22.07.2015 Views

Slučajevi kompanija - Balkan Institute for Labour and Social Policy

Slučajevi kompanija - Balkan Institute for Labour and Social Policy

Slučajevi kompanija - Balkan Institute for Labour and Social Policy

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Da bi se obezbedila organizaciona delotvornost, raznovrsnost mora bitivodeći model organizacije, koji nam pomaže da izgradimo kulturnu stručnosti međufunkcijsku snagu.Raznovrsnost nam može pomoći da postignemo uspeh kojem težimo tako štoćemo pomoći stručnjacima za ljudske resurse u njihovim naporima da učineda ljudi tokom svog životnog ciklusa u svim oblastima dostignu svoj cilj i dođudo radnog mesta po sopstvenom izboru, bilo gde u svetu.Indikatori zamonitoringIzvorin<strong>for</strong>macija• Ukupna radna snaga po tipu zaposlenja, ugovor o zaposlenju, i region.• Ukupan broj i stopa fluktuacije zaposlenih po godinama starosti, polu iregionu.• Beneficije koje od velikih poslova dobijaju zaposleni na neodređenovreme, a koje se ne obezbeđuju onima koji su zaposleni na određenovreme ili honorarno.• Procenat zaposlenih koji su pokriveni kolektivnim ugovorima.• Minimalni otkazni rok u vezi sa značajnim operativnim promenama,uključujući činjenicu da li je to navedeno u kolektivnim ugovorima.• Procenat ukupne radne snage predstavljene u <strong>for</strong>malnim zajedničkimodborima za zdravlje i bezbednost uprave i radnika, koji pomažu da se vršimonitoring i da se daju saveti u vezi sa programima profesionalnogzdravlja i bezbednosti.• Stope povreda, profesionalne bolesti, izgubljeni dani, i odsustvovanja, kaoi ukupan broj nesreća na radnom mestu sa smrtnim ishodom, poregionima.• Obrazovanje, obuka, savetovanje, prevencija i programi kontrole rizika namestu, da bi se pomoglo zaposlenima, njihovim porodicama ili članovimazajednice u vezi sa ozbiljnim bolestima.• Teme zdravlja i bezbednosti pokrivene <strong>for</strong>malnim ugovorima sasindikatima.• Prosečni broj sati obuke godišnje, po zaposlenom i po kategorijizaposlenog.• Programi za upravljanje veštinama i celoživotno učenje koji pomažu daradnici imaju neprestano zaposlenje i koji im pomažu da uspešno završekarijeru.• Procenat zaposlenih koji redovno primaju preglede učinka i razvojakarijere.• Sastav rukovodećih tela i presek zaposlenih po kategorijama, prema polu,starosnoj grupi, grupi pripadnika manjina, te ostali indikatoriraznovrsnosti.www.novonordisk.comDatum April 2009.15

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!