Ayrıntılı Bilimsel Program ve Bildiri Özetleri - YAEM2010

Recommendations

Info

YAEM 2010 YÖNEYLEM ARAÞTIRMASI VE ENDÜSTRÝ MÜHENDÝSLÝGI 30. ULUSAL KONGRESÝ Karar verme sürecinde birden fazla karar verici mevcuttur. ANP yönteminde, genelde, ikili karþýlaþtýrma matrisleri her karar verici tarafýndan sadece bir kere oluþturulmaktadýr ve sonuçta matrisin tutarlýlýðý analiz edilmektedir. Ancak bu çalýþmada, karar vericilerin farklý zamanlarda ayný karþýlaþtýrmalarý yapmalarý talep edilerek, görüþlerinin kendi içinde tutarlý olup olmadýðý Gage R&R ve ANOVA yöntemleri ile test edilmiþtir. ANP sonucunda elde edilen kriter aðýrlýklarý için PrometheeII ve PrometheeII+Tch yöntemleri kullanýlarak tedarikçi seçimi yapýlmýþtýr. Seçilen en iyi tedarikçi, süreç iyileþtirme programýna en hýzlý adapte olabilecek tedarikçidir. Yapýlacak yatýrým ile tedarikçi süreçlerinin kontrol altýna alýnmasý ve bu süreçlerin iyileþtirilmesi saðlanabilecektir. Uygulama aþamasýnda, mobilya sektöründe faaliyet gösteren bir iþletmenin beþ farklý ürün grubundaki tedarikçiler, önerilen yöntem ile sekiz kriterde deðerlendirilmiþtir. Sonuçlar analiz edilmiþtir. Analitik Að Süreci Yöntemiyle Tedarikçi Seçimi Seda Kahraman, Gülfidan Karataþ, Gökhan Þimþek, Ýlker Cansu, Ýlgar Yunusov TOBB ETÜ,Endüstri Mühendisliði, Ankara Günümüzde iþletmelerin bulunduklarý sektörde yüksek performans göstermeleri ve yok edici rekabet ortamýnda ayakta kalabilmeleri sadece kendi performanslarýna baðlý deðildir. Ýþletmelere ait tedarik zincirinin diðer üyelerinin performanslarý da iþletmelerin performanslarý üzerinde önemli bir etkiye sahiptir. Bu nedenle, baþarýlý olmak ve bu baþarýyý sürdürmek isteyen iþletmeler, tedarik zinciri yönetimine gereken önemi vermek zorundadýr. Çünkü iyi yönetilen tedarik zinciri, iþletmelerin hem rekabet üstünlüklerini hem de pazar paylarýný artýrmalarýný saðlamaktadýr. Tedarik zincirinde tedarikçiler bu zincirin önemli bir halkasýný oluþturmaktadýrlar. Ýþletmelerin yüksek performans gösterebilmeleri için tedarikçilerinin performanslarýnýn da yüksek olmasý gerekir. Tedarikçilerin kategorizasyonu, seçim ve performans deðerlendirmeleri þirketler için stratejik bir öneme sahiptir. Çünkü doðru ürün için doðru tedarikçinin seçilmesinde tedarikçinin performanslarýnýn deðerlendirilmesi çok önemlidir. Bu çalýþmada Ankara'da otomotiv yan sanayinde faaliyet gösteren bir firmanýn tedarikçilerinin deðerlendirme ve seçim problemi ele 66
