Slučajevi kompanija - Balkan Institute for Labour and Social Policy

KontekstKoraci uimplementacijiTrajanjePotrebni resursiIndikatori zamonitoringEfekatL’Oréal opredelio da razvija pozitivne akcije, da bi postigao jednake mogućnostiu svom procesu pronalaženja kadrova. Prvi korak u tim akcijama je da seangažovanje putem pronalaženja kadrova učini raznovrsnim i da se kandidatiposete, da bi ih upoznali.Mnogo puta do diskriminacije dolazi zato što se u CV‐ju podnosioca molbenavede njegovo/njeno etničko poreklo (ime, fotografija) ili adresa(problematična sredina). U Francuskoj, na primer, kad pošalje molbu za posao,jedan Arapin će dobiti pet puta manje poziva na razgovor nego belac. Osimtoga, mnogi kandidati se samocenzurišu i ne prijavljuju za stažiranje ili posao uvelikim kompanijama.Mesto implementacije: Francuska ‐ L’Oréal‐ov istraživački i tehnički centar,Aulnay‐sous‐BoisL’Oréal je predložio da organizuje na jednom od svojih lokaliteta sastanakkompanija i kandidata:‐ došlo je 16 kompanija sa svojim timovima za pronalaženje kadrova‐ prisustvovalo je 200 kandidata, koje je u predselekciji odabralo udruženjeIMS‐Zapošljavanje i raznovrsnost‐ bilo je predloženo 100 novootvorenih radnih mesta‐ jednodnevni sastanak: svaka kompanija je imala svoj štand urađen posopstvenoj meri i primala kandidate na kratke intervjue licem u liceObaveza L’Oréal‐a sastojala se od sledećeg:‐ da organizuje različite firme koje su želele da učestvuju u tom događaju‐ logistička podrška (centar za sastanke u njegovoj fabrici u Aulnay‐sous‐Bois‐ sponzorstvo događaja (đakonije, donacije)‐ praćenje rezultata nakon foruma.‐ Kompanijina politika raznovrsnosti podrazumeva da je to proces koji traje.Forum zapošljavanja se održao 28. februara 2006.‐ Finansijski resursi‐ Ljudski resursi‐ broj zaposlenih žena‐ broj zaposlenih pripadnika manjina‐ broj osoba, zaposlenih i menadžera, koje su uključene u kompanijine akcijeraznovrsnosti (forum)Neki rezultati koji se odnose na kompanijinu politiku raznovrsnosti:‐ U L’Oréal‐u, na međunarodnom nivou, 54% menadžera su žene. One čine34% članova upravnih odbora;‐ 53% menadžera unapređenih u 2006. bile su žene;‐ U Grupi ima 112 različitih nacionalnosti a 60% članova upravnih odbora nisuFrancuzi;‐ U SAD‐u su 2005. manjine predstavljale 19,8% od ukupnog broja menadžera i49