Slučajevi kompanija - Balkan Institute for Labour and Social Policy

sredinu.Politika raznovrsnosti‐ U januaru 2007. potpisan je ugovor o raznovrsnosti na nivou Grupe. Slede se inicijative da sediversifikuje angažovanje, da se unaprede sposobnosti i da se promoviše mobilnost radnog mesta.Slušati zaposlene i odati priznanje njihovim dostignućima važni su načini za održavanje konstruktivnogsocijalnog dijaloga.‐ Accor je potpisao Seulsku deklaraciju o bezbednosti i zdravlju na radu.Juna 2008, Accor je učestvovao na XVIII Svetskom kongresu o bezbednosti i zdravlju na radu u Seulu,Južna Koreja. Ovaj događaj su zajednički organizovali Međunarodna organizacija rada (ILO),Međunarodno udruženje socijalnog osiguranja (ISSA) i Korejska agencija za profesionalnu bezbednosti zdravlje (KOSHA), na temu „Bezbednost i zdravlje na radu: Društvena odgovornost“.Opis KDOprakseNivointervencijePostoje tri glavna KDO programa o raznovrsnosti i marginalnim grupama:A. Tumač jezika znakova‐ Mesto implementacije: Accor Hospitality FrancuskaAccor je rešio da radi na mogućnosti da saradnici koji su gluvi ili oštećenogsluha imaju pristup. Accor je odlučio da pomogne gluvim saradnicima ili onimasa govornim problemom za vreme njihove godišnje procene i ključnih sastanakabrenda. Prilikom godišnje procene i na ključnim sastancima brenda kojimaprisustvuju gluvi saradnici ili oni sa govornim problemom prisutan je tumačjezika znakova. Ovu pomoć finansira Accor‐ovo odeljenje posvećeno invalidnimsaradnicima.B. Raznovrsnost‐ Sprovodi Accor‐Novotel Paris Tour Eiffel: Dovodi do šireg prihvatanja 35različitih nacionalnosti koje rade zajedno u hotelu‐ Stvaranje i organizovanje Kulturnog forumaČlanovi tima su pozvani da iznesu različite aspekte koji predstavljaju njihovukulturu. Forumu su prisustvovali svi članovi tima i time dobili priliku da otkrijuuzajamne kulture. Tom prilikom je objavljena posebna brošura.C. Rešenja za ravnotežu u radnom životu: vaučeri i "poslovi poslužitelja"‐ Sprovode Accor Services‐ Accor Services ove usluge razvija u Velikoj Britaniji, Venecueli, Argentini, Čileu,Belgiji, Portugalu, Španiji, Austriji i Francuskoj.Vaučeri, kartice ili sistem elektronskog plaćanja omogućavaju zaposlenima dadoprinesu troškovima kućnih usluga (briga o deci, obrazovanje, briga o starijimaitd.). Osim toga, korisnici ovih vaučera imaju pristup uslužnim platformama(telefon ili internet) koje im pomažu da nađu očekivano rešenje zahvaljujućimrežama davalaca usluga. Ova usluga kombinuje kvalitet i delotvornostkorišćenjem specijalizovanih savetnika i neprekidno ažuriranim bazamapodataka.Kompanije takođe mogu imati pristup uslugama na licu mesta, kao što jepeglanje na paru, usluge koje čine život lakšim, organizacija putovanja, uslugepranja automobila itd.A. Odeljenje za ljudske resurse Accor Hospitality France‐aB. Odeljenje za ljudske resurse Accor‐Novotel Paris Tour Eiffel's26