YAEM 2010 YÖNEYLEM ARAÞTIRMASI VE ENDÜSTRÝ MÜHENDÝSLÝGI 30. ULUSAL KONGRESÝ Amaç, firma için doðru tedarikçileri seçmek ve bu seçilen tedarikçilerle var olan tedarikçileri devamlý kontrolde tutarak iyileþtirmektir. Sektörün özellikleri göz önüne alýnarak, tedarikçi deðerlendirme ve seçiminde dikkate alýnmasý gereken kriterler uzmanlar yardýmýyla belirlenmiþ, beþ tedarikçi Analitik Að Süreci (ANP) yöntemi kullanýlarak karþýlaþtýrýlmýþ, en iyi tedarikçi seçilmiþ ve tedarikçilerin durumlarý deðerlendirilmiþtir. Ayný zamanda bu tedarikçilerin Aygersan A.Þ. tarafýndan devamlý kontrol edilebilmeleri ve iyileþtirilmeleri saðlanmýþtýr. 67
Page 1 and 2: YAEM 2010 YÖNEYLEM ARAÞTIRMASI VE
Page 3 and 4: Ç2-E YAEM 2010 YÖNEYLEM ARAÞTIRM
Page 5 and 6: YAEM 2010 Ç2-Y YAEM Öðrenci Proj
Page 11 and 12: YAEM 2010 Ç2-03 Ýnovasyon ve AR-G
Page 13 and 14: YAEM 2010 deðerlendirebilen firmal
Page 27 and 28: YAEM 2010 Ç2-08 Sezgisel Yöntemle
Page 29 and 30: Ç2-09 YAEM 2010 Ergonomi ve Ýþ G
Page 33 and 34: Ç2-10 YAEM 2010 YÖNEYLEM ARAÞTIR
Page 39 and 40: Ç3-Y YAEM 2010 YAEM Öðrenci Proj
Page 47: YAEM 2010 YÖNEYLEM ARAÞTIRMASI VE
Page 61 and 62: Ç3-06 YAEM 2010 Endüstride YA/EM
Page 77 and 78: Ç3-11 YAEM 2010 Yerleþim Analizi
Page 99 and 100:
Ç4-07 YAEM 2010 YÖNEYLEM ARAÞTIR
Page 101 and 102:
YAEM 2010 YÖNEYLEM ARAÞTIRMASI VE
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Ç4-09 YAEM 2010 YÖNEYLEM ARAÞTIR
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Ç4-10 YAEM 2010 Veri Madenciliði
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Ç4-11 YAEM 2010 Üretim Yönetimi
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
P1-02 YAEM 2010 Çok Amaçlý Karar
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
P1-06 YAEM 2010 YÖNEYLEM ARAÞTIRM
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
P2-P YAEM 2010 YÖNEYLEM ARAÞTIRMA
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
P2-01 YAEM 2010 Saðlýk Sistemleri
Page 151 and 152:
Page 153 and 154:
P2-02 YAEM 2010 Çok Amaçlý Karar
Page 155 and 156:
Page 157 and 158:
Page 159 and 160:
Page 161 and 162:
P2-04 YAEM 2010 Lojistik Yönetimi
Page 163 and 164:
Page 165 and 166:
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
P2-08 YAEM 2010 Sezgisel Yöntemler
Page 177 and 178:
Page 179 and 180:
Page 181 and 182:
P2-10 YAEM 2010 Kapalý Döngü Ted
Page 183 and 184:
Page 185 and 186:
Page 187 and 188:
P3 YAEM 2010 YÖNEYLEM ARAÞTIRMASI
Page 189 and 190:
P4-P YAEM 2010 YÖNEYLEM ARAÞTIRMA
Page 191 and 192:
Page 193 and 194:
Page 195 and 196:
Page 197 and 198:
Page 199 and 200:
P4-03 YAEM 2010 Karar Destek Sistem
Page 201 and 202:
Page 203 and 204:
Page 205 and 206:
Page 207 and 208:
P4-07 YAEM 2010 Envanter Sistemleri
Page 209 and 210:
Page 211 and 212:
Page 213 and 214:
P4-09 YAEM 2010 Endüstri Mühendis
Page 215 and 216:
P4-10 YAEM 2010 Kapalý Döngü Ted
Page 217 and 218:
Page 219 and 220:
Page 221 and 222:
Page 223 and 224:
