T-Kit käsiraamat Organisatsiooni juhtimine - Euroopa Noored

T-Kit käsiraamatOrganisatsioonijuhtiminemis neid ümbritseb, kui ainukest viisi ollaennetav ja arendada organisatsiooni kooskõlasühiskonna olemasolevate ja tulevastevajadustega.1.2 Ajalooline kontekstTeades, kus me asume, on oluline aru saada,kuidas me siia jõudsime. Paljudel organisatsioonidepraegustel aspektidel ja tavadel onjuured nende ajaloos. Seetõttu peavad neidteadma ja mõistma vähemalt inimesed, keson seotud organisatsiooni juhtimisega. Kuiei teata ajaloolist tausta, on mõnikord raskemõista, miks asju tehakse teatud moel, ja seevõib mõjutada viisi, kuidas uued vabatahtlikudtööd organisatsioonis näevad. Asjaolu,et midagi on alati teatud kombel tehtud, eitaga veel kvaliteeti, seega peaksime me sedakommet analüüsima, kui tahame oma organisatsioonetäiustada.Enne millegi planeerima hakkamist, enneküsimist, miks asjad organisatsioonis toimivadvõi ei toimi, enne iga otsuse tegemistpeavad juhid pisut aega kulutama oma organisatsioonilahti mõtestamisele. Ajaloo õppetunnidsaab ühendada üldise teadmisega jakasutada edaspidisel planeerimisel.Käesoleva lõigu alguses mainiti, et sellel,milline on organisatsioon praegu, on juuredselle organisatsiooni ajaloolises arengus.Eelmise harjutusega heitsime me sinna pilgu,nüüd on aeg tänapäeva tagasi tulla ja hakataoma tänast organisatsiooni palju detailsemaltuurima. Nüüd teeme ettepaneku vaadelda1Ettepanekud koolituse läbiviimiseks• Koguge informatsiooni organisatsiooni ajaloo kohta, luues organisatsiooni jaoks “isikutunnistuse”(ID-kaart). See harjutus kindlustab, et kõigil juhtimisega seotud inimestelon organisatsiooni kohta ühesugused taustteadmised. ID-kaart peaks sisaldamavähemalt järgmist informatsiooni:Organisatsiooni nimiTegevusvaldkondAsutamisaegLiikmete arvStruktuurKronoloogilises järjestuses nimekiri organisatsiooni elu põhisündmustestKronoloogilises järjestuses nimekiri väljaspool organisatsiooni toimunud põhisündmustest,mis on organisatsiooni mõjutanud.Ajaloo õppetunnid: võtmed stabiilsuse jaarengu tagamiseks (sisemised ja välised)Ajaloo õppetunnid: korduvad teemad, mispõhjustavad ebastabiilsustKuidas organisatsiooni väljaspool tajutakseOsalejatelt tuleb alguses paluda, et nadoleksid nii objektiivsed kui võimalik, eritikolme viimase küsimuse puhul. Arvestadatuleb vastuste tõenäolist subjektiivsust, eritikolme viimase küsimuse puhul.13