Slučajevi kompanija - Balkan Institute for Labour and Social Policy

lokaciji‐ Jedinica za bezbednost životne sredine na nivou Opšte tehničke uprave‐ Odbor za životnu sredinu koji radi pri Upravi Odseka za opšte istraživanje.Ekološke radne grupe rade sa zaposlenima u Grupi da bi im povećale svest, da bi ih motivisale,koordinisale, postavljale ciljeve, verifikovale rezultate, komunicirale s njima.Grupa L’Oréal je „uložila znatne napore da savlada efekat svojih aktivnosti na životnu sredinu, kao iaktivnosti njenih dobavljača i izvođača“; njen cilj je da:‐ Poveća svest i motiviše celokupnu radnu snagu da pokaže veće poštovanje prema životnoj sredini‐ Poveća procenat biorazgradivih biljnih supstanci u formulama proizvoda:Postignuto: Eliminisani svi CFC iz aerosola‐ Smanji efekat na životnu sredinu od strane industrijskih pogona, šoping centara, administrativnihzgradaPostignuto: Upotreba električnih vozila i LPG kola na lokacijama Grupe, te izgradnja stanice zaprečišćavanje u fabrici Lancôme‐ Smanji obim izlaganja na mestima prodaje (POS – Point of Sale), u težini i kvantitetu, a da staviakcenat na reciklažuPostignuto: Izlaganje u radnji na materijalu koji se može preklopiti i reciklirati, što rezultira upotrebom25% manje kartona, 90% manje prostora za transport i skladištenje‐ Za ambalažu: Smanji obim i težinu. Da poveća procenat recikliranih materijala; da nađe nova rešenjaza ambalažu‐ Na svim svojim lokalitetima kompanija je uvela dijagrame učinka, u cilju daljeg napredovanja. Njimase mere i prate međusobni odnosi sa životnom sredinom (potrošnja vode i struje, zagađivanjeatmosfere, prenosivi otpad)‐ Dobavljački lanac: procesi kontrole na licu mesta (sirovine razvija i patentira Istraživačko odeljenjeL’Oréal‐a, zatim se one analiziraju i overavaju pre upotrebe)‐ U 2001. godini procenat proizvoda napravljenih po overenim ISO jedinicama dostigao je 88%.Politika ljudskih resursa: bezbednost i raznovrsnostCilj „Nula nesrećnih slučajeva“ kod radne snage‐ U 2001. je nivo bezbednosti poboljšan za 23% u poređenju sa 2000. godinom.RAZNOVRSNOST, osnovna vrednost L’Oréal‐aGlobalni tim za upravljanje raznovrsnošću, formiran 2006, sada ima mrežu lokalnih koordinatora ispecijalista za raznovrsnost koji su zaduženi za lokalno promovisanje i prilagođavanje politike Grupe.Raznovrsnost za L’Oréal predstavlja osnovnu vrednost. Od raznolikih ljudi koji čine njegove timove donjegovih proizvoda, raznovrsnost je uvek bila prioritet L’Oréal‐a.L’Oréal podržava projekte koji su za javno dobro, u obliku dugoročnog sponzorstva i partnerstva.Često su to lokalne inicijative koje se fokusiraju na određena, jasno identifikovana pitanja –solidarnost, obrazovanje – i koja su u skladu sa vrednostima koje grupa zagovara već skoro ceo jedanvek. Cilj ovih inicijativa je da obezbedi jako uporište u privrednom i društvenom životu zemalja ukojima se to događa.46