Page 225 and 226:
Page 227 and 228:
Page 229 and 230:
Page 231 and 232:
Page 233 and 234:
Page 235 and 236:
Page 237 and 238:
Page 239 and 240:
Page 241 and 242:
Page 243 and 244:
Page 245 and 246:
C1-01 YAEM 2010 Kurumsal Kaynak Pla
Page 247 and 248:
Page 249 and 250:
Page 251 and 252:
Page 253 and 254:
C1-04 YAEM 2010 Lojistik Yönetimi
Page 255 and 256:
Page 257 and 258:
Page 259 and 260:
Page 261 and 262:
Page 263 and 264:
C1-08 YAEM 2010 YÖNEYLEM ARAÞTIRM
Page 265 and 266:
Page 267 and 268:
YAEM 2010 C1-10 Ulaþým Planlamas
Page 269 and 270:
Page 271 and 272:
Page 273 and 274:
Page 275 and 276:
Page 277 and 278:
Page 279 and 280:
Page 281 and 282:
Page 283 and 284:
Page 285 and 286:
Page 287 and 288:
Page 289 and 290:
Page 291 and 292:
C2-06 YAEM 2010 Ýþ Süreçleri Y
Page 293 and 294:
Page 295 and 296:
Page 297 and 298:
C2-08 YAEM 2010 Matematiksel Progra
Page 299 and 300:
Page 301 and 302:
Page 303 and 304:
Page 305 and 306:
Page 307 and 308:
Page 309 and 310:
C3-01 YAEM 2010 Benzetim 1: Simulat
Page 311 and 312:
C3-02 YAEM 2010 Sistem Dinamiði 3
Page 313 and 314:
Page 315 and 316:
Page 317 and 318:
Page 319 and 320:
Page 321 and 322:
Page 323 and 324:
Page 325 and 326:
Page 327 and 328:
Page 329 and 330:
Page 331 and 332:
Page 333 and 334:
Page 335 and 336:
Page 337 and 338:
C4-E YAEM 2010 YÖNEYLEM ARAÞTIRMA
Page 339 and 340:
Page 341 and 342:
Page 343 and 344:
Page 345 and 346:
Page 347 and 348:
Page 349 and 350:
Page 351 and 352:
C4-05 YAEM 2010 Çizelgeleme 6 2 Te
Page 353 and 354:
Page 355 and 356:
Page 357 and 358:
Page 359 and 360:
Page 361 and 362:
Page 363 and 364:
C4-09 YAEM 2010 Endüstri Mühendis
Page 365 and 366:
Page 367 and 368:
C4-10 YAEM 2010 Proje Yönetimi 2:
Page 369 and 370:
Page 371 and 372:
Page 373 and 374:
Page 375 and 376:
Page 377 and 378:
Page 379 and 380:
Page 381 and 382:
Page 383 and 384:
Page 385 and 386:
Page 387 and 388:
Page 389 and 390:
Page 391 and 392:
Page 393 and 394:
Page 395 and 396:
C5-07 YAEM 2010 Yalýn Üretim 1 2
Page 397 and 398:
Page 399 and 400:
Page 401 and 402:
C5-09 YAEM 2010 Endüstri Mühendis
Page 403 and 404:
Page 405 and 406:
Page 407 and 408:
Page 409 and 410:
C5-11 YAEM 2010 Yapay Zeka ve Uzman
Page 411 and 412:
Page 413 and 414:
Page 415 and 416:
Page 417 and 418:
Page 419 and 420:
Page 421 and 422:
Page 423 and 424:
Page 425 and 426:
C6-07 YAEM 2010 Yalýn Üretim 2 2
Page 427 and 428:
Page 429 and 430:
Page 431 and 432:
YAEM 2010 C6-09 Biliþim Teknolojil
Page 433 and 434:
Page 435 and 436:
C6-10 YAEM 2010 Bulanýk Mantýk 2:
Page 437 and 438:
Page 439 and 440:
show all

Ayrıntılı Bilimsel Program ve Bildiri Özetleri - YAEM2010

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?