Ayrıntılı Bilimsel Program ve Bildiri Özetleri - YAEM2010

C4-10
YAEM 2010
Proje Yönetimi 2: Proje Seçimi
2 Temmuz 2010 / 14:00 - 15:30
Oturum Salonu: MDBF L063
Oturum Baþkaný: Cengiz Kahraman
YÖNEYLEM ARAÞTIRMASI VE ENDÜSTRÝ MÜHENDÝSLÝGI 30. ULUSAL KONGRESÝ
Alternatif Bulanýk Sayý Sýralama Ýçeren ELECTRE Yöntemi Ýle
Araþtýrma Geliþtirme Projelerinin Seçimi
1 2
Abdullah Çaðrý Tolga , Cengiz Kahraman
1 Galatasaray Üniversitesi, Endüstri Mühendisliði Ana Bilim Dalý,
Ýstanbul
2 Ýstanbul Teknik Üniversitesi, Endüstri Mühendisliði Ana Bilim Dalý,
Ýstanbul
Proje seçim kararlarý, kurumlarýn stratejik hedef ve planlarý arasýnda
önemli bir yere sahiptir. Stratejik Araþtýrma-Geliþtirme projelerinin
seçimi de bu kapsamda deðerlendirilir ve iki nedenden dolayý çok
önemlidir. Birincisi, birçok organizasyonda, Ar-Ge bütçeleri çok büyük
yatýrýmlar gerektirir. Ýkincisi ise, Ar-Ge projelerinin organizasyona
getirilerinin doðasý gereði çok boyutlu olmalarý ve proje çýktýsý
anlamýnda riskli sýnýfta bulunmalarýdýr. Bu riskli taraf ise beklenen
deðer ölçütü ile deðerlendirilecektir. Ar-Ge proje seçim sürecinin çok
boyutlu tarafý ise, çok ölçütlü yöntemlerden ve hýzlý çözüm veren bir
yöntem olan ELECTRE yöntemiyle modele dâhil edilecektir. Deðerleme
sürecinde ele alýnmasý gereken bir diðer konu ise belirsizliktir. Bu
çalýþmada, belirsizliði modellemek için bulanýk mantýk kullanýlacaktýr.
Hem niteliksel (kapasite, baþarý olasýlýðý, eðilimler vb.) hem de
niceliksel (beklenen deðer yöntemi) ölçütleri bir arada
deðerlendirebilen ve belirsizliði de dikkate alan bulanýk ELECTRE
yöntemi, alternatif Ar-Ge projeleri arasýndan seçim sürecinde
kullanýlmýþtýr. ELECTRE yöntemi, diðer yöntemlere göre daha az veri
gerektirdiðinden iþgücü ve zaman kýsýtlarý açýsýndan avantajlýdýr. Daha
önce bu çalýþmanýn yazarlarý tarafýndan geliþtirilen bulanýk sayýlarýn
karþýlaþtýrýlmasýna dair alternatif bir yöntem, ELECTRE yönteminin
adýmlarýna dâhil edilmiþtir. Yapýlan uygulamanýn sonucu, diðer
çalýþmalar ile karþýlaþtýrýlmýþtýr.
385