13.07.2015 Views

T-Kit käsiraamat Organisatsiooni juhtimine - Euroopa Noored

T-Kit käsiraamat Organisatsiooni juhtimine - Euroopa Noored

T-Kit käsiraamat Organisatsiooni juhtimine - Euroopa Noored

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

T-<strong>Kit</strong> käsiraamat<strong>Organisatsiooni</strong><strong>juhtimine</strong>Soovitused koolituse läbiviimiseks• Küsige endalt järgmine küsimus: “Misvõi kes mind motiveerib?”• Loetlege eraldi nimekirjades “kes” ja“mis” ja rühmitage need.• Kui nimekiri “kes” on pikem kui nimekiri“mis”, alustage sellest.• Identifitseerige mõned valdkonnad,kus te tunnete, et võite olla motiveeritudnimetatud “kes” poolt.• Aidake neil ennast motiveerida. Selmoel, aidates neil teie suhtes õigestikäituda, võite oma motivatsiooni oluliseltsuurendada.olemise tunne on oluline motivatsioonifaktor.Te suudate ka iseenda motivatsiooni suurendada.Võite järgida neid etappe:• Oma väärtuse äratundmine – kirjutageenda kohta viierealine kirjeldus, rõhutadesoma häid külgi. Enamik inimesileiab, et see on äärmiselt keeruline, kunakultuur õpetab meid olema tagasihoidlik!Püüdke leida 10 head külge. Kui te neidei leia, võib teile paremini sobida päevikumeetodiproovimine. Kirjutage iga päevkaasaskantavasse kalendermärkmikussekolm sündmust, mida te tõeliselt nautisite.See aitab teil oma kümmet head külgemeeles pidada!• Arusaamine, et te saate asju muuta – seetähendab liikumist kohustuste etapisttahtmiste etappi. “Ma ei tee asju sellepärast,et ma olen selleks kohustatud, vaidsellepärast, et ma tahan neid teha.”• Positiivne mõtlemine – esmalt uskugeoma õnnestumisse. Läbikukkumine ontäiskasvanute arusaam, lapsed ei kardavigu teha. Määrake kindlaks asjaolu, midate sooviksite muuta, kirjutage see üles jaseejärel tuvastage takistused selleks muutuseksja kirjutage need üles.• Kas olete veendunud, et need takistusedon ületamatud?• Eesmärkide seadmine – kirjutage needüles ja tuletage endale meelde! Otsustage,milliste vahenditega nendeni jõuda,ja pange paika ajaskaala. Ärge kiirustageselle protsessiga ja pidage meeles, et motivatsioonon nakkav!2.3.3 Aja planeerimineAja planeerimine on hea juhtimise üks aspekteja enesejuhtimise üks tähtsamaid asjaolusid.See on oluline igaühe jaoks ja eriti neile, kellelon kohustusi teiste ees.Mis on aeg?• Aeg on meie kõige tähtsam ressurss jaoluline on see täielikult ära kasutada• Aeg on ainuke ressurss, mida me ei saasuurendada. Kui see on möödunud, ei saaseda enam tagasi.• Kõigil on aega ühepalju – kogu aeg, mison saadaval on 24 tundi iga päev. Ainukeerinevus seisneb selle kasutamise viisis.• Aja varastamine teistelt ei ole vabandatav.Kui te austate enda aega, hakkate teaustama ka teiste inimeste aega. Alatinehilinemine kohtumistele või koosolekuteletähendab seda, et te raiskate teisteinimeste aega, kui nad teie saabumistootavad.• Erinevatel päevahetkedel ja teie elu erinevatelmomentidel tundub aeg liikuvaterineva kiirusega. Kui te olete oma töössesukeldunud või veedate mõnusalt aega,läheb aeg kiiresti. Kui teil on igav või oletefrustreeritud, möödub see aeglaselt.Siin on esitatud mõned aja planeerimise põhiprintsiibid.Need aitavad teil tuvastada kriteeriumeoma aja planeerimise parandamiseks.• Planeerimine – Kõigi päevade, nädalate,kuude, aastate planeerima õppimine onesimene samm oma töökoormuse kontrollimiseõppimisel. See võimaldab teilolla ka realist selles osas, kui palju töödte enese peale võtate, kui palju aega seevõtab ja mida see endast kujutab.• Prioriteetide seadmine – Aega planeeridapüüdes on oluline kiirete ja tähtsate ülesanneteeristamise ja selle hindamise õppimine,millised teie töö aspektid peaksidprioriteetsed olema.• Hea töösüsteem – Õppimine looma igapäevastrutiini, paberitööga efektiivselttoime tulema, telefonikõned, suhtleminekolleegidega ja dokumentide süstematiseerimine– kõik see mängib olulist rolli.• Oma kalendermärkmiku kasutaminetöövahendina – Teie kalendermärkmik231

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!