T-Kit käsiraamat Organisatsiooni juhtimine - Euroopa Noored

T-Kit käsiraamatOrganisatsioonijuhtimineJoon. OJ-11: Kasulikud inimesed meeskonnasTüüpEttevõtte töötajaJuhatuseesimeesIseloomulikudomadusedKonservatiivne, kohusetundlikja etteaimatav.Rahulik, ennast kontrollivja enesekindel.PositiivsedomadusedOrganiseerimisvõime,praktiline arukus,tugev enesedistsipliintöötamisel.Võime kõiki potentsiaalseidkaasaaitajaidkohelda ja vastu võttanende väärtuse järgija ilma eelarvamusteta.Tugev eesmärgitunnetus.LubatavadnõrkusedPaindlikkuse puudumineja läbiproovimataideedele mittereageerimine.Intellekti ja loomingulistevõimete osas eiületa tavalist inimest.IdeekujundajaVäga pinevil, sõbralikja dünaamiline.Tarmukus ja valmidusinertsusele, enesegarahulolule, ebaefektiivsuselevõi enesepettuselevastu hakata.Aldis kannatamatusele,ärritusele ja provokatsioonile.InnovaatorIndividualistlik, tõsimeelneja ebakonventsionaalne.Geniaalsus, kujutlusvõime,intellekt jateadmised.Hõljub pilvedes, kaldubmitte hoolimapraktilistest üksikasjadestvõi protokollist.3RessurssideuurijaEkstravertne, entusiastlik,uudishimulikja suhtlemisaldis.Võime inimestegakontakteeruda ja kõikeuut uurida.Kaldub huvi kaotama,kui esialgne külgetõmmeon haihtunud.Järelvaataja,hindajaKaine, emotsioonidetaja ettenägelik.Võime väljakutselevastu astuda.Ekspertiis, ettevaatlikkusja kainus.Puudub inspiratsioonvõi võime teisi motiveerida.MeeskonnastöötajaSotsiaalse orientatsiooniga,pigem mõõdukasja tundlik.Võime reageeridainimestele ja olukordadeleja edendadameeskonnavaimu.Otsustusvõimetus kriisihetkedel.Viimistleja,lõpetajaPüüdlik, korralik, murelikja kohusetundlik.Suutlikkus lõpuniminna, perfektsionism.Kalduvus mitte millegipärast muretseda.Tõrksus “minnalaskmise”vastu.Allikas: Belbin, R.M. (1981) “Management Teams”, Heinemann; avaldatud Reed Educational and Professional Publishing Ltd.allüksuse Butterworth Heinemann Publishers loal47