T-Kit käsiraamat Organisatsiooni juhtimine - Euroopa Noored

T-Kit käsiraamatOrganisatsioonijuhtimineEdward De Bono on välja pakkunud kuusmõtlemisrolli, mida ta kirjeldab kui kuut erivärvilistkübarat:Valge kübar – väljendab arvu, andmeid,objektiivsust, teadaolevat. Isikliku arvamuseväljendamine ei ole lubatud. Lubatud onainult kuulamine ilma aruteluta. See, midaöeldakse, ei pea alati kõigi suhtes paika, vaidon kõigest viide, mida tuleb ka sellisena vaadelda- neutraalselt.Punane kübar – võimaldab emotsioonide jatunnete väljendamist ilma õigustuseta ja ilmaloogilise aluseta. Me ei pea teiste inimestetundeid ära arvama, me võime nende kohtaküsida. Võimalus tundeid vabalt väljendadalaseb meil emotsioone mõneks hetkeks sisseja välja lülitada neid eitamata, peitmata võimuutmata.Must kübar – väljendab negatiivset loogikat– kõike, mis loogiliselt antud situatsioonisfunktsioneerida ei saa. Seda võib pidadapessimistlikuks, kuid see on loogiline ega oleemotsionaalne. See selgitab, miks mõni asi eitoimi ja rõhutab antud olukorra või projektiriske, ohte ja lünki. Selline mõtlemisviis vastandubminevikukogemustele, suhestadesneed olevikuga, ning hindab tulevaste vigadeja läbikukkumiste võimalust.Kollane kübar – väljendab positiivset mõtlemist,optimismi ja on konstruktiivne. Seehindab idee, projekti või mingi olukorrapositiivseid külgi. Te võite oma optimistlikudeklaratsiooni jaoks leida nii palju häid põhjuseidkui võimalik. Kui teie deklaratsioonidteie ideed täielikult ei toeta, on nad ikkagiseda väärt, et neid välja öelda.Roheline kübar – väljendab loovat mõtlemist,arvestamata eelarvamusi, loogikat, kriitikatvõi tõlgendusi. Selle eesmärgiks on otsidaalternatiive seal, kus peaks kasutama loogikat.See on liikuv idee, hüppamine ühelt teisele.See provotseerib meid tavalistest mõttemustritestväljuma.Sinine kübar – toimib mõtlemise enda juhtijana.See määratleb teema uurimiseks vajalikumõtlemise. Läbi õigete küsimuste esitamiseorganiseerib see kõik teised rollid, keskendudessellele, mida on vaja, et mingi olukorragategeleda või selle kõiki külgi klassifitseerida.See mängib koordineerivat rolli, jälgides jaSoovitused koolituse läbiviimiseks• Üksinda või grupis määrake kindlaksprobleem, olukord või projekt.• Pange kübarad üksteise järel pähe javõtke endale vastav roll.• Väljendage ennast vabalt (rolli pooltkaitstuna).• Ärge vaielge teistega (inimeste ja/võirollidega).• Kandke sinist kübarat ja tehke kokkuvõte.kokkuvõtteid tehes, konflikte lahendades jajäreldusteni jõudes.Need kübarad on üheaegselt nii vahendid kuireeglid. Antud mõtlemise klassifikatsioon onmudel, kuid pidage meeles, et kaart ei ole veelterritoorium! Järgnev harjutus aitab mudelikasutamist selgitada.2.2.5 EelarvamusEnne eelarvamusest rääkimist on vaja defineeridasuhtumine kui kalduvus kiiresti positiivseltvõi negatiivselt mingile objektile võiobjektide rühmale reageerida. Suhtumiseseksisteerib sisu (objekt) ja väärtushinnang, kaspositiivne või negatiivne, selle objekti suhtes.Suhtumised on püsivad. Kuna eelarvamuselon mainitud omadused, võib seda pidadasuhtumiseks. Eelarvamust iseloomustavadkolm peamist asjaolu:Kognitiivne külg: arusaamade ja tajudekogum objekti või objektide rühma suhtes.Emotsionaalne külg: tunded objekti võiobjektide rühma suhtes.Käitumuslik külg: tegevused objekti võiobjektide rühma suhtes.Me võime eelarvamust defineerida kui teatudpositiivset või negatiivset suhtumist mingi isikugasuhtlemisel, kui see isik kuulub teatudinimkategooriasse. Kui eelarvamus teisendataksemingiks kindlaks käitumisviisiks, võimeme rääkida diskrimineerimisest.Diskrimineerimisel võib olla kaks negatiivsettagajärge:a) rünnak enesehinnangule (kui tunnete endalamana, arvate, et olete väärtusetu) ja227