T-Kit käsiraamat Organisatsiooni juhtimine - Euroopa Noored

T-Kit käsiraamatOrganisatsioonijuhtimine4.3 SüsteemidejuhtimineSüsteemide ideel juhtimises on bioloogilisedeelkäijad. Süsteemipõhise lähenemisviisi põhimõttealuseks on seisukoht, et organisatsioonon omavahel seotud osade ühtne ja suunatudsüsteem. Süsteemiteooria kaitsjad võivad väita,et erinevuste juhtimise võime suurendab organisatsioonipaindlikkust. Süsteemid võivad ollasuletud ja jäigad või paindlikud ja avatud vastavaltasjassepuutuva organisatsiooni juhatusesoovidele.Süsteemiteooria tuleneb bioloogide tööst. NäiteksLudwig von Bertalafny, kes 1951. aastalpakkus välja termini “süsteemiteooria”. Temaideid viimistles Boulding, kes esitas süsteemideüheksaastmelise hierarhia vastavalt iga astmekeerukusele ja arenguetapile.Universaalselt aktsepteeritav jaotus süsteemi japrotsessi vahel juhtimisautorite poolt puudub.Seepärast kasutavad praktikud juhtimisprotsessiosade kirjeldamiseks selliseid termineid nagu“kommunikatsioonisüsteem” ja “koolitussüsteem”.Termini “süsteem” olulisus seisneb arusaamises,et organisatsioonid on keerukad ja dünaamilisedsotsiaalsed kogumid nii sisemiste kui välistevastastikuste sõltuvustega.Kuigi süsteemiideed võivad tunduda abstraktsed,on neil organisatsioonile kahekordneväärtus. Siin keskendutakse mõtlemisele organisatsioonistkui dünaamilisest holistlikustmudelist, mis võimaldab juhtidel otsustada,milline juhtimisprotsess tervikuna kõige pareminisobib, ja seda protsessi rakendada.Noorteühenduse fookuses peab olema personali– vabatahtlike ja liikmete – koostoime, kusarvestatakse nii sise- kui väliskeskkonda, millesnad töötavad. Vaadeldes ükskõik millist lähenemisviisi,mida saab defineerida süsteemina,soovib noorteühendus ilmselt kasutada pigempluralismi kui unitaarse lähenemise ideid. Selleskontekstis on konsultatsioonifirma McKinseyand Co pakkunud välja eduka organisatsiooniJoon. OJ-20:Seitsme S-i mudelStruktuur(Structure)StructureStrateegiaStategy(Strategy)SüsteemidSystems(Systems)4JagatudväärtusedShared(Sharedvaluesvalues)Oskused(Skills)Stiil(Style)Personal(Staff)Allikas: Mullins, Laurie J. (1999) “Management and Organisational Behaviour”, lk. 863, 5. väljaanne. London: PearsonEducation. ISBN: 0-273-63552-266