Slučajevi kompanija - Balkan Institute for Labour and Social Policy

TrajanjePotrebni resursiCarlow Program jednakog zapošljavanja: 2005‐2007 (3 godine)Program veza: u tokuInvesticije u obuku. Neki resursi se mogu obezbediti preko lokalne vlade.Indikatori zamonitoringEfekatSporna pitanjaIzvučene poukeBroj starijih osoba i onih koje duže vreme nisu zaposlene, a koje učestvuju uprogramima JEDNAKOG zapošljavanja i vezaBroj radnika koji su uspešno zaposleni posle obuke i druge podrške koju su imdali programiBroj poslodavaca koji rade sa Carlow‐om na pitanjima raznovrsnosti radnesnageBroj poslodavaca koji su promenili svoju politiku ljudskih resursa da biunapredili raznovrsnost radne snageBroj nezaposlenih u Carlow‐u, uključujući starije osobeCarlow Program JEDNAKOG zapošljavanja obezbedio je podršku, uključujućimentorske sesije jedan na jedan, podršku pri traženju posla, „potrebnovođstvo“ i programe obuke za vođstvo na tržištu rada, do 175 pojedinaca.Nakon završetka Carlow Programa JEDNAKOG zapošljavanja 81% učesnika uprogramu bilo je angažovano na obuci ili su dobili zaposlenje.Ruralna nezaposlenost će se verovatno pogoršati zbog opadanja ekonomskeaktivnostiFleksibilna obuka, s postepenim povećanjem sati obuke važna je zapodsticanje učešća osoba koje duže vreme nisu zaposleneOpis koristi od primene KDO prakse u vezi sa privlačenjem marginalnih grupana tržište radaKorist za poslovanje:motivisana i lojalna radna snaga, input iz različitih iskustava, poboljšan KDO imidž u zajednici,obučena radna snaga, snažnije politike i sistemi ljudskih resursaKorist za zaposlene:zaposlenje s platom; društvena uključenost, profesionalna dokvalifikacija, sticanje dodatnih veština iobnavljanje ranijih veština; poboljšanja u zajedniciRezultati koji se nameravaju postići u vezi sa privlačenjem marginalnih grupana tržište radaDa se obezbede mogućnosti zaposlenja i obuke za marginalizovane ili potencijalno marginalizovanegrupe.Da se razviju snažnije politike i sistemi ljudskih resursa u kompanijama koje podstiču raznovrsnuradnu snagu.Izazov u vezi sa privlačenjem marginalnih grupa na tržište radaDiskriminacija na osnovu starosnog doba u kompanijama. Niski nivo motivacije kod onih koji duževreme nemaju zaposlenje čini održivi angažman teškim.73