T-Kit käsiraamat Organisatsiooni juhtimine - Euroopa Noored

T-Kit käsiraamatOrganisatsioonijuhtimine2b) läbikukkumise vaatlemine kohustusenaedukas olla on proportsionaalne edu tajutavavõimalikkusega.Diskrimineerimine võib olla ka positiivne. Seeon oluline element, millega juhtimiskeskkonnasarvestada – me käitume vastavalt ootusteleja seega täidame eelarvamusi kinnitadesprognoose.Juhtimissituatsioonis (või koolitussituatsioonis)on neli sotsiaalse mõju elementi:• Emotsionaalne keskkond – positiivnesuhtumine mõnedesse inimestesse;• Informatsioon – suurem informatsioonikogus,mida mõnele avaldatakse;Soovitused koolituse läbiviimiseks• Identifitseerige eelarvamused inimkategooriasuhtes, millesse te kuulute.• Klassifitseerige need positiivsete ja negatiivsetena,tahtlike ja mittetahtlikena,peidetute ja avalikena.• Tehke nimekiri neist, mida te välja öeldesvõi nende järgi käitudes võimendate.• Tehke nimekiri neist, mille vastu te olete,ja kirjutage, kuidas te oma vastuseisuväljendate.• Tehke nimekiri sellest, mida te teete,et veenda teisi mitte väljenduma võikäituma vastavalt eelarvamustele, millevastu te olete.• Muutused käitumises – rohkem tähelepanupööratakse neile, kes meile kõige enammeeldivad;• Tagasiside aste – selgem ja pidev hinnang,mis antakse eelistatud kolleegidele (võikoolitajatele).Diskrimineerimine võib olla ka institutsiooniline:uurimine on näidanud, et diskrimineerimisemõju varieerub sõltuvalt hetkestajaloos. Praegu mõistetakse paljusid inimrühmiparemini ja sotsiaalne mõju on mõnedeleneist survet vähendanud. Rohkem ollakseteadlik ka üksikisiku õigustest ja vähem onhirmu nende nõudmise ees.Kuna eelarvamused väljenduvad käitumises,siis ei tähenda muutused käitumises alatisuhtumise muutumist. Sageli on muutumineraske, kuna eelarvamust aktsepteeritakseühiskondlikult ja seda nähakse kui viisi leidauusi sõpru või kindlustada positsiooni.Eelarvamused on normaalsed, mandumineei ole. Probleemid tekivad, kui me soovimepeale suruda midagi sellist nagu oma häidideid, traditsioone ja nii edasi. Eelarvamusemandumine on seotud võimuga, mis teil on,ja kasuga, mida te sellest saate juhtimis- jakoolitusolukordades. Te leiate, et eelarvamustegategelemisel on kolm etappi.Esimeseks etapiks on arusaamine ja aktsepteerimine,et eelarvamus meis ja teistes inimesteseksisteerib.Teiseks etapiks on iseenda käitumise muutmine- hoidumine käitumast vastavalt eelarvamusteleja neist ühtlasi distantseerumine.Soovitused koolituse läbiviimiseks• Jagage grupp paaridesse ja andke igale inimesele roll diskrimineeritudinimkategooriast. Vaheldumisi võtavad inimesed diskrimineeriturolli või diskrimineerija rolli. Ühel inimesel on ründajaroll, väljendades igasuguseid stereotüüpe, ja teisel on roll, kus taend kaitseb. Üks kord peaks kestma umbes 5 minutit. Küsimusedaruteluks:• Kas te muutsite oma käitumist?• Kuidas te tundsite end rünnates?• Kuidas te tundsite end diskrimineerituna?• Kas te olite paremini valmistunud enda kaitsmiseks või kellegiründamiseks?28