Slučajevi kompanija - Balkan Institute for Labour and Social Policy

Problem kojimse baviSvrhaintervencijeKoraci uimplementacijiPotrebniresursiIndikatori zamonitoringEfekatIzvučenepoukeSCA svake godine investira znatne sume u različite oblike razvoja zaposlenih.Svaka poslovna grupa ima programe obuke i razvoja, koji su osmišljeni takoda odgovore njihovim određenim potrebama.Da bi postigla svoje poslovne i strateške ciljeve, SCA mora da koristidelotvorne metode za angažovanje kompetentnih osoba, te da obezbedi dasu talenti unutar kompanije dobro raspoređeni svuda gde se njenoposlovanje prostire. U tu svrhu je 2008. SCA razvila novi sistem pronalaženjakadrova putem interneta i postavila ga na sajtove svih SCA poslovnih grupa,pod nazivom: Job Portal (Portal radnih mesta).Cilj ovog portala je da prikaže sva radna mesta koja su na raspolaganju uSCA, a namenjen je i internoj i spoljnoj upotrebi. Pored toga, zainteresovanimogu registrovati u bazu podataka svoj CV, kao i svoje afinitete za budućiposao, što se automatski upoređuje s poslovima koji su na raspolaganju, čimse ukaže slobodno radno mesto. Job Portal je veoma koristan: onustanovljava otvoreno tržište za poslove unutar SCA, nudi većem broju ljudimogućnost za razvoj, i osigurava efikasniji proces pronalaženja kadrova.Razvoj zaposlenih i pronalaženje novih kadrovaProcesi koji su u tokuU 2008. su troškovi obuke i razvojni programi iznosili ukupno 153 milionašvedskih kruna ‐ SEK (otprilike 14,5 miliona EUR), što otprilike odgovara sumiod 3.400 SEK (oko 325 EUR) po zaposlenom.Cilj SCA je da sve poslovne grupe preduzmu direktan monitoring učinkaputem upotrebe upitnika za samoprocenjivanje, kao i putem redovnihprocena dobavljača na licu mesta i revizija koje sprovode specijalisti zanabavke SCA.U aprilu 2004. je SCA potpisala Globalni okvirni ugovor sa ICEM‐om(Međunarodna federacija sindikata hemijskih, energetskih, rudarskih iradnika uopšte), sa Sindikatom švedskih radnika u papirskoj industriji (kojipredstavlja sve švedske sindikate) i sa Evropskim radnim savetom SCA. Ovajugovor se zasniva na Kodeksu ponašanja i izraz je spremnosti SCA dapromoviše saradnju i društvenu odgovornost unutar svoga poslovanja širomsveta, te da se ponaša kao odgovorni poslodavac. Pregled oblasti pokrivenihovim ugovorom vrši se svake dve godine na zajedničkom sastankupotpisnika. Tokom poslednjeg pregleda, u januaru 2007, zaključeno je da nijedošlo do kršenja ugovora. Sledeći pregled je zakazan za mart 2009.Uspeh kompanije zavisi od njene sposobnosti da izgradi i održava poverenjeu sve svoje poslovne odnose.Rastom SCA i njenom ekspanzijom na nova područja i zemlje, i sa opširnimspiskom sirovina potrebnih za proizvodnju i plasiranje njenih proizvoda,lanac dobavljača Grupe postaje sve više globalan po svojoj prirodi.Posledično se povećava i rizik u vezi sa ekološkim efektom, ljudskim pravima,dečjim radom, korupcijom itd., tako da posao SCA u vezi sa osiguranjem22