Slučajevi kompanija - Balkan Institute for Labour and Social Policy

PotrebniresursiIndikatori zamonitoringEfekatSporna pitanjaNisu određeni.Od osoblja će se tražiti da obučavaju i podržavaju „drugare“ tokom vremenakoje provedu s beskućnicima na radnom mestu na koje su ovi postavljeni.Eksterna partnerska organizacija bi takođe tražila resurse za početnoangažovanje i odabir i obuku pre radnog angažmana.Broj ponuđenih radnih angažmanaBroj prihvaćenih radnih angažmanaStopa dovršenja radnog angažmana onih koji su ga započeliBroj onih koji su dovršili radni angažman koji im je ponudio M&SIzmeđu 2002. i 2004. godine na raspolaganju je bilo ukupno 600 radnihangažmanaBeskućnicima je ponuđeno 455 radnih angažmana, od čega ih je 305 prihvatiloda radi60% onih koji su počeli radni angažman dovršili su ga29% onih koji su završili program dobili su održivo zaposlenje (20% kod Marks& Spencer‐a a 9% na drugim mestima).85% učesnika izjavilo je da im se povećala motivisanost i angažovanostNa strateškom nivou, program Marks & Spencer‐a pozabavio se mnogimproblemima s kojima se na tržištu rada u Velikoj Britaniji suočavaju pojedincibez posla i isključeni iz društva.Ovaj doprinos poboljšanju mogućnosti zapošljavanja u Velikoj Britaniji mogaobi se unaprediti kroz Marks & Start, ako bi bio bolje povezan sa postojećimokvirima politike, kao što je Vladin Nju dil program, koji garantuje posao iliobuku osobama nezaposlenim više od šest meseci.IzvučenepoukeIzvršen je pregled programa i izvučene su sledeće pouke:• trebalo je program čvršće uklopiti u dnevne poslove i procese iprocedure ljudskih resursa Marks & Spencer‐a, da bi sepomoglo da se sa više efekta podrže učesnici, kao i da semaksimiziraju koristi kompanije;• trebalo je poboljšati procedure ljudskih resursa s aspektaprograma, da bi se osiguralo da Marks & Spencer moženepristrasno angažovati uspešne učesnike;• primetilo se da je trebalo podesiti tajming programa Marks &Start sa potencijalnim periodima angažovanja;• trebalo je tražiti rigoroznije i zahtevnije odnose s partnerimakoji su obezbeđivali učesnikePrimedba: Marks & Spencer je najveći pojedinačni podržavalac BAOH kampanje i obavezao se daobezbedi 600 radnih mesta za program Spremni za rad u periodu 2002 – 2004. Njegovo učešće jeučinilo da se program veoma brzo proširi.97