazandýrýlmasý amaçlanmýþtýr. Ele alýnan modeller Danimarka Modeli<br />

(Danimarka Bilim, Teknoloji <strong>ve</strong> Ýnovasyon Bakanlýðý, 2003), Federal<br />

Almanya Modeli (Almanya Ekonomi <strong>ve</strong> Çalýþma Bakanlýðý, 2004) <strong>ve</strong><br />

Avrupa Modeli (Avrupa Küçük <strong>ve</strong> Orta Ölçekli Ýþletme Birlikleri<br />

Federasyonu (CEA-PME), 2008) <strong>ve</strong> Seneca Sistemi (Federal Almanya,<br />

2008)'dir.<br />

45

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!