22.07.2015 Views

Slučajevi kompanija - Balkan Institute for Labour and Social Policy

Slučajevi kompanija - Balkan Institute for Labour and Social Policy

Slučajevi kompanija - Balkan Institute for Labour and Social Policy

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

SvrhaintervencijeKontekstKoraci uimplementacijiTrajanjePotrebniresursiIndikatori zamonitoringEfekatSporna pitanjaIzvučenepouke3) Potreba svih <strong>kompanija</strong> da upravljaju radnom snagom koja jesve raznovrsnija i da budu poslodavci ili servis po izboruradnika sa invaliditetom i građana. Na primer, šef Odnosa iuključivanja Kraljevske pošte rekao je: „Regrutovanje osoba izdruštveno isključenih grupa pruža mogućnost onima koji inačene bi mogli imati priliku da se uključe u glavne tokovezapošljavanja. I za Kraljevsku poštu je dobro u poslovnomsmislu da postanemo reprezentativniji u različitim zajednicamau kojima radimo.“1) Poslovni slučaj2) Izazov diskriminaciji zbog invaliditeta3) Da se izgradi društveno koheziona i raznovrsna radna snagakoja je odraz društva4) Usklađenost sa antidiskriminacionim zakonom (Zakon odiskriminaciji invalidnih lica iz 1995.)Diskriminacija i isključenost sa tržišta rada marginalizovanih grupaosoba sa invaliditetom.Kritikovanje većinskih stavova u vezi sa zapošljavanjem osoblja sainvaliditetom kroz pozitivno targetiranje i angažman. Zapošljavanjeinvalidnih lica i ohrabrivanje partnera da isto to urade, kao deo svogKDO. Kad se te osobe zaposle, osigurati motivisanost i napredak putempodrške i monitoringa.U toku. Remploy sada postoji već više od 50 godina i pretpostavlja seda će nastaviti da traje još mnogo godina.Resursi su značajni. Mada fabrike Remploy imaju prihod još uvek supotrebne znatne subvencije od Vlade.Postoji obavezanost da se prati i procenjuje napredak u različitimPlanovima jednakosti.Moćan efekat. Poslodavci su jednoglasni što se tiče kvaliteta Remployobuke ali isto tako u odnosu na to kako partneri mogu imati koristi usvojim KDO aktivnostima kroz angažman sa Remploye‐em.Postoji zabrinutost da fabrike Remploy nisu isplative (zaista, mnoge sebore da proizvedu višak). Zbog toga je nedavno došlo do procesa„modernizacije“ i neke fabrike su zatvorene. Postoji još jedna tenzija ilikontradikcija koja je odraz osetljive debate o tome da li osobe sainvaliditetom treba da rade u glavnim tokovima zaposlenja ili uzaštićenim.Zdrava praksa razmatranja i uključenja znači da Remploy podržavadobročinstva vezana za invaliditet. Izgleda da Remploy „to radi na pravinačin“.Opis koristi od primene KDO prakse u vezi sa privlačenjem marginalnihgrupa na tržište radaKorist za poslovanje:svi dokazi ukazuju na to da su odlični radnici koje je obučio Remploy prednost za radnu snagu.88

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!