Slučajevi kompanija - Balkan Institute for Labour and Social Policy

‐ Angažovanje naporedo sa UNESCO‐m u partnerstvu „Za žene u nauci“ (nagrade UNESCO‐L’Oréalodaju priznanje ženama koje su bile uspešne u svojim naučnim karijerama i koje inspirišu „druge dakrenu njihovim stopama“.Osiguravanje buduće raznovrsnostiL’Oréal nastavlja svoju opredeljenost da radi sa zaslužnim mladim učenicima i studentima iz ugroženihili manjinskih sredina, pomažući im da nastave svoje studije u partnerstvu sa školama i univerzitetimana svim kontinentima: na primer, Licej Henri IV i Institut političkih nauka u Francuskoj, MaraUniverzitet u Maleziji, Federalni Univerzitet Rio de Žaneira u Brazilu, Wits Univerzitet i UniverzitetKejptauna u Južnoj Africi, Univerzitet Tel Aviva u Izraelu i Louvain‐La‐Neuve Univerzitet u Belgiji.Korporativna fondacija: „Fondacija Nicolas Hulot za prirodu i čovečanstvo“Ključni podaci za 2007. godinu‐ L’Oréal‐ova korporativna fondacija je osnovana s budžetom od 40 miliona EUR za period od petgodina (2007‐2012)‐ Pet istaknutih naučnica nagrađene su sa 100.000 USD nagradama za Žene u nauci‐ Frizeri protiv AIDS‐a, program upozorenja proširen na 12 novih zemalja‐ 17 miliona EUR u dobrotvornim donacijama i filantropska aktivnostU junu svake godine L’Oréal objavljuje godišnji Izveštaj o održivom razvoju.Opis KDO praksePronalaženje kadrova usredsređeno na raznovrsnost. Da bi joj izvoripronalaženja kadrova bili raznovrsni, Grupa podržava niz foruma namenjenihmanjinama (mladim diplomiranim osobama iz ugroženih sredina,problematičnih sredina, stranog porekla, ili osoba s invaliditetom) i sklapapartnerstva sa udruženjima koja se bore protiv diskriminacije. Godine 2006.L’Oréal je odlučio da ode korak dalje, organizujući sopstvene forume zapronalaženje kadrova, namenjene mladim diplomiranim osobama,pripadnicima manjina – Forum za zapošljavanje i raznovrsnost (poznat i podimenom „Sajam raznovrsnih karijera“) u Francuskoj i Summix forum u VelikojBritaniji.‐ S obzirom da je osnovna briga kompanije da podržava raznovrsnost, šestprioritetnih tačaka njenih akcija su: nacionalnost, etničko poreklo, društvenoporeklo, pol, invaliditet, godine starosti.Politika raznovrsnosti Grupe je aktivna u sledećih pet oblasti:‐ obuka o raznovrsnosti‐ pronalaženje kadrova i uključenost‐ upravljanje karijerom‐ komunikacija.Raznovrsnost angažovanja:Grupa je uspostavila višestruka partnerstva sa nekoliko univerziteta, udruženja iagencija za pronalaženje kadrova koje se bave raznovrsnošću u Francuskoj, uSAD‐u, Latinskoj Americi i Južnoj Africi.Ova partnerstva nam omogućavaju pristup raznim kandidatima s različitimistorijatom.Grupa takođe učestvuje u raznim forumima za pronalaženje kadrovanamenjenim kandidatima iz manjinskih grupa ili namenjenim ženama.47