22.07.2015 Views

Slučajevi kompanija - Balkan Institute for Labour and Social Policy

Slučajevi kompanija - Balkan Institute for Labour and Social Policy

Slučajevi kompanija - Balkan Institute for Labour and Social Policy

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Zaposleni u kancelariji kompanije u nekoj zemlji: 0.769*Ostali: 0.958ZAPOSLENI PO REGIONIMA (%)Evropa (osim Švedske): 76%Severna Amerika: 12%Švedska: 9%Proizvodne kancelarije: 2%Azija: 1%Opis KDO aktivnostiJednakost i raznovrsnost. Jednake mogućnosti pri pronalaženju kadrova,odabiru, zapošljavanju, nadoknadi, premeštaju, unapređenju, rastu, razvojuili obuci. Većina zaposlenih su žene i one su u dobroj meri zastupljene narukovodećim položajima.Opis KDOprakseNivointervencijeProblem kojimse baviUDEO ŽENA PO KATEGORIJAMA ZAPOSLENJAUpravni odbor: 35%Na nivou upravljanja grupom: 33%Menadžeri prodaje na nivou okruga: 44%Menadžeri kancelarije proizvodnje: 45%Šefice odeljenja za kupovine: 57%Šefice odseka za kupovine: 83%Menadžeri na nivou područja: 67%Menadžeri prodavnica: 77%Obuka i razvojUvodna obuka za rukovanje odevnim predmetima i staranje o njima, zabezbednost, servis za klijente, tekstil i KDO.E‐obuka je počela 2008, da bi se procenio uspeh ovog metoda isporuke radiuvođenja delova obuke. Ciljna grupa je bila osoblje u prodavnicama, spristupom kompjuterima. Više od 2.000 zaposlenih prošlo je ovu pilot obuku.Obuka i razvoj u toku. Prosečni broj dana obuke po zaposlenom u 2008. jebio deset dana za novoprimljeno osoblje, jedan dan za postojeće osoblje ipet dana za postojeće rukovodeće položaje.Broj obaveznih globalnih modula obuke se proširio.11 neobaveznih globalnih modula obuke, od kojih se četiri odnose namenadžere prodavnica.Oko 50 različitih kurseva obuke na nacionalnom nivou, koji su osmišljeniprema određenim potrebama svake zemlje.Zaposleni na svim nivoimaObuka19

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!