Slučajevi kompanija - Balkan Institute for Labour and Social Policy

Opis koristi od primene KDO prakse u vezi sa privlačenjem marginalnih grupana tržište radaProgram Marks & Start je imao jasne poslovne ciljeve:• Da poveća aspiracije i izglede za zapošljavanje učesnika, omogućivši im da sepokrenu prema održivom zaposlenju;• Da se razviju veštine zaposlenih (kroz drugarstvo) i da se pojača osećaj obaveze iodgovornosti, lojalnost i ponos zaposlenog što radi u toj kompaniji;• Da se integriše aktivnost zajednice po celoj kompaniji;• Da se obezbedi jako usredsređenje na eksterne komunikacije i da se razvije svestpotrošača o KDO programu Marks & Spencer‐a;• Da se obezbede izvori pronalaženja kadrova.Biće zabeleženo da je program bio od koristi postojećim zaposlenima, kao što je gore opisano.Beskućnicima bez posla program je pružio jedinstvenu mogućnost, koju inače ne bi mogli dobiti, dasteknu radno iskustvo u kompaniji koja ima ugled na nacionalnom nivou. Tako su mogli da se ponovouče veštinama učestvovanja na tržištu rada. Izvestan broj ih je čak bio u stanju da nastavi redovanposao u kompaniji. Drugi su dobili posao na drugim mestima.Rezultati koji se nameravaju postići u vezi sa privlačenjem marginalnih grupana tržište radaNameravani rezultat je bio da se obezbedi visokokvalitetni radni angažman za beskućnike.Beskućnici imaju mnogo problema koji sprečavaju njihovo učešće na tržištu rada. Mnoge kompanijeneće uzeti u obzir da zaposle nekoga ukoliko isti nema stalnu adresu. Beskućništvo je često proizvodprekida odnosa, mentalnih zdravstvenih problema, ili problema uzimanja droga ili alkoholizma.Beskućništvo se događa osobama na koje se gleda kao na društveni promašaj i za koje se smatra dase teško uklapaju u radnu sredinu. Sami beskućnici često imaju veoma nisko samopoštovanje.Uslovi za uspeh u ovoj studiji slučaja bili su:Osigurati da su učesnici motivisani i u potpunosti spremni za radni angažman. Zbog toga je posebnovažan proces odabira.Osim toga, dvodnevna obuka Spremni da krenu, obezbeđena za učesnike, pomogla je da se stvoredobri uslovi za radni angažman. Pomogla je da učesnici postanu svesni šta programi sadrže i da buduspremni za radno mesto. Neki su nalazili da je obuka Spremni da krenu suviše zahtevna i shvatili dajoš nisu spremni za rad, dok su drugi otkrili da im je to pomoglo da shvate mogućnosti koje nastaju izradnog angažmana.Drugi faktor uspeha bio je kvalitet i entuzijazam „drugara“ – postojećih zaposlenih. Bilo je važnoosigurati da drugari budu oduševljeni programom i da vide da i oni mogu od toga imati koristirazvijanjem svojih veština. Njima je potrebna obuka i podrška, kao i centralno vođstvo, zato što jevećina njih imala malo iskustva s problemima s kojima se suočavaju beskućnici.Zaključci i preporukeAko takve programe treba ponoviti, potrebno je slediti niz veoma jasnih koraka:• jasno uspostaviti kakve su uloge različitih agencija u programima;98