22.07.2015 Views

Slučajevi kompanija - Balkan Institute for Labour and Social Policy

Slučajevi kompanija - Balkan Institute for Labour and Social Policy

Slučajevi kompanija - Balkan Institute for Labour and Social Policy

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

EfekatIzvučene poukePreko 30% (10.500) registrovanih invalidnih lica u Irskoj učestvuje naSpecijalnoj Olimpijadi i ima pristup radnom iskustvu, kao i mogućnost da deliiskustva sa zaposlenima u Eircom‐u.Politika povoljna za porodicu potrebna je da bi se regrutovalo i zadržaloosoblje, kao i da bi se povećao broj zaposlenih žena.Raznovrsnost na radnom mestu može imati pozitivan uticaj na moralno stanjei učinak osoblja.Opis koristi od primene KDO prakse u vezi sa privlačenjem marginalnih grupana tržište radaKorist za poslovanje:zadržavanje osoblja (pogotovo nakon porodiljskog odsustva), uravnoteženiji profil osoblja koji ćedoprineti imidžu Eircom‐a, većoj lojalnosti i moralu osoblja, podići Eircom‐ov profil i reputaciju kaoodgovornog poslovnog lica u zajednici.Korist za zaposlene:pristup zapošljavanju za marginalne i ugrožene grupe, dragoceno radno iskustvo zamarginalne/ugrožene grupe, poboljšana ravnoteža između poslovnog i privatnog života,profesionalna dokvalifikacija, društvena uključenost.Rezultati koji se nameravaju postići u vezi sa privlačenjem marginalnih grupana tržište radaDa se žene privuku nazad na posao nakon porodiljskog odsustva, da se unaprede opcije zazapošljavanje samohranih roditelja, da se obezbede mogućnosti zapošljavanja za marginalizovane ilipotencijalno marginalizovane grupe.Izazov u vezi sa privlačenjem marginalnih grupa na tržište radaOgraničena fleksibilnost poslodavca u smislu radnog vremena i mesta na kome se radi.Ključne tačke za delotvornu praksu u vezi sa privlačenjem marginalnih grupa natržište radaFleksibilnost radnog vremena, broj radnih sati i mesto na kome se radi (npr. rad koji se obavlja ukući).Zaključci i preporukeUvođenje politike i prakse koje su povoljne po porodicu poteklo je od direktnog zahteva zaposlenihkroz jednu anketu sprovedenu s njima. Izgleda da Eircom preduzima potrebne korake da se pozabaviinteresom zaposlenih i da nakon toga krene s implementacijom.Eircom takođe redovno vrši reviziju svojih politika, procedura i praksi, što pomaže da se osigura da ćeone biti ažurirane i relevantne za zaposlene. Najnovija revizija je obratila pažnju na stav zaposlenihprema raznovrsnosti i ravnoteži između poslovnog i privatnog života. To je dovelo do pregledapovezanih politika i procedura. Postoji i pododbor o raznovrsnosti koji funkcioniše, a koji se sastoji odpredstavnika uprave i sindikata, koji takođe pregleda politike i prakse u ovoj oblasti. „Eircom cenipredanost naših 7.200 zaposlenih i nastoji da poboljša život na poslu za sve zaposlene. To činimo60

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!