Slučajevi kompanija - Balkan Institute for Labour and Social Policy

PotrebniresursiDo kraja 2008. u H&M‐ovom globalnom KDO timu bilo je 86 osoba.Indikatori zamonitoringIzvorinformacijaLA 1LA 2LA 3LA 4LA 5LA 6LA 7LA 8LA 9L 10L 11L 12L 13L 14Aspekt: ZaposlenjeUkupna radna snaga po tipu zaposlenja, ugovoru o zaposlenjui regionuUkupni broj i stopa fluktuacije zaposlenih po starosnim grupama,polu i regionuBeneficije koje dobijaju zaposleni s punim radnim vremenom, a kojenisu obezbeđene za zaposlene po ugovoru o delu ili sa skraćenimradnim vremenom, po velikim poslovimaProcenat zaposlenih koji su pokriveni kolektivnim ugovoromMinimalni otkazni period zbog promena poslovanja, uključujući i dali je on naveden u kolektivnim ugovorimaProcenat ukupne radne snage koja je predstavljena u formalnimzajedničkim odborima uprave i radnika za zdravstvo i bezbednost,koji pomažu praćenje i davanje saveta u vezi sa programimaprofesionalnog zdravlja i bezbednostiStope povreda, profesionalnih bolesti, izgubljenih dana iodsustvovanja, te broj povreda na radu sa smrtnim ishodom, poregionimaObrazovanje, obuka, savetovanje, prevencija i programi kontrolerizika na mestu, da bi se pomoglo zaposlenima, njihovimporodicama, ili članovima zajednice u vezi sa ozbiljnim bolestimaTeme zdravlja i bezbednosti pokrivene formalnim ugovorima sasindikatimaProsečni broj sati obuke godišnje, po zaposlenom i po kategorijizaposlenogProgrami za upravljanje veštinama i celoživotno učenje koji pomažuda radnici imaju neprestano zaposlenje i koji im pomažu da uspešnozavrše karijeruProcenat zaposlenih koji redovno primaju preglede učinka i razvojakarijereSastav rukovodećih tela i presek zaposlenih po kategorijama, premapolu, starosnoj grupi, grupi pripadnika manjina, te ostali indikatoriraznovrsnostiOdnos osnovne plate muškaraca i žena po kategoriji zaposlenihwww.hm.comDatum April 2009.20